奥特莱斯与尾货市场谁是渠道救星?

一个遮羞,称品牌折扣,一个裸聊,5块钱一件;一个高举高打,有章有法,一个藐视传统,剑走偏锋.奥特莱斯与尾货市场,尽管都是打着低价的牌子,但一个玩得文雅,一个玩得心跳.     

细节决定成败——班组安全管理之我见

安全对于一个国家,一个地区,一个企业,乃至一个班组,一个人都是十分重要的,没有安全,国家长治久安就无从谈起;没有安全,企业的经济效益     

把握＂六个一＂支部创建工作的侧重点

“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，构建一个好机制，创造一流工作业绩”的基层党支部“六个一”创建活动，是中国石油加强基层建设的一项重要举措，是推进基层党支部建设的重要载体。在“六个一”创建活动中要把握好以下几个侧重点。     

垂直插位一个人的蛋糕

一个蛋糕十个人怎么吃?抢着吃;两个人呢?分着吃;一个人呢?爱怎么吃怎么吃!因此,最好的市场是一个大蛋糕,一个人吃。     

关于13路公交的传说

至少有两个传说,一个是有一次13路公交车司机飚车的时候车轮起火了;另一个是有13路公交车刹车的时候一位乘客把那根直的铁扶手拉弯了…… 关于13路公交车的传说很多,至少有这样两个。一个是有次13路公交车司机飚车的时候车轮起火了;另一个是有13路公交车刹车的时候一位乘客把那根直的铁扶手拉弯了…     

防止国企『一把手』权力失控是个重大课题

“搞好一个企业,一个人的能力往往不够;但要搞坏一个企业,一个人的胡作非为足够”——应该说,现实中类似的事件一再重演,类似的教训也足够深刻。     

“马太效应”启示

正《圣经》中有这样一个故事:一位富人将要远行,临走之前,他将财产委托给仆人们保管。主人根据每个人的才干,给了第一个仆人五个塔伦特(古罗马货币单位),给了第二个仆人两个塔伦特,给了第三个仆人一个塔伦特。拿到五个塔伦特的仆人用于经商,赚到了五个塔伦特;同样,拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个塔伦特;但拿到一个塔伦特的仆人却把钱埋到了土里。过了一段时间,     

核算人生

有人说,人生是一道加法。从生命之初开始,一岁一岁地增加,便有了少年、青年、中年和老年;从身无分文开始,一个铜板一个铜板地积累,便有了温饱和财富;从懵懂无知开始,一个字一个字地储存,便有了才华     

“1122”安全体系

<正>"1122"安全体系,即一个意识,一个责任,两个手段,两个基础。该体系可以形象地比作一个人体(如图所示)。1122安全体系图让员工树立一个牢固的安全意识培育员工的安全意识,要从根本上着手。技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和制度的措施能够实现较     

管理热潮

一个不具备管理技巧但理解管理学基本原理的人仍不失为一个有效的管理者,一个只具备管理技巧的人最多只是个技术员。     

探望

<正>忘了是哪位朋友开玩笑说,咱们志愿者都有两个孩子,一个在家里,一个在山里。照这个说法,我已经很久没去看看我那个山里的孩子了。7月25日,中电投江西分公司组织一批团员青年来到罗湾电厂,要跟随我们去探访贫困学生,亲身感受志愿者的甘苦。一个下午的时间要跑一个     

谁改变了世界?——写在“2011中国机电工业年度人物”揭晓之际

如果只能有一个答案,你会选谁?是哲学家?科学家?政治家?还是……显然,这是一个仁者见仁,智者见智的话题。之所以在此提出这个问题,主要是为了引出我们的观点,本刊认为:……呵呵,还是先卖个关子!让我们从一个大家耳熟能详的故事说起。这个故事讲的是,200多年前的一天,一个爱动脑筋的孩子看到火炉上被沸腾的水蒸汽顶起     

报警管理在乙烯裂解装置上的应用

石油化工企业普遍采用的分散控制系统(DCS)系统,为操作人员监控工艺过程提供了有力保障,DCS在报警方面的强大功能,为生产过程的安全运行起到了重大的作用。在DCS中,几乎每一个组态点都可以设置多个报警(一个PID回路通常可设置测量报警、偏差报警、BADPV等10多个报警),通常,一个普通操作员在操作波动的情况下,每一分钟只能处理一个报警,报警点的过度设置,不     

创新优质服务理念拓展电力营销区域—临桂县供电局以优势服务促进电力营销的工作经验介绍

临桂县供电局是广西电力有限公司代管的一个县级供电企业,担负临桂县45万人民的生产生活的供电任务。现有在职职工139人,其中正副局长3人,党总支书记由局长兼任,中层干部31人,离退休职工24人,各类专业技术人员42人,高级职称1人,中级职称5人,初级职称37人,党员31人,设有一个党总支委员会。三个党支部,6个部,十个供电所,一个运行所,一个调度所,一个电力故障报修服务中心。     

一个班组出了四代全国劳模

全国劳模,一个值得荣耀的称号。在九江,有一个班组竟然走出4代全国劳模,这是一个传奇,在全国绝无仅有。这个班组就是原来的九棉一厂、现在的江西海扬纺织集团友兴公司细纱车间八闯将小组。她们的名字分别是瞿兰香、马玉霞、陈义华、陆永兰,这4个全     

“七个一”管理法

天下大事必作于细,安全管理只有狠抓、细抓才能落到实处。班组长作为安全管理的第一人,是第一个发现问题,第一个反馈问题,第一个解决问题的人。因此在安全管理上,班组长必须细心、耐心、留心,不放过任何一个细节,不放过任何一次违规。"七个一"管理法是城郊煤矿综采一队班组自主创新的班组安全管理方法。具体做法就是:"多留一个神,多说一句话,多提一次醒,多一点查看,多一个预防,多一项措施,多一     

在历史前进的逻辑中前进

正4月10日,习近平主席在博鳌亚洲论坛上作出一个重要论断——"一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进,在时代发展的潮流中发展。"这三年国家电投走过的重组之路,最重要的一条逻辑就是高度注重企业文化的融合,这一逻辑的背后是"四个基本遵循"。遵循基本事实两个骨干央企重组了,重组以后最基本的出发点是什么?就是原有两个企业的基本事实。只有尊重基本事实,才会有一个好的开端。     

九十年代的鲁班——记全国大十能工巧匠之一张加平

13年前,从偏僻的北京密云山区走出一个山里娃。他话不多,很老实,是个建筑抹灰工人。 13年来,这位北京市劳模用汗水凝聚了一个全国用户满意产品,一个80年代十大建筑,一个亚运会特别鲁班奖。 13年后,他站在全国十大能工巧匠的领奖台上。     

金融危机 谁是罪魁

大型投资银行一个个倒下,而促成这场大规模金融危机者,则是一个在1999年开启了混业经营的政治人物。现在的美国人民都变得异常愤怒。他们都在寻找一个罪魁祸首,一个造成了今天的金融危机的罪魁祸首。     

2007年度创新人物

创新是一个民族进步的灵魂,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。自主创新的汽笛已经拉响,创新时代正在来临,一个创新型国家正在崛起。