论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

浅谈如何建立健全现代企业的人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心内容,建立和健全企业的人力资源管理需要从制度、管理、创新等多个方面入手,不断的深入探索和完善,才能使企业管理水平上一个新的台阶,为企业发展提供新的活力。     

人力资源管理在企业发展中的作用

人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。     

现代企业人力资源管理研究

人力资源是推动经济社会可持续发展的第一资源,知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究开发和应用.我国人口众多,各企业有着丰富的人力资源,但劳动力整体素质不高.人力资源的潜力还没有转化为人力资源的现实优势.由此加强人力资源开发已经成为事关我国企业经济发展后劲的一项重大而紧迫的任务.本文在分析了现代企业人力资源的现状、存在的问题,进而指出如何加强现代企业人力资源开发和应用的具体措施.对进一步推动中国企业人力资源管理水平的提升具有重要意义.     

创新企业培训开发现代人力资源

当代企业从追求有形的自然资源、资本资源，逐步向无形的人力资源方面转移。企业要形成人力资源优势．一方面在于得到优秀人才．另一方面在于最大限度地开发现有的人力资源。这就对企业的培训提出了更高更新的要求。现代企业需要的是综合素质优秀的人力资本．为此，必须建立面向未来．以促进员工发展、培养创新人才为根本价值追求的新型的培训方式，实现由传统职业培训向现代人力资源开发转变。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争日益加剧,在激烈的市场竞争中,企业必须树立科学的管理理念,建立一套客观、科学、公正的绩效考核体系。我国企业要生存和发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理,研究企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。本文通过阐述企业人力资源管理中绩效管理的重要性,结合目前企业人力资源管理中绩效管理存在的问题,提出了提高企业人力资源管理中绩效管理的实施策略,以期指导实践。     

论经济时代企业人力资源管理创新问题

介绍了经济时代企业人力资源管理创新的动力,并提出了相应的创新策略,其中包括促进人才共同发展,坚持以人为本,推进柔性管理,完善绩效管理,推动企业文化创新发展等方面,希望能够为创新企业人力资源管理的实际工作提供借鉴与参考。     

加强企业人力资源的管理与开发

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,能否管留住人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。人力资源的管理与开发,是     

试论激励机制在现代企业人力资源管理中的作用

员工是企业生存和发展的根本,在企业的运营过程中的任何一个环节都需要员工来进行操作,因此只要最大程度的调动起员工对于工作的主动性和积极性,那么企业就能够在生产和发展的过程中稳步向前。随着经济模式的改变,加上经济全球化的加速,企业的规模在不断的进行扩大,因此在人力资源管理方面就需要制定系统的激励措施来一直维持员工的主动性,保持工作的高效促进企业进一步发展。     

如何在同有企业中实行现代人力资源管理

进入21世纪以来，中国的市场经济得到了进一步的深入发展，而正式加入WTO更是为中国企业的发展提供了广阔的空间。但是，我们必须清醒地看到，与全球经济一体化相伴随的是更为激烈的市场竞争以及对中国企业所提出的更为严峻的挑战。作为一个发展中国家的国有企业，我们在与世界强国企业的竞争中有着明显的弱势，这样，我们就必须努力挖掘中国最有潜力的资源，并且是最有可能为中国企业提供竞争优势的资源，来帮我们在国内乃至国际市场上争得一席之地，而这种资源无疑就是人力资源。     

事业单位人力资源管理中的经济管理方法探析

伴随着社会经济的发展,事业单位所担负的社会责任也随之改变。传统人力资源管理中的经济管理方法无法满足新时代的要求,因此需要改变经济管理方法和体系,建立合理的管理措施。经济管理是管理人员为了激发员工工作的积极性而采取的一系列方式和手段,人力资源管理和经济管理是事业单位的重要组成部分,是事业单位以及职员发展的前提条件。但就目...     

浅析企业人力资源管理中的人事档案管理工作

从现代企业人力资源管理角度来讲,人事档案反映着员工的工作经历、工作能力及工作业绩,是企业开发人力资源的重要信息库。本文主要就现代企业人事档案管理工作中存在的问题进行分析,提出了一些针对人事档案管理工作的改进建议。     

浅论现代企业人力资源管理中的激励机制

人力资源在现代企业管理中发挥着重要的作用,且激励是人力资源管理的核心内容。因此合理的激励机制的建立会在企业经营中起到锦上添花的作用。本文从激励机制的作用及创建合理激励机制的对策意见两方面展开论述,浅析现代企业人力资源管理中的激励机制。     

浅析人力资源管理在现代企业管理中的重要性

伴随着国家的快速发展,人们越来越重视知识经济带来的收益,企业是国家前进发展的重要组成部分。企业能否在竞争激烈的市场站住脚,要看它的经营模式是否正确、管理体系是否科学。企业在发展中对人才的选择,决定了能否制定正确的经营线路和管理模式。只有充分发挥人力资源的工作职能,才能达到健康平稳发展的要求,进而提升公司的竞争力。     

人力资源管理的八大误区

我国企业人力资源管理水平低,企业对于如何开发、活用人才,如何全面提高员工素质,如何通过科学的人际关系管理、提高员工的劳动积极性和劳动效率．缺乏足够的认识和有效的措施．使得企业人力资源未能发挥其应有的效益与效率。企业的人力资源管理存在以下的“八重八轻”。     

专业技术人才的人力资源管理

在社会主义市场经济体制日益完善的今天．市场竞争的关键是专业技术人才的竞争。因此,专业技术人才的人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。     

现代企业人力资源管理与开发

人力资源管理在现代企业中发挥了独特的作用的同时,也占据了重要的地位。人力资源管理无论是好是坏都在体现企业的现代化管理。人力资源管理在企业的管理运行中体现了巨大的先决性和先导性。通过对现实环境的管理,对企业现存在人力资源政策进行调整和改善,优化企业的整体配置,保证企业生产经营能够顺利有效的进行。     

人力资源管理中的新观念

现代企业管理中出现了一些新的观念,这些观念与我们常规的思想有一定差异,或许并不是我们马上可以接受和套用的,但对我们的管理应不无启示。现举几条以供参改。 一、以市场价确定工资 什么岗位拿什么工资,按市场价确定,不以企业的效益和员工的级别确定。企业效益差时不减工资（可以减员）。工资是刚性的,只能加不能减。譬如某个技术或管理岗位市场价月薪１万元,企业定工资必须以这个价位为基准,太低了人才必然外流;又如清洁工岗位假定市场价月薪５００元,企业定工资也应以这个价位为基准,太高了成本浪费。绝对不能在企业内部搞平…