财务管理在施工企业管理中的重要性

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国有企业的竞争也更加激烈.财务管理是施工企业管理中的重要部分,对施工企业的影响是不可小觑的.要想让施工企业管理在在建筑行业中站稳脚步,就必须要重视企业的财务管理,让财务管理加以发展和壮大.本文主要介绍财务管理对施工企业管理的重要性和施工企业管理中财务管理存在的一些问题和解决方案.     

施工企业成本管理浅析

施工企业成本管理是其财务管理的核心,是施工企业日常财务管理的重点.企业为适应市场经济的要求,为求生存、求发展,施工企业必须逐步转变成经营模式,转变成本管理经营理念,提高全员成本意识,同时加强制度建设,完善成本管理措施,推出一系列新的管理办法,在实践中摸索出一套行之有效的成本管理办法.笔者长期在施工企业工作,在施工企业成本管理方面做出以下分析:     

浅谈水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益

水利施工企业只有加强了财务管理,结合自身经营活动的实际情况和工程特点,将各种管理对策运用到实际工作中,有效地发挥财务管理过程控制的作用,就可以使成本降低、利润稳步得到提高,使企业获得长期稳定的发展.施工企业在革新的道路上必须结合自身管理模式、企业的发展阶段和公司的整体战略目标,充分利用财务管理信息化的建设,不断提升企业...     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题,并提出施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强施工企业财务管理的对策.     

谈电力施工企业绩效管理存在的问题及改进对策

在电力施工企业的管理工作中,绩效管理的地位和作用是不容忽视的。电力施工企业承担了电力工程项目建设的任务,其绩效管理的效果将直接影响到施工作业的进度、成本、安全及质量等要素。目前,在国内电力施工企业的绩效管理中,普遍存在一定的问题,必须及时制定和实施有效的改进对策。本文结合笔者多年电力施工单位工作经验,对相关问题进行简要分析。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作，笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题，并提出施工企业必须培植的财务管理理念，最后提出了加强施工企业财务管理的对策。     

公路施工企业财务管理浅析

公路施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了公路施工企业财务管理中存在的问题,并提出公路施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强公路施工企业财务管理的对策.     

施工企业在电力工程造价中的管理与控制

在我国实施电力体制改革的大环境下,电力建设市场竞争十分激烈,平均利润率大幅下降,企业要在市场竞争中生存、发展,必须合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

试述施工企业财务管理

施工企业作为我国经济体系的一个重要组成部分,己经获得了长足的发展,并在国民经济中发挥了积极的作用.但随着我国经济的迅速发展,施工企业发展过程中暴露出的问题也越来越多,其中财务管理是众多因素中的核心因素.本文立足于施工企业自身,针对施工企业目前在财务管理中存在的问题,着重分析了施工企业财务管理中存在的主要问题和薄弱环节,并提出了加强其财务管理的有效对策.     

供电企业财务绩效综合评价体系建设的思考

供电企业是我国国民经济建设的重要支柱之一,供电企业的自身管理尤其是财务管理工作不仅影响着企业的自身发展,同时也极大影响着我国社会经济的全面发展.供电企业内部管理中财务管理是一个非常重要的组成部分,财务管理工作质量的高低对企业的生存发展至关重要,所以必须提升财务工作的水平,并加强财务工作绩效综合评价体系的全面建设.本文结合当前我国供电企业财务绩效评价工作开展的现状谈谈如何进一步加强供电企业财务绩效评价体系建设水平,以供参考.     

企业财务管理中财务报表的重要性及具体应用办法探析

面对激烈的市场竞争压力,企业必须想尽一切办法确保自身的生存和发展,而财务管理又在企业发展中占据核心地位,因此做好财务管理工作将会使企业的竞争优势大大提高.做好财务管理工作依赖于财务报表的分析和应用,为此,本文探讨了企业财务管理中财务报表的重要性以及如何进行财务报表分析及应用,保持企业的竞争优势.     

财务风险防范体系研究

随着经济的发展,财务在企业发展中占据的地位越来越重要。财务作为企业管理重要的一部分,关系着企业的发展方向。但是在大部分的企业中,在财务管理上还存在着很大的问题。笔者认为一个企业要想取得更大的发展,就必须规范财务管理,强化内部控制和风险管理。本文笔者将对我国财务风险现状进行综合分析,继而为其如何更好的发挥财务管理的作用,提出有建设性的建议。     

现代化企业财务管理体制建设的研究

在现代化的企业管理中,财务管理工作是重中之重,对企业内部协同、外部联系都有着深刻影响。要想搭建现代化的财务管理体系,与当前市场经济相适应,越来越多企业开始对财务管理体制进行创新改革,在建设现代化财务管理制度的过程中,企业必须要注意将财务管理工作进行整合,让财务管理工作的创新改革有效落地。文章对当前建设现代化财务管理制度的必要性、制度建设现状与问题进行了阐述,并针对在建设现代化财务管理制度中存在的不足,提出相应的改进措施。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心.资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在.本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径.     

电力施工成本管理的措施分析

电力施工企业面临的市场竞争越来越激烈,利润空间变得越来越小,施工企业要想获得可持续的发展,必须要不断提高管理水平,保证工程工期和质量的前提下,对施工成本进行科学合理的管理,从而实现企业的利润目标。电力施工的成本管理,直接关系到企业的效益和信誉,在整个电力施工过程中具有非常重要的作用。电力施工的成本管理,对改善企业经营管理、降低施工成本、提高工程质量和保证施工安全具有深远的意义。本文就简要分析了电力施工成本管理的具体措施,为电力企业施工的成本管理提供了参考价值。     

试论电力工程施工管理的成本控制

企业生存的目的是有利可图的。利润是由收入和成本因素决定的,收入往往是一个不可控因素,为实现利润最大化,我们必须加强成本管理和控制。电力施工企业的生产特点决定了电力建设项目管理企业的项目管理需要,电力施工企业项目成本管理应集中在施工阶段。在这篇论文中,通过对项目成本管理和电力施工企业成本管理的过程进行分析,指出了在目前的电力施工企业成本管理过程中存在的问题。最后,拟议了电力建设项目成本管理的改进方案。笔者希望通过这篇论文能对电力施工企业的项目成本管理能够有一定的帮助。     

送电线路及变电设施的施工方法

随着科学技术的不断发展,送电线路施工企业若要想在竞争激烈的电力市场中生存、发展、壮大起来,必须要保证其电力设施的施工质量。电力施工企业生产的特点是单件性和一次性,这就决定了对电力施工企业实行项目管理是十分必要的。下面本文将简单介绍送电线路及变电设施的施工方法。     

电力建设施工安全管理的薄弱原因及改进措施

电力施工企业在进行电力建设施工时,其对施工安全管理的好坏直接影响到企业的生存发展,因而应当格外的重视.本文从电力建设施工安全管理的重要性入手,介绍了目前电力施工所存在的薄弱环节,针对薄弱环节提出相应的改进措施,对电力施工安全管理人员有的一定的借鉴作用.     

电力工程施工成本控制与工程财务管理分析

改革开放三十余年来,我国经济发展速度很快,其中电力工程对我国经济发展起到了不可磨灭的贡献。为了适应全球一体化经济进程以及激烈竞争的市场现状,我国近些年来在电力体制施行了一系列改革措施。最终目的是有效改革竞争机制,实现电力工程成本有效控制并进一步加强整体财务管理水平。近些年来,我国一些相关企业结合自己的实际情况,制定集约化措施,加大成本控制与财务管理力度。本文将从目前我国电力施工企业成本管理中存在的问题出发,进而提出如何提升电力施工企业成本管理水平。并探析了电力施工企业工程财务管理的有关问题,以供广大读者进行参考。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。