新时期煤炭企业办公室在企业发展中的定位浅析

煤炭企业作为高风险的能源型企业,生产经营受国家政策和市场行情的影响较大,具有较强的行业特殊性.在煤炭企业高调强调安全生产的新形势下,作为企业中枢位置的办公室,受专业和岗位要求的限制,对企业重大事宜不能及时掌控,组织协调职能作用发挥受限,其地位和作用有逐步弱化的趋势.如何适应煤炭企业安全、科学发展的新形势,立足实际,积极工作,以"有为"换"有位",是煤炭企业办公室工作的重大课题.本文以安阳鑫龙煤业集团公司办公室为例,对新形势下煤炭企业办公室工作进行了初步探寻.     

论安全文化与煤炭企业文化建设

一个现代化的大型煤炭企业,在建设过程中,没有强势的安全文化建设管理制度,是无法实现企业长治久安和做强做大的目标。本文浅析安全文化与煤炭企业文化建设,筑牢安全生产精神防线,形成企业"大安全"格局,实现企业长治久安。     

论煤炭企业如何建设强势安全文化促进经济发展

一个现代化的大型煤炭企业,在建设过程中,没有强势的安全文化建设管理制度,是无法实现企业长治久安和做强做大的目标。本文结合自己的工作经历,围绕企业安全文化建设在精神领域、管理制度、行为规范三大块浅析煤炭企业如何确立安全生产核心理念,筑牢安全生产精神防线,形成企业"大安全"格局,实现企业长治久安。     

适应市场经济规律的煤炭企业行为研究

煤炭工业能否步入良性循环的轨道．最终还是取决于能否振兴煤炭企业。我国煤炭企业长期处于计划经济体制之下．企业行为严重扭曲．根本不能适应市场经济的要求。必须纠正和改变我国煤炭企业的不合理行为．在转轨期间逐步使煤炭企业行为合理化，为煤炭企业进入社会主义市场经济奠定良好的企业行为起点和基础。企业行为．就是企业为实现某一（或某些）特定目标的决策和实施决策的过程。显然，生产经营工作是煤炭生产企业的基本行为，故此，本文重点讨论在市场经济的条件下，煤炭企业生产经营工作所应遵循的基本原则。一、煤炭企业生产经营工作…     

新时期煤炭企业办公室在企业发展中的定位浅析

煤炭企业作为高风险的能源型企业，生产经营受国家政策和市场行情的影响较大，具有较强的行业特殊性。在煤炭企业高调强调安全生产的新形势下，作为企业中枢位置的办公室，受专业和岗位要求的限制，对企业重大事宜不能及时掌控，组织协调职能作用发挥受限，其地位和作用有逐步弱化的趋势。如何适应煤炭企业安全、科学发展的新形势，立足实际，积极工作，以“有为”换“有位”，是煤炭企业办公室工作的重大课题。本文以安阳鑫龙煤业集团公司办公室为例，对新形势下煤炭企业办公室工作进行了初步探寻。     

煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

人员流失问题研究

煤炭企业由于其企业性质问题,人员流失一直比较严重,造成企业的培训、安全成本一直居高不下,虽然现在企业对安全的投入比较高,但是由于其企业工作性质问题,人员流失问题已经给企业的生产经营造成了一定的困扰.     

人员流失问题研究

煤炭企业由于其企业性质问题，人员流失一直比较严重，造成企业的培训、安全成本一直居高不下，虽然现在企业对安全的投入比较高，但是由于其企业工作性质问题，人员流失问题已经给企业的生产经营造成了一定的困扰。     

国有煤企剥离社会性职能的探索

本文通过对煤炭行业企业办社会的深入分析,对国有煤炭企业剥离企业办社会进行了探索性研究,旨在使煤炭企业卸掉沉重的历史包袱轻装上阵,推动煤炭产业向"生态环保型"、"质量效益型"转变,对实现煤企的自我结构调整、企业安全生产、高产高效矿井建设具有重大意义.     

浅谈如何提高企业内培的质量

随着煤炭企业改革的不断深入,企业管理工作取得了突飞猛进的发展,特别是随着科教兴煤战略的实施,煤炭行业的生产机械化水平不断提高,科学技术在煤炭企业安全、生产和经营的地位日益重要。如何搞好企业培训工作,不断提高企业职工的综合素质,使之更好地适应企业的发展、服务于矿山,是目前企业面临的一项重要的课题。本文针对近年来企业教育培训工作的现状,就如何搞好企业内培工作,不断提高内培质量,增强内培效果,使之更好地服务于企业的生产经营工作,发表一些见解,以期能够对企业的培训工作有所帮助。     

根据煤炭经营特点 做好流动资金管理

随着煤炭工业的大发展,煤炭企业占用的流动资金将越来越多。怎样合理地、节约地向煤炭企业供应流动资金,做到既能保证生产发展之需,又不浪费资金,提高资金使用效益,是摆在银行煤炭信贷工作中的一个亟待回答的问题。本文试想对煤炭企业的流动资金如何管理谈点看法,借以抛砖引玉,与大家共同研究。 一、煤炭企业生产经营和资金占用的特点 研究资金问题,必须研究生产经营特点。不清楚不熟悉一个行业、一个企业生产经营的特点,要管理资金就没有依据。煤炭企业和其他企业一样,都是国民经济的最基本的细胞,都是为社会创造财富的单位,其生产、经营上有相同之处,但是也存在着许多不同点。煤炭企业的劳动对象不是已经被     

煤炭企业成本核算与管理探讨

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,进一步完善煤炭企业成本核算与管理已成为一个突出而又迫切的问题。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题,结合煤炭企业财务特点,就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

煤炭企业安全精细化管理

煤炭资源整合后,煤炭企业规模扩大,与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素,直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发,提出了提高安全工作水平;加强培训,提高职工安全技术素质;安全为本,打造企业特色文化等管理精细化的建议,以保证煤炭企业进行安全生产。     

煤炭企业安全投入与安全效益的关系

当前我国煤炭企业安全生产形势严峻.煤炭企业进行合理的安全投入,能够有效减少安全事故的发生,提高企业的安全效益.     

浅议煤炭企业的生产统计

生产统计是企业综合统计的基础,主要任务是,收集整理企业生产经营过程中各部门的原始数据,根据有关规定编制统计报表。文章简述了煤炭企业生产统计的概念、统计范围及生产统计的指标体系,论述了煤炭企业发展对统计人员素质的要求。     

论提高安全意识教育、提升安全管理水平

安全生产一直以来都是困扰煤炭企业包括选煤厂的关键性难题.员工安全意识不提升、不改善,即使作业条件、技术装备等配套设施再好,实现安全生产也无异于空中楼阁.永煤集团域郊选煤厂通过在企业内部按照"理念先行、活动引导、制度保障"的思路开展安全意识教育,提升了员工的安全意识,促进了企业安全生产,实现了人的本质安全.     

分析煤炭企业成本管理问题及对策

成本是企业中财力、物力以及人力方面的总消耗,是企业生产经营中不同时间、过程及方式的反映,对成本进行管理是企业管理中十分重要的一项工作,且近几年随着煤矿企业的发展,煤矿企业在安全投入方面的成本也越来越大,怎样加强对煤矿企业中成本管理的管理力度,以便于科学合理地降低煤炭企业成本,成为煤炭企业管理中一个重要问题,本文就这一问题进行了探讨。     

探讨煤炭企业物资供应管理模式现状及研究意义

对煤炭企业物资供应加强管理,是降低企业生产成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,也是增强企业综合竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅要满足煤炭企业日常经营生产中所需的物资供应,还要尽量降低成本、减少消耗及时提供物资供应。     

煤炭企业安全费用的演变特征分析——以某煤炭企业为例

随着社会经济的发展和以人为本理念的深入,国家对煤炭企业安全生产高度重视,对其安全费用管理提出了严格要求.本文在梳理煤炭企业安全费用相关规定发展变化的基础上,分析了安全费用管理的特点和问题,并以某煤炭企业为例,对比分析了不同年份该企业安全费用的具体使用特点,归纳了该企业安全费用的演变特征,希望为煤炭企业安全费用的使用和管理提供参考.     

新形势下做好煤炭企业内部审计的几点思考

在"低碳经济"的背景下,随着国家大力推进绿色经济建设,对煤炭企业的发展有了一定的制约。内部审计的目的是为企业增加价值和改进组织经营,企业经营、生存、发展,离不开审计。内部审计只有提高自身素质并有所作为,才能促进煤炭企业的发展。