浅谈建筑工程项目进度管理

在对建筑工程项目进行施工的过程中，为了确保施工质量，提高施工企业的经济效益，需要对工程项目实施进度管理。通过采用合理的方法，对工程项目进行定期跟踪和检查，结合进度计划，并对影响工程项目的进程进行分析与评估，同时采取相应的措施对工程进度计划进行调整。在确保工程质量和不增加工程造价的前提下提前完成工程项目。     

质量管理过程识别及审核

质量管理八项原则之一为过程方法.对过程进行识别是组织应用该原则建立质量管理体系时首先面临的问题;而对于从事第三方审核的认证机构和审核员而言,为适应新版(2000版)质量管理体系标准的审核需要,应当研究并实践以过程方式进行审核的技术.本文对如何进行过程识别提出了一些个人见解,并以建筑施工企业为例,将建筑施工企业应考虑并予以识别的质量管理体系的一般过程提供出来供读者参考;本文同时对以过程方式进行审核的技术问题进行了初步探讨.     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说，在对应收账款进行管理的过程中，往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面，在这种情况下，需要多部门共同配合与协作，进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点，分析应收账款对施工企业产生的影响，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

施工企业成本管理若干问题及对策

随着我国经济的发展,企业要想在日益激烈的市场竞争中立足并保持其优势,必须不断的对企业的成本进行管理,降低企业的施工成本,从而实现施工企业的利润的最大化。但是当前我国施工企业在进行成本管理过程中存在很多问题,企业需要认真分析这些问题提出相应的对策以保证施工企业健康的发展。     

论施工企业内部审计中的风险管理

当前．内部审计在施工企业中如何发挥应有的作用已成为亟须解决的问题。本文对施工企业风险识别、评估作了具体分析，并提出风险应对措施     

加强施工企业项目管理研究

文章从施工企业的环境形势入手,对施工企业所面临的经济形势和目前的管理中存在的问题进行了分析,在此基础上,对施工企业的管理改革进行了设想,提出了施工企业对工程项目管理实施过程中需要解决的几个方面的问题,并给出了相应的对策性建议。     

市场营销与企业识别(CI)关系的探讨

市场营销与企业识别的融合是现代企业发展的必然。本研究立足于把握企业识别内涵,分析企业识别在市场营销的作用,并针对存在问题提出了解决对策。研究认为企业识别在市场营销中突出主题是塑造企业形象,通过理念识别、行为识别及视觉识别三大系统帮助企业在市场营销中快速与消费者建立企业形象认同;当前企业形象建立缺乏特性与内涵,需要企业在市场营销过程中加强企业文化整体特质创造。     

关于建筑工程施工成本控制的思考

建筑工程施工的成本控制指的是在形成项目成本的过程中,对在施工的过程中消耗的资源以及费用的开支进行监督、限制和及时的纠正马上要发生或者是已经发生了的偏差,并把各项施工费用控制在成本的范围之内。施工企业管理最重要的内容就是对成本的控制,怎样才可以利用成本控制实现施工企业成本最低化,从而确保企业经济效益的最大化,并使企业市场的竞争力得以提升,这是施工企业共同需要面对并解决的问题。     

企业风险管理导向审计的基础与流程控制

当前全球经济金融危机一体化程度加深，企业经营环境日趋复杂，企业所面临的风险不断增加，风险管理逐渐成为企业管理的核心。企业必须准确而全面地识别、分析自身所面临的各种风险，对其进行衡量与评估，并采取恰当的措施予以应对。在整个风险管理过程中，风险管理方案的制定、执行、评估与监督等方面需要进行合理分工，以保证风险管理的效率，涉及多个部门的沟通和协调，这就需要一个超然、独立的组织机构予以保障。     

浅析工程投标中的风险管理

对于施工企业每项工程承包都具有一定的风险,因此,投标承包工程的过程也是一个风险管理的过程,包括风险识别、估测、评价、技术选择和效果评价五个阶段,在投标前,应对企业所面临的风险进行充分的估测和评价,并采取恰当的措施,避免风险.     

施工企业财务成本管理中存在的问题及对策

施工企业的经营成果好坏和竞争力的强弱,往往取决于成本管理的好坏,而施工企业的财务成本管理又涉及到企业方方面面,对其进行严格的控制和管理,同样需要保证建筑工程项目的施工质量和规定好的工期。文章对施工企业财务成本管理在施工企业财务成本管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了有实用价值的对策。     

浅议施工企业资金的管理风险

施工企业的牛产过程是一个规模大、消耗多、刷期长的生产性消费过程。由于其行业特殊性，施工企业在施工过程中需要占用大量人力、财力和物力，尤其是对资金的需求量大，占款时间长。基于这种特殊的行业特性，使得施工企业在资金管理方面往往面临巨大的风险，稍有不慎就可能给公司财务管理，乃至末来经营发展埋下隐患。     

内部审计在施工企业中的风险管理

随着经济全球化和国际化程度的加深，施工企业的生存和发展环境变得日趋复杂，形成了合同签约额和施工产值大幅度上升，利润却不断下降的怪圈，企业面临的风险日益增大，已成为影响施工企业目标实现的重要因素。因而管理和控制风险显得尤为重要。本文就内部审计在施工企业风险管理中对风险的识别、评估和应对进行探讨。     

加强施工安全管理的几点思考

随着经济的发展，安全事故逐渐提上企业的议事日程。本文通过详细阐述安全组织机构与规章制度、安全教育与培训，以及对危险源的识别与控制等，在施工过程中，通过研究分析，不断探索，加强管理创新，实现企业安全生产的目标。     

基于FMEA的穿黄隧洞施工风险管理

对于隧洞工程施工过程中风险管理的研究,较少有从施工工艺流程的角度分析风险因素。以穿黄隧洞施工为背景,根据施工工艺流程识别风险因素,并将风险因素造成的费用损失加入到FMEA分析方法中对识别出来的风险因素进行分析,研究穿黄隧洞工程施工过程中的风险应对措施。     

工程项目建设中的风险预测与管理--以鲁商·凤凰城工程为例

随着经济的发展，工程项目施工的环境也愈加复杂，国内施工人员的风险管理意识也较薄弱，在风险管理过程中缺乏有效的控制手段，往往造成工期延长、施工质量不达要求的情况。为了将施工风险降到最低，首要树立好的风险管理意识，在施工前对可能出现的风险进行识别、分析、评估并制定好的风险防范措施。     

桥梁施工过程中风险识别体系的构建

从系统的观点出发,分析桥梁施工过程风险的特点,探讨了桥梁施工风险识别的方法,通过对桥梁施工阶段的风险进行多维的分解,就动态的桥梁施工过程中风险识别体系的构建进行了相关探索。     

施工企业工程机械管理的问题与对策

工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

爆破过程中盲炮处理技术研究

爆破过程当中由于各方面因素的影响可能会出现盲炮。盲炮一旦出现,将会给施工企业带来巨大的损失。文章将简单阐述盲炮及其产生的原因,分析盲炮的预防与识别,并对盲炮的处理技术进行探讨。     

水利工程项目施工管理中的问题及管理策略

工程项目作为水利工程施工企业生存和发展的基石，施工管理的好坏影响着企业的利润和生存指数，是工程项目的关键环节。随着市场经济的发展，各企业之间的竞争日趋激烈，施工企业想要在艰难的环境中得以生存，施工管理的手段至关重要。文章根据水利工程施工管理的主要特征和内容，通过对我国目前水利工程项目施工管理的过程进行分析和探讨，提出了施工管理中存在的一些问题，并给出了相应的管理策略。