电力施工企业工程项目成本管理的问题与对策

企业生存的目的是盈利。利润是由收入与成本两因素决定的,收入往往是一个不可控因素,要想实现利润最大化,必须加强成本的管理与控制。电力施工企业的生产特点决定了电力施工企业实行项目管理的必要性,电力施工企业项目成本管理的重点应放在施工阶段,放在项目经理部。本文针对当前电力施工企业成本管理过程中存在的问题,提出了电力施工企业项目成本管理的改进措施。通过本论文的研究希望对电力施工企业进行工程项目成本管理工作能够有一些帮助。     

施工组织设计和工程造价之间的关系分析

工程造价管理是企业管理中的一项重要组成部分,在当前社会发展的新形势下,工程造价对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。施工组织设计,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是处理技术与经济关系的关键,在确定与控制工程造价上起着重要作用。本文主要针对施工组织设计与工程造价之间的关系进行探讨,并结合石油管道工程造价实际,分析如何有效地控制工程造价。     

建设项目施工阶段造价控制的理论与实践研究

工程造价控制是关系企业项目投资开发成功与否的关键因素之一,尤其是在工程项目建设施工阶段,工程造价控制完成的好坏直接关系到企业项目的投资收益。本文首先从理论层面介绍项目施工阶段造价控制的内容,然后在结合我国当前工程建设各阶段造价管理的现状,对施工阶段造价实际操作方案进行研究。     

施工阶段工程造价动态控制研究

一个建设工程项目的施工阶段,工程造价师组成整个建设工程项目的工程造价是比较重要的一个部分,但是在施工阶段中对于工程造价的动态控制存在的一定的问题。主要就从建设工程项目施工阶段工程造价动态控制的重要性出发,分析当前建设施工企业工程造价中存在的问题,最后通过对这些问题的具体探究分析施工阶段工程造价的动态控制的具体措施。     

施工阶段的工程造价管理

项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。现就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

送变电施工企业工程造价管理模式浅析

文章对当前送变电施工企业采用的工程造价管理模式进行了梳理,分析各种管理模式的特点,提出送变电施工企业应根据自身特点选择造价管理模式的建议,以提升送变电施工企业的工程造价管理水平,提高企业经济效益。在此基础上,结合国际国内工程造价管理的先进方法,提出了送变电施工企业工程造价管理的新模式。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

施工成本管理方法研究应用

本文针对施工企业建筑工程项目成本管理的内容、特点及主要控制措施,根据多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,进行了相应的总结.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,就已往只是注重现场管理,而忽视施工成本管理的问题,对实现项目的成本管理进行了阐述.     

工程造价管理探析

建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容,它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程,对提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要作用。文章从工程造价管理内涵入手,分析了当前我国建筑工程造价管理中存在的问题,并就这些问题提出了建议,希望对建筑企业的工程造价管理起到借鉴作用。     

浅谈工程量清单计价模式下电力施工企业工程造价的风险管理

在国家电网公司系统电力安装领域的招投标活动中,工程量清单计价招标逐渐取代了传统的定额计价招标模式,在电力安装市场逐步建立了"市场形成价格,企业自主定价"的背景下,针对电力施工企业完善报价体制、降低工程造价管理的基本要求,文章分析了目前电力施工企业工程量清单计价模式下存在的主要问题,并提出了加强工程量清单计价管理,防范工程造价风险的主要途径。     

施工企业加强工程造价管理

企业经营追求的最终目标是经济效益。只有有了丰厚的经济效益回报,才能保障企业的生存和发展。为此,必须做好工程造价管理,以求赢取最大利润。工程造价管理贯穿于工程项目的各个阶段和过程。针对不同的具体阶段和过程加强企业的工程造价管理从而更为有效的控制工程造价是必然选择。工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过程的,从项目工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展,建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话,就必须对工程造价不断的加强管理。本文通过当前施工企业工程造价管理存在的特点及问题分析,提出了若干措施以加强施工企业的工程造价管理,从而达到事倍功半的目的,具有一定的参考价值。     

浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

我国建设项目施工阶段造价管理研究

施工企业是以盈利为目的,做好工程造价的管理是取得经济效益的保障.文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象,指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题.就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议.     

电力施工企业工程造价控制问题研究

文章首先分析了电力施工企业工程造价控制中存在的主要问题,然后,提出完善电力施工企业工程造价控制的对策,希望能对电力施工企业有所借鉴,使其做好工程造价控制工作,通过科学有效的工程造价控制,提高效益,推动自身健康持续发展。     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。     

浅析基于建筑项目施工阶段的工程造价控制措施

针对建筑项目施工阶段工程造价管理存在的问题,分析了该阶段工程造价管理的影响因素,提出了施工阶段工程造价控制措施,减少建筑企业因对工程造价管理的不合理利用造成资源的浪费。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

市场经济快速发展的背景下,电力企业面临着激烈的竞争压力,电力企业要想在激烈的竞争中实现长远发展,则需要注重提升自身的核心竞争力,强化对电力施工项目成本控制与造价管理,帮助电力企业降低其生产成本,最大程度提升电力企业的经济效益。文章主要对电力施工项目成本控制与造价管理的意义、问题及原则进行了详细的分析,重点对电力施工项目成本控制与工程造价管理策略展开深入研究,致力于电力企业的发展。     

建筑工程造价预结算审核存在问题及对策分析

造价预结算审核对于工程建设而言是至关重要的环节,该环节能够对项目资金进行有效的控制,以便于企业进行管理。作为工程投资的合理性以及效益性的重要依据,工程造价在施工前必须要做出准确的评估,预结算审核能够为工程造价的管理提供核心内容的支持,因此能够将工程造价进行准确、合理的预算及控制。文章是针对当前工程造价预结算存在的问题做出的分析,并且制定了相关对策。