网络经济下的企业统计与企业决策

网络经济下企业科学正确的决策需要企业统计.企业统计提供准确、及时的统计资料,是企业科学正确决策的依据.充分发挥统计的信息职能、咨询职能和监督职能,是企业科学正确决策的保证.加大统计的宣传力度,提高统计人员的素质,完善企业统计方法和加强企业统计网络化建设是企业科学正确决策的前提.     

市场经济下企业统计改革的探讨

计划经济体制下的企业统计是一套表制度,其统计指标的统计范围无法满足市场经济下企业生产经营管理的需要。同时,由于政府统计行为与企业统计行为并存于企业内部,使得企业统计职能未能充分发挥,企业统计改革势在必行。在企业统计改革中,一是企业统计职能的改变;二是统计范围的拓展;三是资料来源方法的改革;四是统计观念的更新;五是官方统计与企业统计的分离。     

关于统计职能的探讨

该文从历史发展和现实状况两个方面进行阐述，指出企业统计具有服务、监督、管理三大职能，并就如何完善企业统计的职能，发挥企业统计的重要作用提出了相应建议。     

适应企业信息化要求的企业统计创新

文章认为应强化综合统计职能,建立企业需求与国家宏观调控相统一的统计管理体制,大胆创新,积极探索,充分发挥企业统计在企业信息化中的作用。     

关于改进企业统计工作的思考

统计工作是企业实行科学管理的主要依据。随着改革开放的不断深入,原有的企业统计工作方式已难以适应新形势的发展需要,我们必须在统计机构、人员、统计指标、手段、制度等方面进行改革,真正体现统计的信息、咨询和监督职能。     

当前形势下如何做好基层企业统计工作

统计工作是企业管理的一项重要基础性工作,在企业管理工作中我们应该充分发挥统计工作职能,为企业经营发展提供服务.     

关于我国企业统计改革的研究

企业统计要发挥其提升企业管理水平的职能,就必须适应经济环境发展变化的需要.文章阐述了当今经济一体化、信息化和全球化对企业统计工作提出的新要求,分析了我国企业统计工作存在的主要问题,在此基础上提出对我国企业统计改革工作的几点建议.     

企业统计机构改革的基本设计

企业统计机构设置是企业统计改革的内容之一 ,也是企业统计制度创新的重要组成部分。统计机构设置合理与否直接涉及到统计职能的发挥程度。企业统计机构的设置没有可以照搬的固定模式 ,但都应遵循科学性的原则 ,有针对性地量身定做。     

关于企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定策略和计划的主要依据,当前企业统计工作中存在的一些问题,影响了企业建立现代企业制度和实行现代化管理.我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正实现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能.     

英国的“产权房”制度

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的＂信息＂、＂咨询＂、＂监督＂三大职能。     

加强股份制企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对股份制企业实行科学管理,以及监督整个企业活动的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据,然而,当前企业统计工作却存在一些问题。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

企业统计机构改革的基本设计

企业统计机构设置是企业统计改革的内容之一，也是企业统计制度创新的重要组成部分。统计机构设置合理与否直接涉及到统计职能的发挥程度。企业统计机构的设置没有可能搬的固定模式，但都应遵循科学性的原则，有针对性地量身定做。     

关于企业统计工作如何适应经营机制转换的思考

作为现代企业管理重要手段之一的企业统计,在日益完善的市场经济条件下发挥着越来越重要的作用。我国企业统计工作目前现状和存在的问题。针对存在问题,应采取的若干对策建议:强化服务意识,充分发挥统计职能,依法治统,建立科学的统计指标体系,加快统计现代化建设。     

现代化企业管理如何发挥统计职能

多年来，企业统计在履行自己的职能、开拓服务领域等方面进行了艰难的探索，力求在市场经济条件下重塑企业统计新形象。实践证明，现代化企业管理以统计为依托，统计是市场经济企业管理中不可缺少的有效工具。但受长期形成的体制、观念的束缚，统计在现代化企业管理中一直没有很好地定位。在市场经济高速发展的今天，许多企业统计仍有“慢半     

加强企业统计 提高企业管理水平

一、当前企业统计工作中存在的问题人们在对统计的认识上存在误区,首先,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。它忽视了统计信息、咨询和监督的三大职能。二是统计人员的素质普遍不高,大多统计人员都是兼职,缺乏专业的统计知识。三是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计     

提升企业统计工作之我见

企业统计是我国宏观统计的重要组成部分,肩负着国民经济管理的基础工作。在新的时代,对它自然应当有新的认识与定位。本文从内、外两个角度三个方面进行论述:一是企业统计的意义新诠释,回答"是什么"的问题;二是全面提高统计人员自身素质,搞好统计数字处理并强化管理职能,解决"怎么办"的问题。     

论加强统计监督

统计是对客观事物的真实反映,事实就是统计数字的源泉.在实际工作中,事实是否有源有据,数据是否真实可靠,统计监督起着重要的作用.我们既要对今天的事实负责,也要对明天的历史负责,所以认真开展统计监督工作尤为重要.加强统计监督职能,提高对统计监督作用的认识,认清滥用统计监督职能的危害,合理定位统计监督职能,才能提高统计工作水平,把统计工作落到实处.     

关于企业统计改革的几个问题

统计改革严重滞后,统计工作存在统计职能发育不全、服务对象错位;统计内容陈旧、方式落后;统计作用有限等问题.要大力推进统计改革,需解放思想、转变观念,改革统计方法、统计组织体系、统计教育、服务方式.     

论企业整体管理

目前许多企业经营不佳,缺乏应有的生机和活力,从本质上看是对企业整体性认识不够,对管理的职能和流程认识不足的问题。因此,有必要提出企业整体的概念,明确企业是企业要素与管理活动的有机结合整体,提出"企业人"观点,"企业人"具有盈利的职能、创造或增加商品价值和使用价值的职能以及保障支持价值和使用价值实现的职能。企业整体职能的有效发挥,要通过一个有序的、连续的管理流程来实现。     

再论统计信息商品化

就统计信息商品化必要性和可能性、统计信息职能拓展、统计信息商品化市场的培育和发展以及统计信息商品的计价问题作一系列讨论，以此推进统计信息商品化的过程。