积极推行HSE管理体系努力营造企业良好生产环境

HSE管理体系即健康、安全与环境管理体系,是指实施健康、安全与环境管理的企业的组织结构、职责、惯例程序和资源,其目的是彻底消除事故、伤害和损失,使企业的生产运行处于一个安全、良好的环境状态.同时,HSE反映了企业的综合管理水平,是现代企业管理的新的特征,建立并实施一个有效的健康、安全与环境管理体系,对企业的可持续发展将带来客观的经济效益和社会效益.     

油田基层队实施HSE管理体系的工作环节

油田基层队的工作需要长期在野外进行勘探开采作业,所面临的环境也复杂恶劣,工作中有各种不确定的风险,所以需要再保障安全上采用科学合理的管理方法,减少事故的发生。目前大多数的油田基层队普遍推行的是HSE管理体系,HSE管理体系在保障安全性、规范性以及制度性方面具有明显的优势和效果,值得推广,本文主要对介绍了实施HSE管理体系的工作环节,旨在为油田基层队在实施HSE管理体系时提供指导。     

销售企业HSE管理的问题与对策

HSE是国际石油行业的先进管理体系，BP、壳牌等国际石油公司因推行HSE管理体系收益颇丰。HSE管理体系采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境、健康管理水平，减少各类事故发生，树立良好的企业形象，促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场，     

HSE管理为何提升缓慢——从中外HSE管理的区别谈起

HSE(健康、安全、环境)管理体系以实现不发生事故、不危害人员健康、不破坏自然环境为目标,能够帮助建筑企业减少事故和因事故造成的经济损失,降低生产成本,在保证安全的前提下极大地提高生产效率.同时,HSE管理通过降低污染物的排放,有效地利用能源,持续地降低企业经营活动对环境与健康带来的影响,进一步密切建筑企业与资源国政府及当地社区和民众的关系,建立良好的社会形象,为实现企业和社会的可持续发展,为更好地开展国际合作创造有利条件.近年来,随着我国建筑业的蓬勃发展以及节能减排国策的实施,国内建筑施工企业员工的健康意识、安全意识、环境意识也不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行.但与发达国家相比,仍有很大不足.     

化工应急管理工作现状及改进对策

化工属于危险程度较高的行业，发生安全生产事故率较高，需要完善的应急管理体系作为保障，以便能够降低安全事故的损害，能够预防安全生产事故的发生。为了能够构建科学完善的化工应急管理体系，文章深入研究分析了当前化工企业应急管理体系中存在的主要问题，并结合实际情况提出了应急管理体系建设的具体内容。     

境外油气田工程项目HSE管理措施

面对境外油气田的工程项目中在HSE管理方面可能会带来独特的挑战，需要特定的HSE管理策略才能确保项目的安全进展。文章通过以境外某油田脱气站拓展为例，在工程项目管理阶段实施严格的安全与健康管理体系，包括风险评估、安全培训以及应急准备和响应计划，确保承包商和分包商遵守与主承包商相同的HSE要求，最终顺利、高效地完成了项目的顺利投产，以此总结出相关的良好实践。     

HSE与现代设备管理

设备安全在安全管理工作中占据着相当重要的地位,设备的安全运行是实现企业生产安全的可靠保障。推行与实施HSE管理体系,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理,增强企业对设备事故的防范能力,全面提高企业设备的管理水平。 一、可以促进观念的转变 与以往实施的一些标准和技术规范不同,HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的做法,采取积极预防措施,将健康、安全与环境管理体系纳入企业总的管理体系之中。因此,通     

试论环境监测实验室HSE管理体系的实施

分析了环境监测实验室可能存在的健康、安全风险和环境风险,着重讨论了环境监测实验室实施HSE管理体系的相关做法。论证了环境监测实验室建立并推行HSE管理体系,不仅是提高实验室管理水平的需要,也是将环境监测推向安全、清洁、环保的前提和保证。     

加油站HSE管理信息系统的建设

随着中国经济的快速发展,社会对能源的需求日益增长,加强加油站HSE管理系统的信息化建设,优化加油站HSE管理体系,提高管理效率,才能有效避免各类安全生产事故的发生。文章分析了加油站的内外部环境和HSE管理现状及问题,对加油站的HSE管理系统信息化功能和模块进行了初步探索。     

危害识别演练有着不可小视的作用

中原油田采油二厂赵别阳撰文指出：在推行HSE过程中，安全管理方面出现了一个新的概念——危害识别，让时间倒回到过去的事故案例发生之前，假设事故责任方在事故前按HSE管理体系中的标准和规章开展了防范工作，分析事故是否还会发生？     

企业HSE管理体系研究

随着企业不断的发展,企业内外部环境发生着巨大的变化。企业要想继续发展,促进企业员工的不断发展,防止安全事故的发生,同时保证企业与环境的和谐发展。企业的健康、安全、环境管理是保证企业发展的前提。随着我国企业不断的发展壮大,企业的安全管理已经成为企业稳定发展的前提。因此需要开展企业的HSE安全管理研究,提升企业的安全管理水平。文章通过广泛的调研分析,研究了HSE管理的基本理论,分析了企业HSE管理体系的构建方法。通过研究提高了我国企业HSE管理的水平。     

HSE管理体系与石油安全文化

分析了安全文化的含义、构成和作用，指出了石油企业结合实施HSE管理体系，建设支持HSE管理体系的石油企业安全文化的重要性、做法及其需要注意的问题。     

“三加强三提高”全面推进HSE进程——三建公司努力探索本质安全之路

我国加入WTO,国外知名工程公司抢滩中国市场后,新的安全管理理念、先进的安全管理模式随即涌入,HSE安全管理体系也正式导入。国际市场国内化,国内市场国际化,企业实施HSE已渐渐成为与国外工程公司展开合作,参与国外项目招投标的基本要求和通行证,而国家《环境保护法》、《职业病防治法》、《安全生产法》的相继颁布实施,更标志着安全、环境、健康工作已走上了法制化管理的轨道,对一个企业的安全、环境、健康提出了更高的要求,因此建立和实施HSE体系势在必行。依照集团公司HSE管理体系标准,学习和借鉴国内外先进科学的安全管理经验,2002年7月,三建公司的HSE推行工作全面铺开。经过一年半的宣贯和试运行,使该公司受益匪浅,各类事故得到了有效的控制。2002年,三建公司无重大事故发生,千人负伤率为2.66‰,职业病发病率为零,环保投诉率为零,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书,这是三建公司通过“三加强三提高”、全面推进HSE管理体系取得的成效。     

同国际企业管理接轨──西南油气分公司重庆气矿建立、推行HSE管理体系纪实

对于不少的中国企业人员而言，HSE还是个陌生的概念，这是一个舶来品，其英文全称是HeaIthSafetyEnvironment，HSE是它的缩写，每个缩写字母代表一种意义：H是健康，S是安全，E是环境。它是国际企业界从若干重大工业事故吸取惨痛的经验教训后，摸索、总结、建立健全、逐渐完善成为的一套全新的科学管理体系。H（健康）、S（安全）、E（环境）管理体系在推行实施中，呈现出了巨大的合理性和成功地防止了各种工业事故的发生，同时还普遍产生了一系列的综合效应：可减少企业的成本；可节约能源和资源；可提高企业HSE管理水平；可改善企…     

坚持以人为本实现安全环保无隐患管理

"12·23"井喷事故给我们留下了深刻的教训.企业安全环保管理应做到1)建立起合理的、科学的和系统的ISO14001/OSH/HSE管理体系,并有效地运行;2)保障生产设施性能符合HSE的要求;3)弘扬"三老四严"传统,使企业的HSE管理由实施监督检查的员工被动式遵守企业规章制度、执行操作规程变为一种主动的自觉行为;4)建设学习型组织,并使企业在安全环保的学习中做到针对性强、层次分明、与生产实际紧密结合;5)与本单位的生产相结合,制定事故应急救援预案.     

天然气工程施工中的HSE管理探析

天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。     

安全文化建设时企业持续发展的坚实基础

安全文化反映一个企业整体的文明程度,展现一个企业良好的精神风貌。近年来,中国石油勘探开发研究院西北分院以推动安全发展、科学发展为宗旨,把安全环保作为发展的战略基础,以健康安全和环境管理体系（HSE管理体系）的规范运行和持续改进为主线,以“转变观念、养成习惯、提高能力”为目标,大力推进统一、规范、简明、可操作的HSE管理体系,着力培育具有勘探特色的安全文化,HSE管理体系有效运行,全员安全素质得到显著提高。     

HSE安全管理机制的合理构建

石油勘探行业属于高危行业。管理不善则会造成严重的危害和损失。为了减少生产过程中带来的危害和损失,全世界都在群钊最佳管理体系,HSE管理体系是目前石油天然气工业中最重要的管理体系。构建合理的HSE安全管理机制对石油工业的安全发展和快速进步有着重要的作用,本文针对石油工业中HSE安全管理机制的现状,探讨HSE安全管理机制的合理构建。     

实施管理体系一体化审核的探讨

为加强管理,提高管理效率,大部分石油企业都按不同的管理体系标准建立和运行了多个管理体系,如现在各企业普遍建立的内控管理体系、质量管理体系、HSE管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系和正在建立的应急管理体系、风险管理体系等。由于管理体系的主管部门不同,要求不完     

国际长输管道建设HSE管理

中乌天然气管道项目建立了HSE管理体系,进行了HS培训,对安全风险因素进行了有效识别、评估和控制,通过监督检查和内外部审核,加强了对承包商HSE管理,建立了应急管理体系,充分利用科学的管理手段,强化了交通安全、环境管理和防恐安全工作,确保了HSE管理目标和控制指标的实现。