企业内部经济核算探析

企业内部经济核算是经长期发展、在现代企业管理中发挥重要作用的一种管理方法,目前已经得到普遍的应用,作为一项经过历史验证逐渐形成的管理方法,实施企业内部经济核算可以为企业提供准确详实的经济数据,为达到科学管理的工作要求创造了有力条件,其最终的目标是降低企业生产经营成本,提高企业经营效益。     

预算管理在企业的地位和作用

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标 ,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算 ,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法 ,发挥着重要的作用。     

加强煤炭企业内部审计的思考与探索

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理。根据国家有关法规,对企业进行内部审核,有利于改善企业管理,提高企业经济效益。企业内部审计监督,在协助领导决策、避免和减少管理失误等方面起着重要作用。加强企业内部审计,能够维护国家财经纪律,使企业管理更为科学和规范。文章论述了加强内部审计工作的重要性,阐述了内部审计工作中存在的问题,探讨和提出了加强内部审计的对策和建议。     

企业内部控制的七种方式

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。只有内部控制健全、领导重视，企业才能在市场经济中发展。     

企业要设计有效的内控制度

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司的一项重要制度,是现代企业管理的重要手段,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义,通过内部控制,可以提高会计业务、会计记录和会计报表的可靠性,保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,     

企业内部会计控制管理实践探析

内部会计控制制度是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互关系、相互制约、相互监督的制度、方法和措施。随着经济的不断发展,在企业中内部会计控制制度越来越受到人们的关注,它是保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核单位各项方针、政策的贯彻执行的重要方法。本文就企业内部会计控制必要性进行了分析,同时提出了具体的管理对策,从而强化企业内部会计控制,防范企业经营风险,实现健康持续发展。     

关于企业内部控制体系建设的思考

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分.是单位内部控制的重要内容,是维护市场经济秩序的重要基础建设.它作为一种先进的内部管理方法是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密.它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败,生死存亡.本文对如何完善企业内部控制体系建设进行分析探讨.     

简析现代企业总会计师的职业角色定位

总会计师(CFO)是指具有相应专业技术资格和工作经验,在企业领导班子成员中分工负责企业会计基础管理、财务管理、财务监督、财务内部控制机制建设、重大财务事项监管等有关工作,并按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为总会计师(CFO)的企业高级管理人员。     

简析现代企业总会计师的职业角色定位

总会计师（CFO）是指具有相应专业技术资格和工作经验，在企业领导班子成员中分工负责企业会计基础管理、财务管理、财务监督、财务内部控制机制建设、重大财务事项监管等有关工作，并按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为总会计师（CFO）的企业高级管理人员。     

浅谈石化企业单位财务管理与控制

企业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分,是单位工作良好秩序的保证,首先介绍了企业单位财务管理的基本内容及特征,在分析当前企业单位财务管理存在的问题的基础之上,提出了加强企业单位财务管理的内部控制工作的措施.     

关于泉州中绿的企业内部控制问题的研究

会计在企业中的作用越来越大,通过会计信息分析和会计选择能够有效的提升企业决策的正确性,降低企业决策的风险。不仅如此,会计通过成本分析以及其他的信息分析已经融入到企业控制管理中。在我国很多中小型企业虽然也重视财务部门,但是财务部门并没有起到企业内部控制管理的作用,缺乏有效的监督和管理,导致企业在经营中存在着或多或少的风险,本文研究的重点就是以泉州中绿企业为例,来分析该企业出现的内部控制问题,并提出几点针对性的解决方案。     

如何避免医院大型设备的闲置

本文对大型医疗设备闲置造成外汇和配套资金大量浪费，建议要由赋予医院总会计师管理会计事前预测、事前控制；决策失误而导致错误采购；责任追究制度，由医院领导与总会计师管理会计共同承担风险。     

度论财务总监制度及委派模式的选择

财务总监制度是指在企业所有权与经营权分离以及多层次管理体制下，由企业所有者在企业内所建立的旨在保障所有者利益和实现企业资产保值增值并有特定人员、机构、制度、措施等因素有机组成的财务监督与管理制度的总称。与总会计师制度相比，财务总监制度具有如下特点：（1）产笺基础不同。财务总监制度是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，为满足投资者对经营者监督嫌生和发展的；而总会计师制度是为了加强企业内部财务管理而产生的。（2）隶属关系不同。财务总监是由所有者统管统聘的独立于被监督单位的高级财务监督人员；而决会计师是由总经理提名，企业主管部门审批的内部高级财务管理人员。（3）工作性质不同。财务总监工作是为了保护投资者权益，企业总经理任期目标责任实现而开展的投资者财务监督活动；而总会计师工作是为满足企业经营管理需要而开展的企业内部财务管理活动；（4）专业知识和工作能力要求不同。财务总监除了具备总会计师知识外，还要熟练掌握审计专业知识和具备审计组织领导能力。     

加强内部审计 完善内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。当前,我国企业内部控制的基础十分薄弱,管理当局对建立内部控制制度不够重视,有的并未建立内部控制制度,有的内部控制制度残缺不全。企业要完善公司治理,需要健全的内部会计控制,一个健全有效的内部控制,独立的内部审计机构是必不可少的。内部审计是内部会计控制的组成部分,它的主要作用在于提供高层次的内部控制,帮助建立良好的控制环境,从而可以保证控制程序和会计系统的有效性,最终促使各单位的财务报告能公允地反映其…     

初探管理会计中发挥内部控制的作用

随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,现代企业对于财务会计管理的要求越来越高,要想更好地发挥出管理会计的职能,就要高度重视内部控制问题,真正认识到内部控制在现代企业管理会计中的重要作用,通过多种途径进一步强化企业管理会计中的内部控制的作用。本文主要在阐述管理会计概念的基础上,重点探析了内部控制在企业管理会计中的重要作用,并从思想认识、管理制度、人员素质、内外监管等方面给出了管理会计中发挥内部控制作用的合理性建议。     

企业内部控制状况分析及完善措施

企业单位制定内部控制制度的目的,通常是指企业围绕风险管理策略目标,实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施,保证企业经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。实施内部控制是企业发展的必然,能够保持其资源的安全与完整,能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。     

内部审计角色处理

内部审计重要性正越来越被社会各界特别是政府有关部门和不同所有制的公司制企事业单位领导所认识,建立、健全本组织的内部审计制度已成为各类企业特别是上市公司完善企业内部管理与控制内在需求,这使得我国公司等组织内部审计队伍不断壮大,素质不断提高。因此,部审计人员处理好其工作角色也显得犹为重要。     

浅议企事业单位内部审计监督管理的重要性

内部审计作为企事业单位管理体系的一部分,在单位管理中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为单位内部控制和监督的一种重要形式。本文通过阐述内部审计工作在企事业单位经营管理中的重要作用,对目前存在的困难和问题进行了深入的分析,提出了加强和改进内部审计工作的建议和方法。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

ERP系统是对整个企业信息系统的整合,以全系统一体化的管理思想,为企业的运营管理和决策提供支持的管理平台,它使得业务流程标准化,使得传统管理模式下的内部控制工作得到提升和优化。因此,现代企业越来越多地关注于如何在ERP系统环境下,建立适合企业自身情况的内部控制。本文从ERP系统和内部控制的基本概念出发,分析ERP系统环境下对于实施内部控制的主要影响,并针对性提出ERP环境下完善企业内部控制的对策建议,以期为进一步完善企业的内部控制提供参考。     

企业财务预算管理方法

企业预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。