精细思维VS战略思维

前几年《秘书工作》推出过“细节决定成败”专题，最近杂志又推出“战略决定成败”专题，两个专题都引起广泛关注。但也有人提出这样一个问题：到底是细节决定成败，还是战略决定成败？我的感觉，细节与战略是对立统一的辩证关系，两者都不可偏废，其中体现了秘书工作中非常重要的两种思维方法——精细思维与战略思维。     

细节决定成败还是战略决定成败

<正>前不久,汪中求写了《细节决定成败》这本书,书中列举了很多企业由于工作不够细致而失败,一些企业由于把很微小的工作做得到位而取得成功,并提出自已的观点细节决定成败。该书赢得了很多赞赏,书的销量也不错。后来何学林写了《战略决定成败》, 并指出细节决定成败的观点是错误的,企业的发展首先应该战略上正确, 才能谈细节,如果战略方向不对,细节做得再好也不行。于是二者的支持者们围绕着到底是细节还是战略决定企业的成败展开了激烈的争论。一时间, 关于这种争论的内容充斥着各种媒体。     

如何实现战略管理与精细管理的有机结合

一、对战略管理与精细管理关系的认识 目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略（决策）决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略？各说各有理，一时难分高下，由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题，在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。     

树立企业危机意识

市场竞争是激烈的。有竞争就有成功和失败。人们当然希望成功，而极力避免失败的厄运降临到自己的头上。于是，什么决定成败让人们苦思冥想、夜不能寐。于是，有人写了《细节决定成败》，又有人写了《战略决定成败》，还有人写了《关系决定成败》…… 一夜之间彷佛什么都可以“决     

用细节打动犹豫的顾客

所谓细节,顾名思义就是细小的环节或情节,即事物发展过程中一些微小的地方.通常,人们会怀有思维定式,认为决定事情发展趋势、结果的往往是关键的"大事",因而对"细节"会不以为然.然而,细节看似微小,在决定事物的发展方向甚至命运的过程中,其作用却是不可小视的.最近,有本讲细节重要性的书,叫<细节决定成败>,非常热销,绝非偶然.事实上,不仅在日常生活中细节决定成败,在市场营销活动中,细节也往往具有重要的作用和意义,常常也能左右营销活动的结果.     

对精细管理的再认识

<正>当前,在企业管理上出现频率最高的关键词非"精细管理"莫属。提到管理,企业要求无不是"精细",企业领导人更是言必称"精细"。随着《细节决定成败》一书风靡一时,精细管理更是达到了无以复加的地步,以至有人称,企业管理要细之又细、越细     

2005中国商业力量蓝皮书之值得推崇的25位战略经营者

2005是谁,在决定企业的成败是谁,在撩动战略的琴弦谁在蓝海中遨游谁还在红海中血拼谁的战略在远航谁的战略被搁浅有人说,细节决定成败也有人说,战略决定成败有人在寻找蓝海也有人在遵循红海有人在把世界抹平,全球化运营、跨国并购、资本国际化也有人在观望重整,调控下的房地产、困境中挣扎的手机行业在成熟竞争在白热化我们在沿着同一个方向没有盈利地赛跑微利的时代没有战略等于慢性自杀2005中国商业力量蓝皮书之值得推崇的25位战略经营者@本刊编辑部 @郭芳 @秦邦建 @吴晓燕     

战略与细节的"终极PK"--战略正确,"细节"才有价值

《细节决定成败》曾经风行华夏，作者用了大量失败案例，说明导致这些失败的原因并不是战略的错误，而正是没有注重细节，有些可以说是“一招失误，满盘皆输”。细节决定成败的观点，得到了管理界的广泛认同。     

细节为何决定成败

企业管理理论中有一个著名的观点：细节决定成败。其实，这个观点包含的道理不仅适用于企业管理，而且适用于更广泛的领域。细节为何决定成败？     

军事战略思维纵横谈（上）

推动＂三服务＂事业科学发展,首先要在科学谋划上下功夫、用气力。而要提升科学谋划水平,培养强烈的战略意识、敏锐的战略眼光和高超的战略思维能力至关重要。党委办公系统所处的位置、服务的对象和工作的性质,决定了我们不仅可以说＂细节决定成败＂,而且可以说＂战略决定成败＂。为此,我们从本期开始,推出今年的第二个专题策划。前面两组文章,我们分别请军事战略专家和企业战略专家谈他们是怎样看待战略和战略思维的。接下来,我们还将直接探讨秘书工作者培养战略思维的有关问题,希望广大读者踊跃参与。     

魔鬼在细节中

<正>细节决定成败。这句话伴随着2004年汪中求《细节决定成败》一书的畅销,而成为眼下这一社会的流行语。2007年4月,汪中求旧戏新唱又出版了《细节决定成败Ⅱ》。     

细节为何决定成败

企业管理理论中有一个著名的观点：细节决定成败。其实，这个观点包含的道理不仅适用于企业管理，而且适用于更广泛的领域。细节为何决定成败？所谓细节，就是具体、细微的环节或元素。     

细节的坚持

传统思想一贯认为细节并不重要,曾有"成大事者不拘小节"之说,然而我觉得"细节决定成败",做好文秘工作就源于对细节的坚持。什么是细节?有人说,使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋子里的一粒沙子。这"一粒沙子"就是细节,需要我们及时发现。也有人说,     

SRP战略管理体系引领厦航跨越式发展

正确的战略选择是决定企业成败的关键所在.然而,光有正确的战略还不够,"规划规划,墙上挂挂"是不少中国企业的通病,战略实施落地决定了企业能否真正实现愿景,也是企业从优秀走向卓越的核心要素.为推进战略顺利实施,厦门航空有限公司(下称厦航)于2010年创新性地提出SRP(战略——资源—— 绩效)战略管理体系,实现战略引导、资源匹配、绩效保障,引领厦航跨越式发展.     

决定企业成败的关键在细节

细节决定一切,对于一个企业来说,也莫不如此。作为企业管理者,必须深刻领悟“企业就是细节”的真谛, 并积极付诸实践,这也是决定一个企业成败的关键。     

细节主义缓期执行

长期以来,人们对战略存在着很深的偏见和很大的误区。企业老板们常常会这样说:战略问题不用谈,要达到什么样的目标,我自己最清楚,不用你们来说。或许正因为如此,传统的战略观念普遍认为战略是老板和领导的事,细节是员工的事,员工就应该在细节上下功夫。在这种错误的战略观念的指导下,一个时期以来,“细节决定成败”的观念广为流行,“细节主义”大行其道。而何学林的《战略决定成败》则对“细节主义”当头棒喝。何学林以一代中国企业兴衰成败的案例为证,具体阐述中国特定历史时期特有的经济规律,分析指出错误的战略怎样导致一代中国企业整体…     

树精品意识 创精品期刊

精细出精品，细节决定成败。从四个方面阐述了精品意识的要素内涵。重点论证了其相互关联度并以此为基础，明确刊物编辑应与时俱进，在实施精品刊物的战略中不懈努力进取。     

树精品意识 创精品期刊

精细出精品,细节决定成败。从四个方面阐述了精品意识的要素内涵。重点论证了其相互关联度并以此为基础,明确刊物编辑应与时俱进,在实施精品刊物的战略中不懈努力进取。     

树精品意识创精品期刊

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谁决定细节?

当真正理解了细节决定成败的时候,你最该做的是把握创造成功细节的核心方法,把握建造百年企业的本质核心,把握控制一个集团公司真正有效的战略手段,那就是企业文化