大数据时代商业银行人力资源创新管理研究

传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。     

鹤煤集团人力资源信息化现状与HR系统建设

现代的大型国企,人力资源管理工作,重点在人力资源政策梳理,管理制度修订,管理流程编制,标准统一.问题很多,也很复杂.传统的人事管理必须升级,满足人力资源管理,企业管理,和集团化管理的要求.     

行为心理学在企业人力效率中的经济分析

当前,心理学在企业人力资源管理中的运用越来越广泛,其产生的作用和效益也越来越大。行为主义心理学作为心理学,尤其是应用心理学的重要组成部分,对提升企业人力效率的作用是显而易见的,并对增强企业员工的心理素质、职业综合素质非常有帮助。本文从行为主义心理学和企业人力资源管理两者关联度的契合点入手,将行为主义心理学的一些观点和理念嵌入企业人力资源管理,并着重从提升企业人力效率方面展开论述。     

浅谈我国国有企业人力资源管理外包分析

从当前经济市场的发展情况来看,越来越多优秀的经营企业在市场中拔地而起,这些强劲的对手给国有企业造成了很大的冲击。为了提升国企在市场中的综合实力,当前许多国企都建立了外包型的人力管理模式,运用这种模式对人力管理结构进行整合,可以提升企业的技术实力和人才实力。本文,笔者立足自身从事人力资源管理工作的经历,对人力外包模式的优点进行探析并提出落实人力资源外包的有效策略。     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划。现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来。通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架,有利于激发员工的积极性和创造性,为企业提供更大的贡献。本文旨在通过对人力资源管理的作用和重要性进行分析,以及分析人力资源管理在企业绩效中的具体实践和运用,来展示人力资源管理与企业绩效关系,并探讨通过人力资源的管理来提高企业绩效的方法。     

基于新时期国企员工培训的现状及策略分析

随着企业对人才管理的重视,人力资源管理在国企重要性与日俱增,国企通过更好的人力资源管理,不仅能够使得国企在日益激烈的市场竞争中保持长久的竞争力,还能够使国企节约运营成本,提高利润。 近年来,国企相关员工的培训与开发越来越受到了重视。 文章分析了国企相关员工的培训与开发的意义与问题,并且提出了相应的对策。     

把握eHR选型的关键指标

插图 王岱经济全球化的背景下,企业的经营环境在知识经济时代迅速发生着变化。企业对人力资本的经营已经成为获得竞争优势的重要手段。越来越多的中国企业开始意识到,要将人力转变为企业的竞争优势,不仅需要企业建立完善的人力资源管理策略,还需要充分借助技术手段保障人力策略的有效落实。人力资源技术服务正在创造着一个新兴的、巨大的市场机会,市场的诱惑使许多软件厂商开始不断介入人力资源管理信息化(eHR)领域。一方面,越来越多eHR厂商的出现,使得用户有了更大的选择面;但与此同时,面对众多eHR供应商销售代表清一色天花乱坠的演示,…     

完善国企人力资源管理的对策建议

人力资源管理是国有企业发展动力的源泉,是国有企业可持续发展的重要组成部分,人力资源管理直接影响了企业的发展。目前,我国国有企业的人力资源管理仍然存在一些不足,要采取有效对策,完善国企人力资源管理,建立以人为本的可持续发展战略。     

完善国企人力资源管理的对策建议

人力资源管理是国有企业发展动力的源泉,是国有企业可持续发展的重要组成部分,人力资源管理直接影响了企业的发展。目前,我国国有企业的人力资源管理仍然存在一些不足,要采取有效对策,完善国企人力资源管理,建立以人为本的可持续发展战略。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机的发展与普遍应用,传统的人力资源管理已经不能适应社会信息化的发展。如今的社会竞争取决于信息的竞争,企业已逐步踏入信息化,人力资源管理作为企业管理的重要部分,作为企业发展的重要因素之一,必须跟上时代发展的步伐,把自身的管理理念与信息化管理模式相结合,提升企业人力资源的管理水平,从而提高企业在社会竞争中的能力,为企业自身的发展提供一个良好的人才应用平台。     

eHR颠覆传统人力资源管理

相对传统手工操作的人力资源管理,eHR具有许多优势,它能完成一系列通过传统人力资源管理方法无法完成的任务。eHR引起关注,实为情理之中。     

信息化在企业人力资源管理中的作用及运用探讨

现今,科技的发展和进步使得企业对人力资源管理的要求越来越高。尤其在当今这个网络信息时代,信息化的运用更是促进各行业在人力资源管理方面发展的关键因素,它为企业的人力资源管理提供了新思路新模式。本文就从信息化在企业人力资源管理的角度出发,研究分析信息化管理模式对于企业人力资源管理的作用,并探讨信息化在企业人力资源管理中的具体运用,以更好地提高企业人力资源管理水平。     

现代建筑企业人力资源管理探析

通过对现代建筑企业人力资源管理的现状分析,提出了从订单式员工教育,树立能本位理念,建立动态的人力资源管理模式等措施来加强现代建筑企业的人力资源管理.     

信息化技术在企业人力资源管理中的应用研究

现阶段,随着我国网络技术的飞速发展,信息化程度愈加深入,企业在寻求现代化发展之路的过程中,在人力资源管理中融入信息化技术已然成为重要的发展方向。 融入信息化的人力资源管理,不仅能够有效提升企业管理水平,还可以提高企业各方面的效益,因此对其进行研究是极具现实意义的。 文章简单阐述了在企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,同时又对强化其应用效果的措施进行了分析。     

人力资源管理功能重构与EHR的实施

EHR是指电子人力资源管理,是建立在先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式。一方面,EHR通过集中式的信息库、自动处理相关信息,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。另一方面,EHR与企业现有的网络技术相联系,打破传统的HR封闭式管理,并且将有助于解决“企业组织梗阻”的情况。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

浅议人力资源的创新管理

针对目前企业人力资源管理中存在的问题,要想做好人力资源管理,首先要做到“以人为本”,建立完善的激励机制,为员工制定长远的发展规划,还应提升人力资源管理队伍素质,做好企业文化建设,为员工创造良好的工作环境和培训机制,才能使提升企业的综合竞争能力     

信息化人力资源管理研究进展探析

近些年企业管理中普遍应用信息技术,直接改变企业营销方式与内部运作形式,直接冲击传统的企业管理模式。人力资源管理信息化作为企业信息化管理的主要组成部分,在现代企业管理中发挥着重要作用。本研究中为了深入探讨信息化人力资源管理,以即时通讯工具-微信为切入点,详细分析人力资源管理中的应用。     

新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的运用分析

随着我国社会经济步入发展的新常态,烟草企业这一特殊的国企在发展面临着较大的挑战。加强人力资源管理,提高企业管理的效率成为促进烟草企业健康发展的重要手段。但由于烟草企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同,其工作理念存在着巨大的差异,导致人力资源管理工作面临着不少的难题。而运用政工工作能有效解决这一问题。文章分析了政工工作运用对烟草企业人力资源管理工作的重要作用,然后分别分析了当前我国烟草企业人力资源管理工作和政工工作的现状,最后探讨了烟草行业人力资源管理中运用政工工作的策略,仅供参考。