预算会计制度改革初探

一、现行预算会计制度存在的主要问题 自1998年实施新的预算会计制度以来，我国的预算会计环境发生了重大变化，在财政预算管理制度方面进行了一系列改革，包括改革预算编制方法，细化预算编制内容，实行零基预算和部门预算；逐步实施国库集中收付制度；积极推行政府采购制度等。改革的实施使预算会计制度在核算内容上出现了许多新情况，原来的核算内容及核     

实行会计集中核算后如何加强财务管理

当前，随着我国财政体制改革不断深入，会计集中核算正在逐步推广。实行会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督，发挥会计的职能作用，变预算管理的各自核算为“中心”集中核算，变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算后，各部门、各单位如何加强会计核算。提高财务管理水平，本文试提出一些粗浅看法。     

会计集中核算如何向管理型和服务型深化

会计集中核算工作在我国已推行数年了。实践证明，会计集中核算规范了单位会计基础工作，提高了会计信息质量，强化了预算控制、会计监督和财政支出的管理．增加了地方财政收入，取得了良好的社会效益。但是，随着会计集中核算工作的开展．出现了核算单位财务管理弱化、不合理支出情况复杂化以及会计核算的实效性得不到保证等问题。会计核算中心只有不断探索、深化监督。在职能上由核算型向管理型和服务型深化，才能从根本上解决这些问题。[第一段]     

会计集中核算 对审计工作的影响及对策

实行会计集中核算、建立会计核算中心是新形势下对行政事业单位财务管理制度进行改革的一项重要举措，其目的是强化财政监督、提高资金使用效益，规范会计基础工作和提高会计信息质量，从源头上预防和治理腐败。从实际运行情况看，它在规范会计基础工作、提高会计帐务处理水平方面起到了积极作用。但与此同时，会计集中核算也暴露出一些问题，主要是核算中心的会计资料不全、会计信息失真、出现问题责任不清等等。这些问题对审计工作带来很大影响，需要采取新的措施进行应对，从而保证审计质量。     

国库集中支付与会计集中核算之我见

一是国库集中支付与会计集中核算的关系处理。会计集中核算改革是在进入新世纪后,在基层普遍实施的一项重要的财政改革。会计集中核算改革前,包包账、流水账在各预算单位是一个普遍存在的问题。推行会计集中核算改革,主要是为了解决基层预算单位财务收支不规范、会计基础工作差这一现实问题。经过多年运行,事     

会计集中核算模式改革的探讨

建立会计集中核算中心 ,实行会计集中核算已取得明显成效。但从理论到实践尚存在许多亟待认真研究和解决的问题。本文意对会计集中核算模式改革和发展作一些探讨。一、目前实行会计集中核算存在的问题会计集中核算制主要特点是由财政部门 (或指定单位 )成立会计核算中心 (又称记账中心 ) ,所辖预算单位不再独立进行会计核算 ,或者多个单位共同建立一个独立的会计核算体系 ,其内容是在不改变预算单位资金所有权、使用权、财务自主权的前提下 ,取消预算单位账户 ,以资金集中核算监督为核心 ,其形式是以代理记账为载体 ,通过会计委托代理记账 ,…     

完善会计集中核算 推行国库集中支付 促进两种制度自然融合——访景德镇市会计委派管理中心主任雷希如

“会计集中核算”作为会计委派制的一种创新形式，既是我国财政支出体制改革探索的产物，也是从源头上治理腐败的重要措施，因此从其诞生起便显示出勃勃生机。至2001年，会计集中核算中心机制便已在全国普遍推广。经过几年的实践，“会计集中核算”在强化财政监督，提高财政资金使用效益，从源头上预防和治理腐败，规范会计基础工作，提高会计信息质量等方面取得了明显的成效。与此同时，“会计集中核算”的发展也为“国库集中支付”改革的推行打下了良好的基础，起到了殊途同归的作用。本期我们请来了江西省景德镇市会计委派管理中心主任雷希如，请他谈谈景德镇市会计中心的做法和体会，希望能带给读者一些借鉴和启发。     

实施会计集中核算后财务管理如何加强

实行会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督，发挥会计的扩展职能，变预算管理的各自核算为“中心”集中核算，变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算后，如何加强会计核算、提高财务管理水平，笔者对此提出一些粗浅看法。     

会计集中核算后加强财务工作的建议

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式。现行常见的做法是组建会计结算中心，将原各独立核算单位的银行账户取消，只设置报账员，报账员负责单位财务资料的收集、传递和报销。实行会计集中核算，可以强化预算并保证资金的有效使用，变预算管理的“各自核算”为“中心集中”核     

对建立会计核算中心后单位会计岗位设置的认识

建立会计核算中心，实行会计集中核算，目的是进一步促进会计专业化建设，强化会计监督，规范会计基础工作，提高会计信息质量。由于“会计核算中心”是在取消原单位或部门会计岗位的基础上建立的，对原单位或部门实施会计委派，所以原单位或部门实际上已经不再有会计岗位。按照这一规定，我县部分单位或部门在此次县级机构改革中，都没有设置“会计岗位”。这种设置对单位的财务管理和会计工作有无影响，是促进还是阻碍？以笔者愚见，还须持谨慎态度。首先，建立会计核算中心是以增强会计职能，规范会计行为，提高会计信息质量为目的的；而…     

现行会计集中核算存在的问题

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，现行常见做法是将各单位的账户取消，只设置报账员负责单位财务资料的收集、传递和报销。实行会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督，发挥会计的扩展职能，变预算管理的各自核算为“中心”集中核算，变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算是新形势下的新事物，目前需要研究和探讨的问题很多，研究处理好这些问题在工作中可以少走弯路，从而获得事半功倍的效果。     

会计集中支付形式下的基层会计工作

为进一步加强预算管理，规范财政资金的使用，强化内部制约和外部监督，根据财政部、监察部《关于试行会计委派工作的意见》及财政都《事业单位财务规则》等的要求，各地一般都设立了会计核算中心或资金结算中心或国库集中支付中心。在保持财政资金分配使用权不变的前提下，取消了预算单位的银行账户，将预算单位的财政资金集中，实行集中收支、集中核算、集中管理。实行会计集中核算加强了财政资金收支的管理和监督，规范了财务管理和会计行为。提高了财政资金的使用效益。     

澄城县构建“服务型”会计核算模式

2001年施行会计集中核算制度改革以来，陕西省澄城县县级会计集中核算中心始终将其作为源头治腐的重要内容和规范会计基础工作。提高财政资金使用效益，促进依法理财的重要突破口，各项工作稳步推进。4年来，共累计核算金额6．89亿元．直接归集财政资金4．1亿元，纠正和完善不规范票据16928张，金额66013万元；拒绝不合理支出票据7841张，共涉及金额445．1万元。     

浅议加强财务管理实行会计集中核算

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，实行会计委派制的会计集中核算，可以严格会计监督，发挥会计的扩大发展职能，强化预算管理的执行和资金的有效使用，变分散会计监督为集中会计监督，变预算管理的各自核算为中心的集中核算管理。实行会计委派制后的会计集中核算，一定要强化、提高财务管理水平，加强会计核算管理。     

会计集中核算后如何加强财务管理

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式,现行常见做法是将各单位的账户取消,只设置报账员,报账员负责各单位财务资料的收集、传递和报销。实行会计集中核算,可以强化预算执行和资金的有效使用,严格会计监督,发挥会计的扩展职能。变预算管理的各自核算为“中心”集中核算,变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算后,如何加强会计核算、提高财务管理水平,提出一些粗浅看法。     

关于实行会计集中核算的探讨

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，是以统一核算为手段、集中资金为基础、加强资金收支管理为目标的一种管理模式。它的主要做法是：取消各单位原有银行账户，设立会计核算中心账户。各单位根据准确编制的预算，将本单位的财务收支情况上报核算中心，由核算中心集中收付，统一核算。会计核算中心的建立对提高理财能力和会计工作效率，规范会计行为，加强会计监督和廉政建设都有十分重要的作用。因此，全面开展会计集中核算工作势在必行。     

如何加强铁路会计集中核算下的财务管理

随着铁路跨越式发展的深入，站段机构重组，管理格局发生变化，会计核算形式也随之发生改变。会计集中核算是新体制下的新核算形式，它变预算管理的各自核算为“中心”集中核算，变分散会计监督为集中会计监督，对加强会计核算、提高财务管理水平，强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督，发挥会计的扩展职能都起到了积极的作用。     

浅析广电系统会计集中核算的利弊及对策

会计集中核算自实行以来,强化了预算单位财务管理,规范财务制度和会计行为,提高预算资金的使用效益,加强会计监督,推动国库集中收付制度顺利运行。在取得成绩的同时,也清醒地认识到会计集中核算还存在一些问题不容忽视,文章就本系统会计集中核算的利弊及应对措施谈了自己的看法。     

谈集中核算中心与核算单位的关系

建立会计核算中心实行会计集中核算是目前会计管理工作中一项尝试．会计核算中心是在被核算单位的资金所有权、使用权、财务审批权和会计责任主体不变的前提下．按照“集中管理．分户核算”的原则，由财政及相关部门管理的专职会计机构。实行会计集中核算对推行我国财政收支改革、规范会计核算行为、提高会计信息质量、加强财政监督具有十分重要的作用。由于会计核算中心代理核算单位行使会计的各项职能．所以核算中心要想做好会计核算与监督工作必须正确处理好以下几方面关系。     

改进和完善政府采购预算管理的思考

本文深入分析了政府采购预算编制中存在的问题及其成因，并结合当前实际工作，就如何改进预算管理方式提出了以下措施：推行预算调整“听征制”，实现科学编制采购预算；细化采购预算编制的内容，确保公开高效透明采购；改革采购预算编制办法，提高财政资金的使用效益；强化预算编制严格审核，确保采购预算编制的质量；狠抓采购预算编制的执行，提高部门预算的严肃性；实行国有资产动态管理，防止政府资源的无谓浪旋；强化采购预算绩效考核，强化政府采购行业的监督等。