加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

提升员工忠诚度的对策分析

在创新制胜的知识经济时代，企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。员工的忠诚作为企业的一种隐性资产，需要经营。如果经营不善，员工的忠诚度低，那将给企业带来很多弊端。因此，有效经营员工忠诚是非常重要的。本文主要从企业的硬件和软件管理来分析阐述企业应如何提升员工的忠诚度，从而发挥员工忠诚的作用，实现企业价值的增值。     

瓮业教育培训体系完善之道

随着电力体制改革的深入，市场竞争越来越激烈，电力企业面临着大电网、电力外送、特高压等新的发展趋势，而且电力新设备、新工艺、新技术层出不穷，这都给电力企业的教育培训带来了新的挑战。企业教育培训通过对员工新知识与新技能的培训，极大提高了企业职工专业素质与综合素质，促进了企业的优化发展，提升了企业综合竞争力。因此，电力企业必须高度重视企业教育培训体系的建设，不断完善企业教育培训体系，为企业的长远发展做好规划。本文浅谈了电力企业教育培训体系的特殊性。分析了目前电力企业教育培训体系建设中存在的主要问题，并提出了完善发展企业教育培训体系的方法。     

教育培训工作的实践与探索

教育培训工作是公司重要的人力资本投资活动,关系到企业的战略发展,只有通过有效的培训工作才能提高企业的核心竞争力,促进企业利润的增长,同时,培训还是国家法律法规的强制性要求,也是为了满足员工职业生涯发展的需要。教育培训的工作程序是一个PDCA的循环过程,包括培训需求分析、培训设计和实施、培训效果评估三个阶段,其中每阶段都有详细的工作要求和实施技术。     

论企业知识型员工流动的管理对策

随着知识经济信息化的发展，知识型员工已成为企业发展的核心竞争力，对知识型员工管理将是现代企业人力资源管理的重点。因此，对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义。本文阐述了知识经济时代企业知识型员工的特点，通过对知识型员工流动的原因进行了分析，并且在此基础上提出了企业知识型员工的管理对策。     

员工安全教育培训低效的原因与对策

安全生产是企业日常工作的重中之重,对企业员工进行安全培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全生产的重要组成部分。文章主要从分析当前员工安全教育培训低效状况出发,对提高企业安全教育培训效果,提出几点建议。     

以人为本 构建和谐企业

如何运用科学的管理理念对大型建筑施工企业进行管理,实现国有资产有效保值增值,是当代企业管理学中的一个重要问题。坚持以人为本,是通过科学管理达到构建和谐企业起码要求。他要求作为企业管理人员,首先要不断改善员工的工作条件、生活环境等基本条件,同时加强民主管理,集中员工智慧,民主治企,最大程度的维护员工利益。文章结合企业管理实践,较为深入系统的论述了坚持以人为本在构建和谐企业中的重要作用。     

农村党员教育培训工作研究

加强农村党员教育培训工作，对于促进农村基层党组织建设，推进农村经济社会的发展具有重要意义。通过对重庆市农村党员教育培训工作的专题调研，了解了农村党员教育培训工作现状，分析教育培训工作中存在的问题，并提出了相应对策。     

如何加强企业安全管理工作

企业安全生产工作关系到企业员工的生命财产安全，关系到国家和社会的繁荣稳定，更关系到企业的生存和发展，是企业资产实现保值和可持续性增值的重要保障。 近年来，由于我国国民经济的快速发展，新的项目、新的企业相继出现，伴随着经济的发展，安全生产形势依然严峻，不容乐观，各类事故的数量和死亡的人数仍呈增长趋势，重、特大事故仍时有发生。安全事故的发生，严重影响了经济持续健康发展。使人民群众生命财产受到了严重损失。     

石油企业员工的安全教育培训略论

石油工作具有高风险性特征,在实际生产中稍有不慎则会留下安全隐患,带来安全事故的发生,因此安全生产一直以来都是石油企业生存与发展的追求,所以要全力做好安全教育培训工作。石油企业唯有坚决落实员工的安全教育培训工作,将其演变为企业文化,形成良好的管理制度与防控意识,才能全面提高生产安全性。基于此,文章将针对石油企业在员工安全教育培训工作方面存在的不足展开分析,并提出相应的完善建议。     

知识型员工绩效影响因素研究回顾与展望

随着知识经济在全球范围内的兴起以及信息技术的飞速发展,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体———知识型员工来实现。如何提高知识型员工的绩效已成为现代企业面临的重要挑战之一。本文在总结分析了国外相关文献的基础上,对国外企业知识型员工绩效影响因素的研究成果进行了综述,提出了企业知识型员工绩效影响因素的层次概念模型构想,并对将来的研究方向进行了展望。     

浅析企业与员工的双向忠诚

企业肯定员工忠诚在企业发展中的重要作用，加强对员工忠诚的研究，发挥员工忠诚在企业中的价值。但企业把忠诚单纯理解为员工对企业的忠诚，较少考虑到对员工的忠诚。忠诚是相互的，没有企业对员工的忠诚，很难赢得员工对企业的忠诚。因此，关于忠诚的研究有必要将企业忠诚和员工忠诚结合起来。     

企业核心员工激励与管理策略探讨

知识经济时代，核心员工对现代企业的生存和发展有着重要的影响，做好核心员工激励与管理，对于提升企业经营管理成效有着重要的意义。本文分析了核心员工的概念与特征，剖析了当前企业核心员工激励与管理中的问题，并就核心员工激励与管理工作的改进提出了一些思路和方法，以供参考。     

挖掘员工潜能 提升企业管理水平

企业的发展需要资源，人是最重要的资源保障。人力资源管理水平的提升，影响和促进企业管理水平提升，战略人力资源管理理念，将人与企业的战略有机结合起来并提高企业增值能力，目前行业内员工的情商和智商在工作中发挥作用的大小，受多种因素的影响，大多数员工公仅限于完成基本的工作任务，应付工作了事，上进心不强，企业的后续发展资源不足，这是企业经营者在管理IT作中必须解决的问题。     

对我国物流企业增值服务的探讨

本文介绍了增值服务的定义，分析了我国物流企业增值服务的现状和发展物流企业增值服务的紧逼性，介绍了目前增值服务的几种模式：1、仓储型增值服务；2、信息型增值服务；3、第四方物流增值服务；4、金融增值服务；5、承运人型增值服务。并对我国物流企业如何发展增值服务进行了阐述。     

如何提高员工参加培训的积极性

摘要：随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源管理工作。企业员工的培训，作为人力资源管理的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。因此，做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展，并在激烈的市场竞争下立于不败之地的重要保障。尽管培训具有如此重要的意义，但并非每个员工都愿意积极参加培训，甚至有的员工还对培训具有抵触情绪。那么到底是哪些原因影响了员工参训的积极性，又该如何应对呢？本文就从这一问题的分析入手，对如何提高员工参加培训的积极性提出了一些看法和建议。     

企业员工职务晋升的激励作用与公正原则

企业员工职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。     

浅析企业如何有效激励员工

激励作为企业人力资源管理有效实施的重要手段，有效的激励能使企业降低人员流失，提高企业绩效，充分调动员工的积极性和工作热情，引导员工使其个人目标与企业目标达成一致，最终实现企业和员工的共同发展。本文针对企业发展过程中一些经常出现的激励误区进行研究，通过对激励误区的分析，从激励前提和激励的方式上提出有效激励的对策。     

企业员工培训探究

员工培训作为人力资源部的主要职能之一,对员工的技能的成长和企业竞争力的加强都起到了重要的作用。创建企业自身的培训体系,不仅有益于企业员工的利益．还提升了企业对外的竞争实力。本文阐述了企业员工培训对于企业发展的重要意义．并基于当前企业员工培训存在的问题进行了分析,继而提出了相关对策建议,旨在通过对培训活动各个环节的阐述。为企业建立自己的培训体系提供借鉴。     

以人为本加强企业员工思想政治教育

在我国社会主义建设的现阶段，企业是国民经济的重要组成部分，对于发展先进生产力，提高综合国力，推动社会稳定健康发展起着重要作用。企业员工思想状况如何，是否符合社会主流思想对企业进步、国民经济发展影响巨大。因此对企业员工进行思想政治教育，受到越来越多人的关注，对员工进行思想政治教育必须坚持以人为本。