从管理心理学角度分析对我国知识型员工的有效激励

目前,知识型员工在企业中的作用尤为重要,其已成为企业核心竞争力的主要来源。目前,对知识型员工进行有效激励已经成为企业管理的核心内容。据美国心理学家研究发现,得到充分激励的员工其能力的发挥是正常情况下的3-4倍。知识型员工具有高学历、高自控性、高创新性、高流动性、高自我要求的特点。有效激励知识型员工的策略,应采取成长及自我实现激励、文化激励和薪酬激励等措施。注重其职业发展,对他们的工作给予反馈和肯定,加快建立优秀的企业文化,让知识型员工对企业形成强烈的归属感等。     

知识型员工激励管理研究——以华为公司为例

随着知识经济时代的到来,知识型员工的质量和数量成为影响高科技企业竞争力水平的重要因素。如何管理和激励知识型员工,最终实现人尽其才,才尽其用,是当前高科技企业普遍面临的问题。从分析知识型员工的概念及特点入手,阐述了知识型员工的激励管理措施。并以华为公司为例,对如何根据知识型员工的特点及企业的实际来进行有效激励进行了初步探讨。     

浅析中小企业对知识型员工的管理策略

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,对中小企业的发展越来越重要。当前,知识型员工在企业中往往被称为“最难管理的员工”,给中小企业的管理带来很多的难题。其成困,除了知识型员工的个人因素外,中小企业自身因素以及社会因素也是企业陷入知识型员工管理困境的原因。应该在恰当的企业文化引导下,对知识型员工实施激励管理、授权管理、情感管理等策略。     

组织承诺与知识型人才激励研究

有效的激励机制能激发知识型人才的潜能,本文透过组织承诺理论分析知识型人才激励影响因素,主要包括工作本身、个人成长、成就需要等内在动机因素和薪酬、高度自主、他人认可等外在动机因素,提出知识型人才激励的"硬核"理论;通过构建基于组织承诺的知识型人才激励模型,提出通过强化内、外在动机的措施,可激励知识型人才、提高知识型人才组织承诺,进而推动组织发展。     

传媒企业员工激励影响因素及对策

改革开放以来，随着我国经济的发展，外资传媒企业大量涌入中国市场，国内传媒企业日益发展，传媒企业之间的竞争愈演愈烈，其对知识型人才的需求和竞争也在不断加剧。作为传媒企业中最核心的竞争力，知识型员工对传媒企业的生存和发展具有重要作用和深远影响，员工激励也因此成为众多传媒企业重点关注的问题。本文主要概述了知识员工的特征和含义以及激励的类型和作用，重点分析了对知识员工的激励有明显影响的因素，如福利薪酬、工作成长、工作激励、组织环境和工作动机等，探求建立和完善传媒企业知识员工激励机制的有效途径。     

跨国公司知识型员工柔性激励研究

当代经济全球化竞争日趋激烈,跨国公司作为重要的竞争主体需要大量知识型员工提升企业竞争力。跨国公司知识型员工柔性激励要考虑员工创新能力、自主性、流动性强等因素,需要承担较大的人力资本投资风险。柔性激励常见的做法包括为员工提供良好的学习发展机会,建立自我管理式团队,给予员工适当的自由工作空间等。但仍须在赋予知识型员工富有挑战性的工作;建立柔性激励的价值观;鼓励创新和宽容的柔性企业文化等方面加强对知识型员工的管理。     

企业知识型员工激励要素初探

知识型员工是员工群体中的一个较为重要的群体,他们大部分在企业中处于管理、支配、运用企业内部资源的主导地位,其工作表现直接影响到企业的未来发展。为此,本文从薪酬激励、信任激励、发展激励、文化激励4个方面对知识型员工的激励要素进行探索。旨在为我国企业如何有效进行员工激励,最大限度的调动他们的积极性,为企业创造更大价值等方面提供些许借鉴。     

浅谈知识型员工的人力资源管理与开发

随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境。因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励。本文分析了知识型员工的激励因素,结合知识型员工的概念、特点以及玛汉·坦姆仆的激励模型,进一步深入研究知识型员工的人力资源管理与开发对策。     

国有企业知识型员工管理及激励机制探讨

知识型员工决定着企业特别是商务(管理)型企业的命运,如何加强和完善国有企业人力资源特别是知识型员工管理是当前我国国有企业在发展过程中亟待解决的问题.知识型员工独特的个性特征和工作特点心理和能力特征上的差异,决定了不能运用传统的控制式的管理方式,而应运用参与式的管理理念;应尽量采取正激励,运用有竞争力的薪酬、积极创造发展空间、精神和情感激励等激励机制.应营造和谐的、具有鲜明特点的企业文化氛围;建立"以人为本"为指导的人力资源管理体制,注重知识型员工自我价值的实现;关注知识型员工的个体发展,充分给予知识型员工学习和培训的机会;对知识型员工采取人性化的人力资源管理策略;运用最基本的薪酬激励手段;建立并完善绩效考核为中心的激励机制;积极探索智力产权制度;重视创新授权激励.     

现代企业知识型员工激励研究

本文通过问卷方式，对企业知识型员工激励的主要方式与知识型员工工作绩效的影响因素等进行了调查分析；并分析了现代企业激励知识型员工产生的马太效应和溢出两种效应。     

高技术企业财务失败的成因分析与对策研究

高技术企业财务失败受行业背景、国家宏观经济政策和经济周期等宏观因素影响,也受产品技术、企业管理模式和经营管理水平等微观因素的影响,各因素的作用有所不同。应建设和完善有利于高技术企业发展的市场环境,加强产学研联盟,提高高技术企业自主创新能力,努力提高高技术企业的盈利水平,加强智力资本的开发与管理。以防范高技术企业的财务失败。     

高新技术企业融资约束与R&D投资和企业成长性的相关性研究

本文在构建高新技术企业融资约束指数的基础上,理论分析并实证检验了高新技术上市公司融资约束与R&D投资和成长性的相关性。结果表明:融资约束程度越高的企业,R&D投资越低;融资约束程度高的高新技术企业R&D投资显著依赖内源融资,而融资约束程度低的高新技术企业R&D投资对内源融资并不具备依赖性;融资约束程度高的高新技术企业R&D投资对企业成长性的推动作用明显低于融资约束程度低的高新技术企业。     

我国出口企业自主创新能力不足的原因解析

我国成为世界第三大贸易国是由外资企业推动的。本文认为,我国需要内、外资企业两方面的支持,才能由制造业大国走向制造业强国;内资企业存在的主要问题在于技术引进了,吸收消化能力却未同步提高,缺乏自主知识产权导致高新技术产品出口效益低下等。     

广东高新区与美国硅谷的比较研究

美国硅谷在产生发展背景、智力资源与创新效率、投融资体制、管理模式、服务体系、创新文化环境等方面都存在着许多竞争优势与经验.硅谷的成功主要在于密集的大学与高技术人才、健全的风险投资与服务体系、强大的中小企业衍生能力、良好的创新文化环境等.广东高新区的差距在于,创新资源短缺、风险投资机制不健全、管理模式不完善、孵化功能与社会科技服务体系不发达、创新文化氛围不浓等,广东高新区应采取对策,发挥优势,突出特色.     

国内外高技术产业竞争力评价方法述评

随着世界科学技术的日益快速发展,产业竞争力已成为一个国家或地区经济发展的重要因素。通过对高技术产业竞争力评价方法现状的对比分析发现:国外学者研究的主要是针对国家和企业层面的竞争力的评价;国内学者研究的则更为深入,除了研究企业和生产效率、市场开拓能力与赢利能力等本质性内容,还扩展到了评价原则和评价方法等方面。其研究成果对于构建科学合理的评价理论以及指导实践,更好地促进高技术产业的快速健康发展具有重大意义。     

基于FAHP的高技术企业的国际竞争力评价

文章将模糊理论引入到层次分析法中,构建了高技术企业国际竞争力的评价指标体系和决策模型的层次结构,用三角模糊变量表示由专家用自然语言确定的高技术企业的国际竞争力评价准则和各层因素的权重,克服了基于专家的经验和判断的层次分析法中用数字来表示准则和属性的权重的不精确性,利用模糊模拟技术计算被评对象关于评价总目标的权重的期望值,获得较精确的评估结果.     

提高我国高新技术企业品牌资产价值策略研究

本文认为,高新技术企业的竞争不仅包括产品和资本的竞争,更重要的是无形资产尤其是品牌资产的竞争。我国高新技术企业提升品牌资产价值的主要途径,一是加强与大专院校、科研院所的合作,向国外先进企业购买专利与专有技术,提高企业的研发与创新能力;二是有效地利用各种融资渠道,提高企业融资能力;三是通过提高员工待遇实现高效知识管理;四是注重品牌内涵建设与品牌保护;五是肩负起支持国家实现可持续发展的社会责任,充分挖掘现有无形资产的潜力,不断开发、创造新的无形资产,实现品牌资产价值增值。     

供应链管理中信息共享的激励措施

在信息经济时代,商业环境正发生日新月异的变化,管理供应链所需的知识也在不断地推陈出新。客户需求变化、柔性生产能力、知识管理能力、创新能力、供应链企业间的合作能力、国际市场变化等是影响供应链管理信息共享能力的主要因素。文章通过对供应链企业信息共享前后的经营状况进行比较分析,论证了信息共享的“囚徒困境”,并提出了通过对供应商实行价格激励、减少零售商前置时间、防范信息共享风险、克服企业间文化差异等措施,以保证信息共享的有效性。     

国内外发展高科技园区金融支持体系的比较

经过近20年的艰苦探索,我国高科技园区基本实现了初期创业目标,成为我国经济增长速度较快的区域和地方经济新的增长点。目前世界各国风险投资体系健全完善,满足了高新技术产业的风险投资需要,然而我国由于创办高科技园区时间短,在发展过程中还存在不少的障碍因素。为此,我国应借鉴国外金融支持高科技园区的经验,建立专门支持促进高科技园区发展的特殊财政与金融系统。     

基于知识的高新技术企业人力资源开发模型研究

高新技术企业知识管理模型、知识管理过程以及人力资源开发相关矩阵为构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模型打下坚实基础。文章基于知识的高新技术企业人力资源开发模型,站在新的研究视角,将高新技术企业的人力资源开发过程与知识的获取与存储、传递与共享、应用与创新过程相结合,并将人力资源开发的六个阶段划分为关键环节,为以后的理论研究提供了新的思路。