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提起希望集团,人们都知道大名鼎鼎的刘氏四兄弟(刘永言、刘永行、陈育新、刘永好),作为刘氏兄弟的首批跟随者以及《希望集团报》的创办者,本文作者亲眼见证了希望集团从川西坝子一个名不见经传的良种养殖场发展成为海内外享誊盛名的大型企业集团的历史。在众多报道刘氏四兄弟的稿件中,几乎千篇一律地都是从正面宏观的角度对希望集团加以描述,而且新闻类居多。而本文作者向《商界名家》透露:很多报道,在他看来,都是不够完整或者简单片面的。作为一个在希望集团已经工作12年并同时跟四兄弟都打过交道的老员工,他一直想把其中最难忘的经历写出来。告诉大家一个真实的希望集团和创业中的刘氏兄弟。本刊作为作者特别看重的媒体,他愿意借《商界名家》讲述,以飨读者。 相似文献
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厚发 《现代营销(创富信息版)》1997,(9)
<正> 1996年,曾被列为中国大陆首富的刘永好四兄弟所创立的希望集团,已在全国建成 84家分公司,产值50亿元,利税4.5亿元,占全国饲料市场6%的份额。但是,谁能想到,这样一个举世闻名的私营企业集团,却是白手起家。 1982年,刘永好和他的三个兄弟辞掉公职,带着大学里学到的 相似文献
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1982年,刘永言四兄弟以变卖家产筹来的1000元人民币开始创业,一边从事软件开发,一边创建“育新良种场”,带出了一个“鸪鹑王国”,这就是希望集团历史上的两鸡(机)起家。 相似文献
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位居2003年度“《新财富》400富人榜”第5位的刘永行,以生产饲料起家,拥有35亿元的身家。近年来,由于饲料业利润率下降,刘永行一直在寻找第二主业。2002年,其任董事长的东方希望集团,开始大规模投资铝业,构建从氧化铝生产、火力发电到电解铝生产的完整产业链。同时,东方希望向饲料原料之一的赖氨酸产业拓展。目前,相关项目正在内蒙吉包头、河南三门峡运作。未来,企业之间的竞争将升级为产业链之间的竞争。究竟如何通过整合产业链,获得竞争优势?本刊对东方希望集团的产业链进行了深入的研究,并对刘永行作了独家专访。我们发现,刘永行介入电解铝和赖氨酸行业,目的在于通过火力发电的链接,将这两大产业整合为产业群,将产业经营提升为产业链经营,以培育自己的核心竞争力——低成本。 相似文献
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两年前,东方希望集团总裁刘永行斥资百亿,高调进入电解铝领域的时候,周围的人都为他捏了一把汗。进入2004年,刘永行俨然成为铝电行业的一个举足轻重的人物。树大肯定招风,先是最强的竞争对手向刘永行摇起了橄榄枝。1月8日,中国铝业(HK2600)主席郭声琨在香港宣称,中铝正在考虑入股东力希望集团在河南三门峡的氧化铝项目30%的股权。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(3)
<正> 最近,国内有名的万新集团总裁万志新反省自己的失误时说:"万新集团初建时,与四川希望集团的刘氏四兄弟、沈阳飞龙集团总裁姜伟、湖南的珠宝大王李静等几乎是同步辉煌,生意红火。钱赚大了,规模上来了,知名度也有了,作为总裁的我, 相似文献
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希望集团、东方希望集团董事长刘永行6月25日应中欧国际工商管理学院论坛之邀发表演讲。就此机会,笔者对这位被《福布斯》杂志评为中国第二大富豪的刘氏兄弟的领军人物进行了采访。不管家族企业还是股份制企业,关键在于量高管理层有没有优秀的人关于李族经营制企业有很多的争论,比如说"家族经营有利于创业,不利于发展"等等,您的看法如何?我还是认为创业的最好形式是家族创业,特别是当个体户或小型私营企业的时候,这样大家没有猜忌,甚至连工 相似文献