企业全面信息化对会计凭证处理的影响及对策

ERP系统在各企业实施后，财务核算基础工作与单纯使用财务软件的管理方式相比发生了较大的变化，笔者就本单位实施ERP系统推进全面信息化管理对会计基础工作规范中会计凭证处理的影响及处理方式作简要介绍。     

今天国际为企业物流信息化注入活力

多年来，中国企业在从粗放型管理走向集约管理的进程中，对企业信息化软件的需求从财务软件、进销存软件到ERP、CIMS等步步深入。进入新世纪以来，面对激烈的市场竞争，企业对信息化的需求逐渐从局部到整体，从企业内部延伸到上下游一体化供应链管理，越来越多的企业已认识到信息化对企业发展的战略意义。     

Excel应用于会计实务的案例分析与思考

企业会计信息化建设是一个长期的动态过程,任何财务软件或ERP软件的更新速度都不可能完全跟上现代化经营管理发展的要求,因此,在会计信息化过程中,企业应充分挖掘现有应用软件的潜力,以弥补现有财务软件或ERP软件的缺陷。本文通过分析Excel应用于建设项目财务评价和个人所得税计算的案例,阐述了如何在会计实务工作挖掘Excel的应用潜力,以满足企业经营管理中的特殊信息要求。     

会计信息化下财务软件的特点分析

会计信息化是会计与信息技术融合的过程，以实现会计业务的信息化管理为目标，是企业管理信息化实施的基础。财务软件是会计信息化的平台，相对于会计电算化下的财务软件，在会计信息化下财务软件增加了新的功能，具有了鲜明的特征，包括：财务软件的管理功能加强；财务软件的一些功能模块设计为会计决策支持系统以及专家系统；财务软件的会计信息处理功能增强；财务软件以大型数据库为数据存储的基础，高度实现数据的共享；财务软件的硬件环境是网络，可以实现数据的网上传递，而且财务软件往往设计有网络财务功能等等。     

基于ERP沙盘平台的会计实训体系

本文结合“基于ERP沙盘平台的会计实训体系”教改项目的实施，针对目前高校会计实训中存在的问题，借助ERP沙盘模拟平台，对ERP财务软件、手工会计实验、企业经营决策沙盘模拟等课程进行整合，提出基于ERP沙盘平台的动态仿真的会计实训体系的思路和实施方法。     

博科:物流信息化整体方案助企业腾飞——访上海博科资讯股份有限公司总裁顾问王颐中

上海博科资讯股份有限公司创始于1992年，经过十几年的发展，已成为国内最大的物流供应链管理软件和自主平台软件供应商之一。博科帮助国内十余万家企业（包括3PL企业）成功进行了信息化建设，形成了从低端到高端、从财务软件、企业资源计划（ERP）、商业智能（B1）到物流供应链管理系列规范的产品体系。     

中小企业如何搭建信息化平台

众所周知在信息时代每一个人都离不开信息化对我们的影响。21世纪的企业更加离不开信息化。然而无论是大型的ERP系统还是OA系统。甚至是简单的只具有总账报表应收应付这几个简单模块的财务软件。甚至是一个最简单的专用企业邮箱。动辄数十万甚至是成百上千万的支出对于中小企业而言不亚于天文数字。     

我国财务软件的现状及发展方向

本文回顾了财务软件的发展历程，着眼于企业整体的信息化建设，通过对现状的思考，重点分析了当前财务软件存在的缺陷，并在此基础上提出了改进对策，最后论述了财务软件在未来的发展趋势。     

财务软件的使用技巧

本文针对用友ERP—U8财务软件，通过对几个操作技巧的详细讲解，使大家能更好地掌握财务软件的正确使用方法。     

巧用用友财务软件加强客户管理

在市场竞争日益白热化的今天，客户管理是企业资源管理的重要一环。对于已经实施ERP系统的公司，ERP系统可基本满足公司客户管理的需要。但是，我国的中小企业目前基本上没有能力采用ERP系统。本文探讨了中小企业在使用用友财务软件时，加强客户管理的方法。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要。对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据。     

如何提高中国企业ERP应用的成功率——巨化集团财务管理信息化成功之路的启示

针对中国应用ERP系统的成功率很低的严酷现实，本文理论联系实际指出了中国在推广ERP系统所存在的误区。通过巨化集团公司成功实现财务管理信息化的生动案例，总结出中国如何进行企业管理信息化建设的宝贵经验，并分析了中国实施ERP系统成功率不高的根源所在，给企业决策层以启示。     

短信移动商务技术在中小企业信息化中的应用

中小企业对实施企业信息化需求迫切,但目前中小企业实施信息化的比例还不到10%。基于短信的移动商务技术以其移动性、实时性、互动性、便携性、投资小的特点,将信息技术完全融入了企业生产、销售、管理的全过程,实现了信息技术和企业运营的有机融合,全面提高了企业生产、销售、管理全过程的信息化水平,在中小企业信息化过程中的应用将会得到普及和发展。     

基于信息化的武汉市物流企业资源整合初探

分析了信息化和物流业对武汉经济发展的全局性影响,重点阐述信息化整合武汉市物流企业资源的目标、条件和步骤,最后提出全球目标、本土优势应用及系统软件开发的研究展望。     

ERP、CRM、SCM的集成

我国企业信息化经历了文档处理、部门级软件和系统软件等三个阶段。ERP、CRM、SCM是系统软件阶段典型的管理信息系统,但由于是分散的开发设计,各自采用不同的数据标准,在企业内形成了许多的“信息孤岛”。本文首先从企业信息化发展的角度指出三者集成的必要性,接着分析三者集成的可行性,最后详细地分析ERP和CRM、SCM和ERP、CRM的集成并指出两种解决集成的方案。     

建立ERP人才培养体系

目前国内企业信息化的资源管理系统,以ERP软件的应用为主。但就我国目前实施ERP的现状来看,人才尤其是复合型、应用型人才缺乏,对信息化方案实施的影响不可忽视。本文论述高校和ERP厂商合作,共建高校ERP实验中心,培养ERP人才,是最终建立ERP人才培养体系的有效途径。     

军工企业统计信息化建设的问题及对策

文章从湖南地方军工企业实际出发,论述了统计信息化建设是军工企业发展的必然选择,分析了军工企业统计信息化建设的现状及存在的主要问题,并提出了军工企业统计信息化建设对策和建议。     

供应链与电子商务环境下的仓储信息化建设

论述了仓储信息化在物流信息化乃至企业信息化中的基础性地位。仓储信息化要有系统的观点和供应链的思想，要面向电子商务，仓储信息化不能孤立进行。系统构架要体现合理的物流分工，要符合物流发展趋势。物流与电子商务密不可分，仓储信息化建设要与电子商务融合。     

企业信息化与ERP

应用企业资源计划 (EnterpriseResourcePlanning,ERP) ,最终目的是重新整合业务流程 ,快速响应市场,从而提高企业竞争力。尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例 ,但ERP系统的实施充满了挑战与风险 ,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微。作者认为 ,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设 ,而更重要的在于管理信息化建设。     

试论物流信息化发展中的几个瓶颈问题

现代物流被誉为“企业脚下的金矿”、“企业的第三利润源”。物流信息化则是现代物流发展的关键，是现代物流的核心，是物流系统的灵魂，更是主要的发展趋势。物流信息化是物流企业提供服务的前提条件，同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。本文从企业的物流意识、物流企业的格局、物流信息平台、物流信息化标准、物流信息技术、物流信息资源管理和发展战略等方面探讨了物流信息化发展中的几个瓶颈问题。