2013，郎言再起郎眼财经，看懂中国经济

“现在的中国经济就是冰火两重天!就是中国的经济病了,好像发烧一会冷,一会热!什么是冰？冰就是制造业、家电业……这是行业非常的萧条,以至于在里面的人都想出来。什么是火？火就是奢侈品、高端豪宅……这些人们趋之若鹜的产品,是投资的方向。大量的热钱流入中国,可是这些钱都流向哪里了？你们知道么？”1月27日,融信澜郡邀请“中国财经第一人”郎成平教授把脉中国经济,解析投资理财新思路。     

会计们的幽默，只有会计懂

问：如果爸爸妈妈蛤你压岁线。那么借方一定是Cash，贷方入什么呢？ 有人说，贷“应付账款”，则这种人和父母感情十分淡，只把应还的了就不管父母了；     

夏邦说书《戏文内外》都是老师没教过的事

为什么水浒的“浒”有的地方会念“许”？《失空斩》里诸葛亮的另一副面目是什么？《三岔口》里的义士刘利华在旧本里怎么会是杀人越货的反角？穆桂英在历史上的真实姓名是什么……《戏文内外》，“有间书房”推荐，开卷有益。     

沉默的百事

我们禁不住问曾经火遍媒体的百事为什么沉默了？在中国非碳酸饮料市场的惨败,其背后的深层管理原因是什么？是其合资模式“1＋X”之觞、百事饮料中国区总裁的单赢思维、全球非碳酸饮料业务领先致使其中国产品线的迷茫……     

不靠拿来主义 要懂优生优育

金融危机来临，订单数量下滑，汽车配件企业如何突围？中国机械工业可靠性工作委员会主任马宝发开出“药方”     

忽然一笑

国球 “中国的国球是什么？” “这还用问,当然是乒乓球了!” “不对!” “那是什么？” “足球!”     

忽然一笑

国球 “中国的国球是什么？” “这还用问，当然是乒乓球了!” “不对!” “那是什么？” “足球!”     

唤醒国民忧患意识的一次演讲

我在中国大陆又讲到一道学生历史考试题：甲午战争是西元哪一年爆发？签订的叫什么条约？割让多少土地？赔偿多少银两？……（完全是死记硬背题目）我来到日本大阪,才知道他们考这道题目不是这样考的．而是下面的论述题：日本跟中国100年打一次仗．19世纪打了一仗——“日清战争”,     

《企业界》月度推荐

01《大败局Ⅰ》 《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的杜邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”、“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业常青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的社邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”，“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业长青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

种什么、养什么要多些谋划

笔者同几位农民兄弟闲谈，聊起“今年种什么，养什么”的话题。憨厚的农民各抒己见，有位农民只说了一句：“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”我接着反问他：“什么值钱？什么赚钱？”他却始终笑而不语……为何笑而不语？他不好回答，也难以回答得好。如今农业和农村经济的问题就莫过于产业结构调整，其目的是让农民兄弟的腰包尽快鼓起来。但是调什么？怎么调？则是农民的一大困惑。就拿那位农民兄弟所说的“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”也许不少的农民都会这样说，道理谁都明白，可实际操作起来并非那么简单。什么赚钱？什么好卖…     

冯军：做会提问的领导

管理沟通是艺术也是科学,是每个管理者必学的重点课程。 “你是哪个公司的？” “歌美飒!” “歌……什么？” 第一次提到歌美飒,很多人会是这样的反应。     

高层主管的职责到底是什么？（上）——关于CEO执行力的探讨

从本期开始,本刊开辟“总裁学苑”专栏,主要刊登与提高企业管理者素质有关的文章或学习资料。 在不断接触一些企业高层领导的谈话中，一个最多的话题就是：高层主管的职责到底是什么？CEO是权力的符号、个人魅力的象征，还是一个真正对企业负有生死存亡责任的领导职责？为什么要强调CEO的执行力？它包括什么？……? 带着这样一些问题与困惑，让我们走进“总裁学苑”，走进关于CEO 执行力的探讨……主持人：萧丛     

学术研究、学术期刊及中国会计改革与发展

什么是会计学术研究？什么是会计学术期刊？会计学术研究和学术期刊在推动中国会计改革与发展过程中应该扮演怎样的角色？这些在我国近十年间似乎已成为颇有争议的问题。为什么会出现这些方面的争议？笔者以为原因主要在于,十年之前我国会计界不太严格地区分“学术”与“专业”、“学术组织”与“专业组织”、“学术性研究”与“政策性研究”、以及“学术期刊”与“专业期刊”等。     

有你，就是幸福

有一只小狗问妈妈：“妈妈,幸福在哪里？”妈妈说：“幸福就在你的尾巴上!”于是小狗转着圈,试着咬自己的尾巴。过了几天,小狗问：“妈妈,为什么我抓不住幸福？”妈妈笑着说：“孩子,只要你往前走,幸福就会一直跟着你的……”这是一个流传已久的有关幸福的故事,小狗一直在寻找幸福,想要抓住幸福,可是它却没有问过幸福到底是什么,它想要抓住的到底是什么？安妮·弗兰克说,生活本身的目的就是获得幸福,追求幸福让众生殊途同归。那究竟什么,才是幸福？     

智者的选择本刊独家对话达索软件大中华区总裁赵恒

是什么让达索能够在危机中独善其身？困难时刻,企业应该如何应对？受到危机波及最小的中国企业,此刻该做些什么？是不是已经到了“抄底”的时候？     

跟世博一起——穿越历史，品味经典．憧憬未来

世博来了。世博会、世博园什么样？去看世博．会看到什么？感受到什么？我们在世博园现场会看到的，会有很多。其一．各个馆的新奇式建筑应该是第一眼吸引来宾的：斗拱式样的传统中式建筑的中国国家馆．由15棵形态各异的“树”支撑的挪威馆．“柳条编织的篮子”的西班牙馆，状若蚕宝宝的日本馆：以6100平方米、10亿元人民币造价推出的一艘沙漠中的“月亮船”的沙特馆．还有蒲公英造型的英国馆……从1851年第一次英国伦敦世博会建造的“水晶宫”起，     

《海角七号》再现“最好的时光”

2008年在台湾最流行什么？是电影《海角七号》。《海角七号》已经超越电影领域，成为台湾岛内最火爆的文化以至社会热点。带动出强劲的“海角”狂潮，连刚刚过去的两岸历史性的交流活动中，都有“海角”风情的出现……但是。一件特别雷人的事情是，大陆的观众什么时候才能等来这“最好的时光”呢？为什么“海角”如此美好呢？     

“三个转变”与标准化

今年5月,习总书记在河南考察时提出了“三个转变”：“中国速度向中国质量转变;中国制造向中国创造转变;中国产品向中国品牌转变”.这“三个转变”是“市场在资源配置中起决定性作用”和“五位一体”总布局的环境下,党和国家对我国发展的明确和具体的要求和目标.那么,这“三个转变”又与标准和标准化有什么关系呢？怎样理解标准和标准化在“三个转变”中的作用呢？标准和标准化又怎样为“三个转变”服务呢？