论物流配送在药品零售连锁企业中的运作过程

药品的物流配送是零售连锁企业经营的核心．药品的统一物流管理可以控制药品质量、提高流通效率,配送中心用专车向连锁药店配送药品．通过MIS系统对配送车进行管理,送货前打卡,货到后再打卡,严格控制送货时间,优化送货线路,从而达到降低储运成本的目的。     

连锁商业企业的财务控制刍议

连锁商业企业是经营同类产品、使用统一商号的若干门店在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式实现规模效益的经营组织形式。按照原国家内贸部《连锁店经营管理规范意见》的规定，连锁商业企业应由十个以上门店组成．实行规范化管理。同时，必须做到统一采购配送商品、统一经营管理规范．并实现采购同销售的分离。     

朱丹 经营健康和美丽 海王星辰医药崛起探秘

对人才而言,知识不如智力,智力不如觉悟——西方管理箴言 2001年6月,朱丹麾下分布在全国沿海发达城市的门店达到了136家,他说到年底总数将是200家,三年后将是500家。这些零售药店与众不同,除经营专业化药品之外,它们还经营健康和美丽,为疲惫而爱美的都市人带来便利。它们都属于海王星辰——深圳的一家大型医药、健康产品专业营销公司,它的目标是成为中国现代连锁药店的先锋。当然不仅仅是野心。海王星辰在1996年就成为美国连锁药店协会的惟一中国成员,2000年12月代表国家药品监督管     

零售连锁企业集团“收支两条线”资金管理方案设计——以W集团为例

随着国内零售市场的快速发展,各零售连锁集团所属门店已经扩张到全国,在实行跨区域经营的过程中,门店扩张使企业集团逐步形成了规模效益,实现了各项战略目标。然而,资金管理是企业集团财务管理的核心环节,在门店不断增多,销售业务量大幅增长下,各集团的资金利用效率较低,货币资金的安全与内控管理也存在着较大的风险隐患。本文将结合零售连锁企业集团资金管理业务特点,设计出对企业集团实行"收支两条线"资金管理的各项方案,为零售企业集团实施资金计划管理、全面预算管理提供有力的保证。     

推动药品监管事业发展保障人民群众用药安全

医药行业是哈尔滨市支柱产业之一,现有药品生产企业89家,药品批发企业272家,药品经营连锁企业33家,连锁门店4650家,单体零售药店732家,医疗器械生产企业206家,医疗器械经营企业3010余家,此外有药品、医疗器械使用单位4000余家。在医药行业较快发展的同时,也存在着不少问题和隐患。为切实维护广大人民群众利益,近年来,哈尔滨市财政加大了对药品监督事业的资金投入,[第一段]     

零售药店药品经营质量管理规范概述

药品经营质量管理规范是药品批发、药品零售质量控制的基本准则,规范着药品经营的各个环节。零售药店作为药品流通的终端环节,与消费者关系密切,加强零售药店的药品GSP管理有助于规范药品经营行为,保障人们用药安全有效。文章以零售药店为例,对比国内外药品管理发展概况,综述我国药品GSP发展现状。     

连锁企业经营管理中信息技术的运用——上海华氏大药房建立连锁管理信息化网络平台

药品零售连锁经营的目的和其他连锁一样，都是以规模化经营来达到降低采购成本，提高企业的综合竞争优势。从这一点来说，药品零售连锁企业能否具有足够的连锁门店网络资源，从而增加其采购时竞价的影响力，就成为打造企业竞争力的“第一要素”。更何况我国已加入WTO，医药零售市场即将对外开放，在最短     

连锁门店现场管理创新研究

连锁门店是现时中国零售业一个最重要的商业组织形式。连锁门店是经营共同品牌、提供共同服务的零售店在企业总部的组织领导下，制定共同的经营策略，将分散的门店实行统一管理，集中采购和分散销售有机结合，通过组合成一个整体，最终实现规模经济收益扩大化。通过实现门店现场管理优化，使组织改善管理问题，促进企业获得更好的效益。     

连锁零售企业门店管理

零售企业连锁化经营已经成为普遍趋势。但是，连锁企业的全球优势并不必然等同于中国优势，全国优势也不必然等同于地区优势。连锁企业的整体优势、各项规范标准是连锁经营的核心保障，是连锁门店运营成功的必要条件．但还不是充分条件。门店要想取得成功．在坚持连锁总部核心理念的基础上。还应对自身的运营管理进行创新。     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类，可以将其分为以下三种类型。     

江西鼓励大型药品批发和零售企业发展农村连锁药店

为确保农村边远地区的药品供应，保证农民用上放心药、价廉药、方便药，江西鼓励大型药品批发和零售企业发展农村连锁药店，每开设一家农村连锁药店可获1万元项目资金补助。     

我国连锁零售企业物流管理的改进建议——系统化运营实现规模优势

对于具一定规模的连锁零售企业，要积极推进制度建设并引进先进技术，通过制订连锁经营管理手册等制度性文件和引进现代信息技术为主的先进技术形成以配送中心为枢纽、各门店为网络结点、总部统一经营的有机系统。积极采用可以实现规模化的物流管理方法，例如集中采购降低采购成本、统一配送降低仓储运输成本等。引外，     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体(如超市、商店)在同一所有者集中控制下,实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略.根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型.     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下,实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类,可以将其分为以下三种类型。     

大型连锁超市物流配送中心拆零拣选设备系统的应用

大型连锁超市是现代零售业的一种重要组织形式,其所有组成门店进行统一订货、统一结算、集中配送等标准化、规范化管理。大型连锁超市集中配送的基础是物流配送中心,其经营水平和技术水平直接关系着超市的经营效益和经营质量。     

太原药店普遍违规出售抗生素 监管部门要求记者“注意政府形象”

国家明令规定：抗生素类药物属于处方药，只有持处方才能购买；但是，本刊记者近日调查了山西太原市荣华．溢源．长城．远东旗下共计30家药店，没有一家药店守规，而其中的长城、溢源两家连锁药店还是全国药品零售百强企业，分别名列第76位，第97位。     

海王星辰连锁药店采购管理优化研究

介绍了国内医药连锁零售企业的先锋一中国海王星辰连锁药店有限公司，对其采购管理存在的如组织结构的不经济、采购职贯的定位、商品管理、库存管理等几方面问题进行分析，同时有针对性地提出了优化的方法。     

医药流通酝酿变脸

近期，医药产业出现新动向，上游的生产企业和零售终端结盟现象此起彼伏。先有“全国连锁自营品牌大会”，继而扯起了“百强连锁药店联盟大会”之旗。而日前，广东华南药业又大张旗鼓地邀请各路诸侯在东莞召开“首届广东药品零售营销创新高峰论坛”。     

我如何架设“毛细血管”

十年,1350家门店,云南鸿翔一心堂药业（集团）是西南地区规模最大的零售连锁药店,挂着＂一心堂＂招牌的连锁药店就像＂毛细血管＂一样,遍布云南从省会到乡村的各级市场,除了云南,在广西、贵州、四川、重庆、山西等省市,这张网正在织得更细。     

零售竞争探讨

零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一本着的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以分为直营连锁、