医疗机构财务科长委派制的弊端与改进

为进一步加强医院财务会计管理工作,提高会计核算质量,促进医院健康发展,目前在医疗机构中也逐步实行会计委派制。财务科长委派制的实施,能够促使医疗机构的财务监管体系逐步建立和完善、财务工作逐步标准化、财务科长管理能力逐步提高。但是,实施过程中也发现会计职能重点发生偏差、委派财务科长责权执行不力、与相关岗位职能交叉、主观能动性不足等弊端。为此,本文提出统一会计委派制形式,主管部门、接收单位与委派人员三方合力的改进建议。     

对会计委派制问题的探讨

推行会计委派制,是国家和企事业单位强化内控管理、加强岗位监督、防范操作风险的一个重大创新和重要举措。本文首先分析了会计委派制存在的主要问题,其次,从加强领导,推动试点工作顺利展开;加强委派会计后续教育管理,全面提高整体队伍素质;对企业加强会计委派制度的宣传工作;突出委派会计的相对独立地位,是推行会计委派制的关键等方面就如何完善会计委派制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析会计委派制的必要性

会计委派制,适用于对财务会计人员的委派而不适用于对管理会计人员的委派.既适用于所有者向经营者委派会计,也适用于集团公司的母公司向子公司委派会计.因为受托代理理论既适用于两权分离也适用授权分层管理.不管委派的主体如何,委派的都是财务会计而不是管理会计,这一点都是相同的.     

行政事业单位会计委派制度的问题及对策

行政事业单位会计委派制度是政府内部控制和监督机制的一种自我完善,主要包括直接管理、财会集中制和零户统管三种模式.但在实际工作中还存在着法律法规不完善、委派会计职能不规范、委派会计人员的素质和积极性不高等问题.应采取将会计委派制纳入法律体系、选拔高素质的委派人员、明确委派会计的职责和权限、正确处理委派会计与受派单位之间关系等措施,以进一步完善行政事业单位的会计委派制.     

我国会计委派制探析

在我国,会计委派制是指国有企业的有关管理部门以所有者身份向国有企业派出会计人员,并授权其代表派出机构监督国有资产经营和财务会计活动的监管制度。为了防止企业国有资产及其收益的流失、财务监督弱化、会计基础工作落后、会计信息失真等问题的出现,会计委派制应运而生。会计委派制对保障所有者利益和实现国有资产保值增值,并有效地对企业实施内部控制起到了积极的作用。然而,会计委派制自试行以来暴露出来的缺点与不足也很明显。     

我国会计委派制探析

在我国,会计委派制是指国有企业的有关管理部门以所有者身份向国有企业派出会计人员,并授权其代表派出机构监督国有资产经营和财务会计活动的监管制度。为了防止企业国有资产及其收益的流失、财务监督弱化、会计基础工作落后、会计信息失真等问题的出现,会计委派制应运而生。会计委派制对保障所有者利益和实现国有资产保值增值,并有效地对企业实施内部控制起到了积极的作用。然而,会计委派制自试行以来暴露出来的缺点与不足也很明显。     

对会计委派制的认识与思考

会计委派制是一种财产所有者委派会计制。遵循“谁投资谁委派”的原则，目的是为了遏止会计信息失真、加强会计监督职能、确保国有资产保值、增值。为了实现这一目的就要使会计人员无论从人事关系还是从经济利益方面都脱离企业的控制，从而更好地履行委派会计的职能。会计委派制在运行中取得了一些成效，但也存在需要进一步解决的问题。     

小议财务会计委派制的意义及其推行措施

从我国国情出发,财务会计委派制在规范经济秩序,发挥会计部门的监督职能,加强对国有企事业单位的经济监控,提高会计人员的素质等方面已取得了初步成效.会计委派制的试行,较好的解决了会计数据失真的问题,有效的克服和防止了国有资产的流失和浪费,加强了国有资产的财务管理,增强了国有企业领导和会计人员的法纪观念,维护了财经纪律,规范了会计工作秩序.为此,本文结合我国会计委派制多年来取得的成效,论述了进一步推行措施.     

会计委派制初探

实行会计委派制是市场经济发展的客观要求,有利于提高会计信息质量和会计监督职能的发挥。当前,会计委派制还存在着缺乏法律基础、与现代企业制度背离、管理机制不健全、不能充分发挥会计职能等问题。完善会计委派制的建议是：建立和完善与会计委派制相关的法律体系;明确委派会计的职责权限,强化会计管理职能的发挥;建立会计委派人员奖惩和任期制度。     

国有企业实行会计委派制的探讨与思考

国有企业实行会计委派制是强化监督机制与制约机制的有益尝试,由于明确了委派会计人员相对独立的职能地位,有利于充分发挥会计人员的职能作用,依法履行会计职责,保证会计信息的真实和完整。文章从国有企业实行会计委派制的必要性,委派部门、委派会计、被委派单位三方的关系,委派会计的职责和对委派人员的管理等方面提出的一些看法。     

也谈会计委派制

会计委派制产生于我国经济转型时期,是对会计管理体制所进行的重大改革和完善.实践证明,实施会计委派制对避免国有资产的流失,强化财政管理和监督,遏制社会腐败现象,减少会计信息失真等起了一定的作用,但实行会计委派制存在很多困难,在很多情况下,会计委派制也未能有效发挥出其作用.如何进一步实事求是地正确认识和对待会计委派制,特别是认识会计委派制的缺陷,在实践中不断地探索使之进一步完善,对进一步深化会计管理体制改革,建立新型的财务会计监管体制具有重要的意义.     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理;委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是,在会计委派制的实践工作中,也暴露出了一些问题,具体有:一是委派会计难以代表委派部门行使监督职能,同时也削弱了会计的财务管理职能;二是委派会计和经营者处于一种信息不对称的地位,委派会计的工作易受企业经营者控制;三是委派会计的报酬不与经营者的经济效益挂钩,难以建立会计人员的有效激励机制;四是有可能挫伤企业经营者的积极性。因此,为了更好地开展会计委派的工作,笔者提出以下几点建议:     

会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

浅议国有企业会计委派制

当前,国有企业普遍存在财务会计监控机制松懈,会计信息严重失真,国有资产大量流失等问题。会计委派制的实行,从新的角度对国有企业运用国有资产进行监督与管理,从而解决了旧的会计管理体制下产生的各种问题。在详尽地描述会计委派制之后,以事实论证了我国国有企业实行会计委派制成效。同时联系其在实践中的缺陷提出完善办法以使会计委派制在实际经济生活中发挥更大的作用。     

刍议会计委派制

会计委派制也称为会计人员委派制，即由政府有关部门向企业、事业单位直接委派会计人员，或由企业集团向其下属公司直接委派会计人员，以监督财务会计活动和资产经营的一种制度。会计委派制是一项重大改革，它打破了传统会计管理体制，建立一种与市场经济相适应的新的财务监督运行模式，它是市场经济的客观要求，随着市场经济体制的逐步建立与完善，这项工作更加重要和迫切。     

从会计人员配置角度看会计委派制

<正> 会计委派制是指政府作为所有者,向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员,并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本文拟从会计人员配置的角度,对会计委派制做一些探讨。一、会计委派制作为企业会计人员配置方式并不可行 (一)从实践总结看其不可行目前,会计委派制主要有6种形式:一是向行政事业单位和政府投资或担保的大型工程或项目,直接委派总会计师、会计机构负责人、会计及出纳;二是对行政事业单位实行集中核算制度;三是向国有企业委派财务总监;四是向国有企业委     

推行集团企业财务负责人委派制的探析

财务负责人委派制是一种新型的财务管理模式,实施委派制度,能够加强国有资产管理,防止国有资产流失,对保证国有资产安全、保值增值有积极的作用。但频繁的财务负责人轮岗,相对制约了对子公司财务管理的深度。推行财务负责人委派制,应加强集团对子公司领导层的管理,理顺财务负责人与监事会、内部审计的关系,加快完善制度建设,创建和谐的委派新局面。     

供销社会计委派制初探

目前,许多大型企业集团都在集团内部试行会计人员委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资、奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化,会计委派制已进一步提到议事日程上来,现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

高校委派会计工作的探讨

高校会计委派制在加强财务监督、规范高校经济秩序、提高资金使用效益、制度落实、规避人情风险等方面发挥了重要作用。但是在实际的工作当中存在委派会计工作尴尬、二级单位有抵触情绪、委派会计工作职责缺乏相适应的法律保障、本部对委派会计的工作考核与激励机制不完善、委派会计人员的道德和专业水平还有待提高等问题。本文针对上述问题就加强高校委派会计工作的管理进行了探讨,并提出了相关的建议。