建筑施工企业如何建立高效的项目团队

当今世界的竞争归根结底还是人才的竞争,建筑施工企业以项目为基本生产单元,因此其施工管理往往具有单一性和多变性的特点,这就决定了建筑施工企业必须建立一支高效的项目团队来提高其管理效率并应对不断变化的市场环境。本文从项目团队的基本概念出发,首先通过分析建筑施工企业特点,指出其组建高效项目团队的必要性,接着分析了建筑施工企业项目团队的特点以及建设过程中存在的主要问题和原因,最后给出了高校项目团队的标准以及其建立方法。     

打造高效团队,凝聚企业力量

一个高效的团队对企业的成功起着至关重要的作用,能否恰当地发挥好团队理论,直接关系到企业是否能可持续发展的问题.高效的团队使得员工精诚合作,优势互补,能给企业带来巨大的凝聚力、战斗力、向心力,从而给企业带来巨大的收益.     

打造高效团队，凝聚企业力量

一个高效的团队对企业的成功起着至关重要的作用，能否恰当地发挥好团队理论，直接关系到企业是否能可持续发展的问题。高效的团队使得员工精诚合作，优势互补，能给企业带来巨大的凝聚力、战斗力、向心力，从而给企业带来巨大的收益。     

规范性与创新性的企业管理制度

规范性与创新性的企业管理制度在现代企业发展中越来越发挥着重要的作用。作为一个现代企业应在不断的、稳定的企业管理制度的创新和优化过程中,循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量,保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。从而使企业不断地走在健康、高效、良性发展的轨道上。     

高效销售团队的建议与管理

本文首先对高效销售团队进行了简要的阐述,说明其建设发展中最容易出现的问题及改进的必要性;接着对团队组建和管理等工作提出建议;最后分析了团队管理中的要点以及管理方式。高效销售团队建设和管理的关键并不在于将优秀的销售人员集中,而是在于使销售人员在团队中发挥自己的最大用处,希望本文能够为企业高效销售团队的建设提供帮助和建议。     

现代企业销售团队建设浅议

现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。     

论企业基层管理人员的团队建设

在现代企业管理中,基层管理人员是连接企业中层管理人员和生产一线员工的纽带。作为高层计划、决策的执行者和实施者,在企业管理中发挥着重要作用。基层管理人员在管理本部门的员工时,必须要创建一个高效的团队,团队合作对于各个部门和整个企业极为重要。拟从树立共同的愿景、领导者的权威和知人善任等方面来阐述企业基层管理人员应如何根据生产一线员工工作中实际情况和特点来创建一个优良的团队。     

企业高绩效团队建设的探析

高绩效团队是现代企业管理中一种较为优秀的企业管理模式,比传统的部门结构或其他形式的稳定群体更灵活和高效,是企业提高运行效率的必要形式。文章简要阐述了构筑高绩效团队的必要性,描述了高绩效团队的特征,提出了构筑高绩效团队的原则和途径,同时,也分析了在建设高绩效团队的过程中应该规避的误区。     

浅谈商贸企业团队建设与管理

文章结合宁波康展国际贸易有限公司团队建设与管理实践,对团队及团队建设的概念、高效团队特征以及如何建立高绩效企业团队进行了认真的剖析,提出了商贸企业团队建设和管理的对策建议。     

论企业中层管理人员的团队建设

在现代企业管理中,中层管理人员是连接企业高层管理人员和基层员工的纽带,是高层计划和决策的执行者和实施者,其重要作用越来越被凸显出来。而中层管理人员在管理本部门的员工时,必须依托一个高效的团队,团队精神对于各个部门和整个企业至关重要,拟从树立领导者的权威、共同的愿景、知人善任、绩效管理和有效的沟通者几个方面来阐述企业中层管理人员如何根据中层管理工作的实际情况和特点来创建一个高效的团队。     

打造优秀高效的营销团队

销售，是一个企业各项工作的龙头．而打造一支优秀、高效的营销团队．是一个公司营销工作的重中之重，那么，如何打造优秀、高效的营销团队．从而让营销员更好地展现自己，“释放”自己，以此来给企业带来销量的最大化，盈利的最大化呢?     

浅谈《西游记》中唐僧团队的管理之道

《西游记》是中国四大名著之一,其故事内容中不仅蕴含着博大精深的传统历史文化,而且还蕴含着丰富的现代管理思想。文章从《西游记》中唐僧团队“西天取经”的成功来探寻现代企业可以借鉴的管理之道：首先,唐僧团队拥有明确诱人的企业目标;其次,团队中德、能、智、劳者能够优势互补、人尽其才、才尽其用;第三,唐僧具有优秀的管理者素养和独到的管理艺术;第四,唐僧团队构建了高效的管理制约机制,使团队思想统一、行动协调、工作高效。这些部是唐僧团队取经成功的重要原因。     

基层专业技术人才队伍建设的若干思考

知识、技术能力过硬的团队是企业建设与发展的主干力量,建设技术水平高的企业团队,需要组建一支专业能力强大的技术型队伍.怎样才能推动基层专业技术队伍中人才的培养与建设,已经是当前各个企业都面临的新的挑战与机遇.不断地在企业中进行新的工艺的研发,建设科学合理的制度,全面优化基层人才的知识水平,储备优秀的人力资源.     

构建高效项目团队的关键点

现如今越来越多的企业采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件.但是在实践中失败的例子却不胜枚举.从高效的项目团队以及现实中项目团队存在的问题出发,总结了项目团队构建中的关键点及其具体的解决方案.     

联想昭阳K46为高效团队注入强大力量

在强敌环伺的商业江湖里，如何将高效执行力和协作精神注入自身团队，成为各大企业中骨干员工最为关注的问题之一。联想日前正式发布的面向大型企业及机构用户的14寸商用笔记本电脑旗舰产品——昭阳K46，将为企业打造高效团队带来五大绝招：双硬盘、双电池、双重硬盘保护、双备份一键恢复和双面镁铝合金外壳。这五大绝招将将高效和安全融汇贯通，为客户构筑高效IT平台的同时，满足客户对信息安全性提出的苛刻要求。     

浅析“6σ”与房地产营销项目团队建设

面对3C的严峻挑战,房地产企业如何建立起一支高效的项目团队,对实现企业的经营目标和提高核心竞争力至关重要,可以通过6σ管理法来优化项目团队建设的工作程序,从而达到建立高效项目团队的目的。     

企业高层管理团队的变革型领导风格对团队效能影响的实证研究

企业高层管理团队的领导风格对组织革新、企业战略及组织绩效等具有非常重要的影响。文章以北京中央企业作为研究对象,研究企业高层管理团队的建设对团队效能的影响。研究结果表明,企业应该充分考虑高层管理团队的组成特征、领导风格、团队情商等因素,保持高层管理团队组成的异质性、高效的领导风格和高团队情商才能提高团队效能。     

通过有效授权，实施企业高效管理

随着改革开放的不断深入推进，企业的团队建设越来越受到广泛的关注。团队建设要想达到高效运转，授权尤为重要。通过对授权产生障碍的原因进行理论分析，论述如何通过有效授权，实行企业的高绩效管理，以期帮助企业建设一个高效管理团队，达到社会效益和经济效益的双丰收。     

谈企业中高效团队的创建

在传统的层级组织中 ,各部门及员工只被要求干好自己的事情 ,不必与其他部门发生关系。这种模式造成各部门甚至员工之间在执行管理职责过程中 ,不愿与其他部门积极配合、共享经验 ,对知识与信息实行封锁 ,使企业资源因不能共享而大量浪费 ,无法适应信息社会瞬息万变的外部环境。实践证明 ,现代组织的成功运作 ,离不开高效的团队合作。文章就如何在企业中建立高效团队进行了探讨。     

基于忠诚度影响的国际科技合作激励机制博弈设计及实证研究

以人才流出为团队忠诚度的最坏结果,分析团队忠诚度在消除"搭便车"行为以提高团队绩效方面的作用,得出了与企业相关的各种激励因素下的最佳团队忠诚度。理论结果表明,随着忠诚度的不断提高,团队成员的努力程度、团队产出和管理者的净收益都将不断趋近于团队成员努力水平可观察的情况。也就是说,提高团队成员的忠诚度对企业生产是一种帕累托改进。对重庆市外资工业企业国际科技合作团队的调查表明,精神方面的激励措施更能有效地提高员工的忠诚度,同时,不同类型企业的相同激励措施对团队忠诚度的影响差别不大。