基于人力资源管理视角的国有企业建立年金计划的分析

国有企业对我国经济发展具有重要的作用,企业员工是国有企业最宝贵的人力资源,对企业发展起着关键的作用。企业年金已经成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。但是我国企业年金制度在发挥人力资源管理功效方面,还存在人力资本机制不完善、企业年金运作有较大风险。因此,国有企业要积极自主地建立企业年金计划;国有企业应该建立企业年金理事会,加强对企业年金的监督和管理作用;企业年金的管理要确保员工内部薪酬的公平性。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须清楚的认识到影响国有企业人力资源管理中存在的问题,吸取发达国家管理经验,转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。     

关于实现国有企业思想政治工作机制创新的思考

做好新形势下国有企业思想政治工作 ,必须认真贯彻落实中央、省思想政治工作会议精神 ,努力实现国有企业思想政治工作思路、内容、方法、手段、机制等方面的创新 ,首要的是要实现思想政治工作机制的创新。根据我省国有企业的实际 ,目前主要应建立和完善以下四种机制 :一、建立和完善纳入、渗透机制。国有企业思想政治工作只有同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。在实际工作中 ,必须坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程 ,将思想政治工作纳入企业管理、纳入企业各级业务领导班子的实绩考核 ,渗透到企业生产、经营、管理的各个…     

建立福建企业领导人员管理新体制问题的探讨

改革国有企业必然要改革国有企业领导人员管理体制。本文在深入调查、专家论证基础上，对建立福建企业领导人员管理新体制问题做了深入的探讨，提出对企业领导人员进行分层分类管理、建立择优上岗及激励、约束、培养等机制。研究成果具有较强的理论性和前瞻性。     

国有企业履行社会责任的相关问题分析

我国国有企业具有政府职能与企业职能的双重职能,具有公共性和竞争性双重性质。因此,承担社会责任与其利润最大化的根本目标是不相矛盾的。国有企业履行社会责任已经取得了很大的进展。但是,国有企业在承担社会责任方面应更上一层楼。建设国有企业社会责任要形成良性的制度,要处理好企业、员工和社会三者之间的利益的关系,加强国有企业道德建设,探索和建立国有企业与社会责任相适应的组织体系,不断创新技术和新生产方式,探索国有企业社会责任的外在有效监督体系,探索有效政府企业互动机制,创新国有企业社会责任的履行方式,充分履行国资委的管理责任,完善监督和考核办法,研究制定标准化的社会责任指标。     

关于国有企业人力资源管理的思考

从目有企业多年的实践经验看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。国有企业要根据自身特点,制定富有企业特色的人力资源管理体系,应改革选拔方式,启用优秀管理人才;完善国有企业人力资源管理制度的考核;建立激励和约束机制的制度保证。     

老树发新技 勃勃显生机——山东黄台火力发电厂依靠管理创新搞活国企

企业要生存、要发展,需要创新,不仅仅是科技创新,还包括观念创新、管理创新、机制创新等。国有企业改革是一个复杂和艰巨的过程,不仅在于其沉重的负担,还在于落后的管理理念。在经历了20多年的艰难实践后,国有企业改革仍然处于探索阶段。在许多国有企业拆分重组、并购甚至甩卖的时候,山东黄台火力发电厂却走出了一条依靠管理创新搞活企业的改革之路。     

建立国有企业战略实施支持体系

国有企业制定战略后 ,还应建立相应的支持体系 ,要在企业领导、组织机构、激励约束、开拓创新、企业文化和速度管理等方面建立相应的机制。文章对此进行了探讨。     

国有企业竞争力提升的比较与借鉴

国企改革的目的是提高国企的竞争能力,而竞争力主要来源于企业的外部运营机制和内部运行机制。有效的公司治理能够提高企业的外部运营机制和内部运行机制效率,从而提高企业的竞争能力。通过对国外国有企业的运营环境和国内民营企业的运行机制进行分析,得出结论:改善国有企业的外部运营机制、促进国有企业的管理创新是提高国有企业竞争力的有效措施。     

老树发新枝 勃勃显生机——山东黄台火力发电厂依靠管理创新搞活国企

企业要生存、要发展，需要创新，不仅仅是科技创新，还包括观念创新、管理创新、机制创新等。 国有企业改革是一个复杂和艰巨的过程，不仅在于其沉重的负担，还在于落后的管理理念。在经历了20多年的艰难实践后，国有企业改革仍然处于探索阶段。在许多国有企业拆分重组、并购甚至甩卖的时候，