构建企业文化应注意的几个问题

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的。企业的经营理念、经营战略及各项内部管理制度等,实际上就是企业文化的不同表现形式。有什么样的经营管理实践,就会产生什么样的企业文化。现代金融企业文化的形成是一个动态的发展过程,需要在实践中不断完善、丰富和发展。     

永不磨损的经营理念——美国花旗银行金融零售业发展战略的启示

在花旗银行，为了有效地启动这种全新的经营方式，需要一场企业文化的变革，创造一种市场营销环境，吸引有才能的专家，并培训所有员工以新观念、新手段来从事金融活动。可以说，花旗银行在金融业市场营销方法上的全面投入为金融零售业的经营带来了一场革命。[编者按]     

围绕建设国际一流现代金融企业扎实推进企业文化建设

股改上市一年多来，全行积极适应新的历史发展阶段要求，加快培育和提升核心竞争力，全行经营面貌和市场形象焕然一新。在新的改革发展形势下，全面推进企业文化建设具备了更好的基础和条件，也更需要大力倡导创新精神、建立创新机制，不断用新的企业价值观、经营理念来引导员工的行为，统一员工的思想，调动创新活力，持续提升核心竞争力。     

工会如何参与企业文化建设

商业银行作为金融企业，其自身的企业文化应当是具有行业特色、鲜明个性的价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和。工会在参与企业文化建设工作中因其地位和履行职责要求而具有一定的优势和密切的联系。     

浅谈基层行执行文化建设

执行文化是企业文化建设的重要组成部分，是金融企业拓展市场、赢得竞争和取得良好业绩的基础。基层行执行文化是融合长期经营活动培育起来的具有工行特色的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，是以培养工行员工的团队精神、一致的价值标准、符合时代要求的道德规范和追求发展的文化素质为目的，使基层行对内增强凝聚力、对外增强竞争力的各种管理思想和管理方法的具体体现。     

深度开放形势下我国保险文化的发展轨迹： 从交汇、冲突到融合

保险文化是一种观念形态的价值观。保险文化对于保险企业个体而言．属于企业文化，它是保险企业在长期发展中逐步形成的稳定的文化观念，历史传统和特有的经营精神和风格，包括企业独特的指导思想、发展战略，经营哲学、价值观念、道德规范等。保险文化对于整个保险行业而言，属于行业文化，它是社会文化的重要组成部分，体现了民族文化的特色并从民族文化中汲取营养，是民族历史文化在保险业产生，成长、经营过程中的浓缩和凝结。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

金融企业文化构建的若干思考

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营方针、社会责任、价值观念、经营行为、经营形象的综合,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。在企业     

积极推进商业银行新会计准则的实施

为了适应我国市场经济发展和对外开放的需要,从2005年开始,财政部启动了新会计准则体系的构建工作,并于2006年2月份发布了新会计准则,要求自2007年1月1日起在上市公司范围内率先实施。新会计准则的实施不仅改变了金融总量和结构的核算与划分,而且对商业银行经营理念和经营行为带来深远影响。     

金融企业的文化创新

随着金融改革的深化，特别是加入WTO的日益临近，我国金融业与国际接轨的步伐不断加快，金融业生存和发展的环境正在发生深刻的变化，适应这种金融开放性、全球性的发展趋势，我国金融业要在激烈的国际竞争中坚固根基、稳健发展、其重要的前提是要加强金融企业文化的创新，使我国金融业的经营理念、制度规范、经营管理行为跟上时代发展的步伐，体现金融发展趋势的要求。