浅谈企业应收账款管理工具的运用

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是维持企业稳健运营的关键因素。本文针对应收账款管理中存在的问题和风险,尝试运用一系列管理工具,以改善应收账款管理效果,提高资金周转效率,降低资产风险,促进企业良性发展。     

企业应收账款管理的研究——以MLK有限公司为例

应收账款作为我国市场经济下企业资金管理的一项重要内容,对应收账款的管理直接关乎着企业运营资金的周转和企业的经济效益,甚至是企业未来的持续发展。在市场经济激烈竞争的大环境下,应收账款若能够得到企业对其有效的管理则会提高企业自身在市场中的竞争力,使得企业处于良性循环状态。本文以国内MLK化妆品公司为示例,详细分析了该公司应收账款管理存在的风险问题,并提出了加强企业应收账款管理的措施。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

加强企业应收账款管理

强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文分别从及时了解企业信用状况、加强应收账款制度建设以堵住制度管理漏洞、加强应收账款的催讨工作、明确应收账款管理责任并完善考核激励机制等方面论述了企业应该如何加强应收账款的管理。     

公司运营中对应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元,占企业总资产的30%左右,而大多数房地产企业资产价值的50%以上是应收账款。本文拟从房地产公司入手,结合自己多年实际工作的感受,首先探讨了房地产公司运营中应收账款管理的特点,然后从三个方面论述了加强房地产公司运营中应收账款管理的对策。     

浅谈国有企业应收款管理

我国的国有企业管理者往往落入计划经济的思维定式，资金管理、资本运营观念淡薄，加上客户、市场等诸多方面的因素的存在，应收账款很容易形成坏账和呆账。所以国有企业应运用多种措施来加强对应收账款的管理，切实降低应收账款的风险，以避免企业陷入扩大赊销和难收货款的两难境地。     

关于中小企业应收账款管理存在的问题及对策的研究

基于应收账款管理的特殊性，本文通过学习国内外学者对中小企业应收账款管理的研究，运用已有的理论成果对应收账款存在的问题进行分析，并提出改善企业应收账款中存在具体问题的对策，加强对企业应收账款的管理，降低应收账款的风险，提高企业经济效益。     

第二类增值电信企业应收账款管理存在问题及解决对策

第二类增值电信企业在应收账款管理中存在诸多的问题,如账款回收不及时导致资金链断裂、业务类型创新能力不足导致运营能力下降等。对其应收账款体系中存在的问题应及时发现,并能够在第一时间给予解决。笔者基于对电信企业财务会计管理、资金管理等方面的理解,结合当前电信企业应收账款管理现状,进行具体的分析。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

研究在公司运营中对应收帐款的管理

公司在运营过程中不可避免出现应收账款。应收账款提高了公司运营风险与成本,加强应收账款管理成为公司不可不知的管理课。加强应收账款管理可从客户资信管理、公司内部监控管理等方面入手,将其作为一项长期制度,落实到工作的各个部门与环节当中。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

浅谈商贸企业的应收账款管理

应收账款管理是商贸企业面临的重要财务问题,如何有效利用应收账款提升企业竞争力,同时又把风险控制在一定范围内,对商贸企业来说显得十分重要且有现实意义。本文基于商贸行业应收账款管理的重要性,阐述应收账款管理中存在的问题,进而从五个方面提出应对措施及建议。     

上市公司应收账款策略研究

目前,市场经济的发展使市场竞争日益激烈,为获取竞争优势企业间的市场交易方式也逐渐多样,应收账款占比增多在企业财务管理中的地位也逐渐提升。尤其对于上市公司来讲,企业规模较大,经营范围较广,账务往来情况更加复杂,科学合理的应收账款可以支撑企业的运行,但若应收账款的管理稍有偏差就可能给企业带来倒闭的风险。所以,本文通过分析应收账款对企业的影响,探究应收账款风险的成因,对应收账款管理展开深入细致的研究,并据此提出相应的管理对策,以期能够为企业的应收账款管理提供实际有效的对策,为企业的运营和管理提供理论支撑,从而促进企业的持续健康发展。     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

应收账款的风险控制实例分析

企业为了生存,采用信用交易的销售模式,可以扩大市场份额,降低销售成本,增强企业竞争力。但应收账款如管理不善,会造成企业资金周转困难,产生坏账损失,影响企业正常的生产经营。通过对应收账款的风险概念进行说明,并结合实例对某公司应收账款的风险控制体系进行分析,阐释了该公司如何进行信用管理及应收账款的风险控制,并指出企业进行应收账款的管理,就是在相互冲突的目标中寻找平衡点,使各方面的取舍达到最优。     

应收账款的风险与管理的探究

本文主要针对应收账款的风险与管理进行分析,结合当下应收账款的发展现状为根据,从应收账款的产生与影响、应收账款的风险、应收账款的风险管理优化方法等方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好地推动企业关注应收账款的风险与管理,提高企业经济效益。