成本管理在施工企业中存在的问题及对策研究

随着我国建筑行业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题.项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果.本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理.以此增强企业的效益.     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

浅谈施工企业会计核算的特点及其措施

随着我国建筑产业的迅速发展,工程施工企业的会计核算日益成为一项极为重要的财务工作.本文主要从建筑施工企业会计核算工作的意义、建筑施工企业会计核算特点、建筑施工企业会计核算现状和加强建筑施工企业会计核算的措施五大方面进行了剖析和论证.     

探析建筑施工企业融资的问题及对策

在目前全球化和经济一体化的大环境下,建筑施工企业如何为自己谋发展,谋未来,需要靠从与其他企业竞争中来达成的。而我们知道建筑施工企业依赖资金系数很高,需要借助各方力量进行融资,为企业的发展吸收有效的资金,帮助企业在整个行业中树立重要地位。本文探索了当前的建筑施工企业融资的问题及对策,对于其未来是有着重要意义。     

中国企业品牌文化现状研究

近些年来，品牌文化一直成为管理与营销方面理论与实践的焦点，许多企业、学者都把它作为企业发展、制胜的法宝。中国企业在对品牌文化塑造进程中的困境和误区，已然成为中国品牌进程和中国企业参与市场竞争的致命阻碍。如何使我国现代企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这就要靠企业自身素质的提高，要想提高企业自身素质和竞争力就必须适应时代发展的要求，更新观念、克服不足、与时俱进。     

分析建筑施工企业融资中存在问题及解决渠道

我国城市化进程速度加快,建筑业也迅速发展.但是建筑施工需要庞大的资金支撑,招投标保证金、民工工资保证金、安全生产保证金和前期施工投入等使建筑工程业务向资本实力靠拢,施工企业之间加速了恶性竞争.现在的建筑施工企业如果没有雄厚的资金实力是很难生存和发展下去的.所以施工企业融资成为建筑企业生存发展的重要手段之一,但在融资过程中因为政策和机制,经营理念和社会大环境变化,存在很多问题.本文分析施工企业在融资中的问题并提出解决方法.     

建筑施工企业供应链管理在"营改增"背景下的对策分析

在生产制造业,供应链管理早已成为精细化管理模式,将其引入建筑施工企业具有重要的实践意义,对财务风险管理、成本管理以及物流管理等的提升和优化有着不可替代的作用.尤其在"营改增"背景下,可以有效帮助建筑施工企业改变粗放管理模式,适应精细化管理的趋势.本文首先对建筑施工企业供应链管理受"营改增"影响的因素进行了详细分析,其次逐一提出了应对策略,最后进行归纳总结.     

营改增后施工企业成本控制

随着供给侧结构性改革的日益深化,企业内部职能优化成为实现持续发展的重要途径.而其中去产能和降成本成为企业内部职能优化的关键,尤其针对建筑施工企业,由于其周期长、投资金额大等特征,而致使其成本控制需求较一般行业更大.而营改增为建筑施工企业带来了更大的税负成本挑战与机遇,例如人工成本、材料成本及设备成本的抵扣.为此,如何在营改增后强化施工企业成本控制成为企业发展的关键.本文试图基于营改增背景阐释,着重归纳营改增对施工企业人力成本、材料成本、设备成本控制的影响,并从供应商选择、税收筹划及人员培训和监管等角度提出具体的优化措施.期望本文结论对施工企业提升成本控制水平有所启示.     

试论建筑施工企业内控制度管理的加强

随着科技的发展与城市化建设的进步,建筑行业发展迅速,给建筑施工企业带来发展机遇的同时也带来诸多挑战.当前建筑施工中融入了大量的先进技术和创新工艺等,管理理念和管理模式等也发生诸多改变,加上建筑施工行业在市场中的竞争力日益加剧,故需要对建筑施工企业内部控制管理制度进行优化和革新,从而适应于当前建筑行业的发展,并更好的为施工建设项目服务,在提高建筑施工项目的质量、技术水平的同时,增加建筑施工企业的经济效益.建筑施工企业内部控制管理制度是影响着企业发展水平、施工技术水平的关键,故必须要根据当前建筑施工企业的发展情况进行调整,建立和完善建筑施工企业内部的控制管理制度,从而提高企业在建筑市场中的竞争力,更好的为社会服务,打造更多高质量的建筑产品..     

风险导向审计在建筑施工企业内部审计中的应用分析

风险导向审计作为新形势下形成的一种新兴审计模型与审计理念,其有效应用对减低企业内部管理风险,提升审计效果与质量具有重要影响作用.目前,风险导向审计在企业内部审计中的应用研究已成为企业现代发展的必然趋势.本文以建筑施工企业为研究对象,从风险导向审计特点、风险导向审计在建筑施工企业内部审计中应用的重要性、面临的问题以及优化对策等方面对风险导向审计在建筑施工企业内部审计中应用进行了分析与阐述,以供参考.     

经阁：以品牌赢财富

一个成立于1996年,靠2000万元起家的名不见经传的公司,缘何在短短的几年时间就能成为一个固定资产近10亿元,总资产达10多亿元的一流品牌企业?经阁集团董事长张国华是这样解释的:“我始终认为做企业最终就是做品牌,企业成长过程就是品牌成长过程。做企业,要有霸气;做品牌,要有虎     

浅谈如何加强国有建筑施工企业员工培训

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,重视培训和员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施.我国国有建筑施工企业具有工程项目的分散性和施工人员的流动性等特点,,使得国有建筑施工企业在教育培训方面存在看种种问题和困难.本文针对国有建筑施工企业教育培训体系、方法等方面存在的问题进行分析,就如何加强员工教育培训进行了探讨,并提出了相应对策和建议.     

论如何完善建筑施工企业内部审计工作

随着国民经济不断地发展,建筑施工企业作为我国建筑业不断发展的典型代表,对其内部审计工作进行完善已成为相关领域需要注意的课题.本文从建筑施工企业内部审计质量控制存在问题、主要表现以及完善建筑施工企业内部审计工作的具体措施进行阐述.     

新常态环境下建筑施工企业运营风险管理分析

建筑施工企业运营风险管理是经济新常态下,全面实施企业内部管理的重点内容之一.本文主要分析了当前建筑施工企业存在的主要运营风险及产生风险的原因,针对新常态下建筑施工企业运营风险提出了把握新常态,落实内控风险预控体系,全方位、全过程管理等策略,以期促进新时期建筑施工企业健康发展.     

完工百分比法在建筑施工企业中的应用分析

完工百分比法是一种根据完工比例确认收入与费用的核算方法.鉴于建筑施工企业的产品特点具有施工时间长、产品体积大等特点,完工百分比法被广泛应用于建筑施工企业的工程项目中,为建筑施工企业的成本核算与项目管理提供了重要帮助.本文首先对完工百分比法的定义、优点进行简单介绍,之后分析建筑施工企业完工进度的几种确定办法,最后对建筑施工企业施行完工百分比法的实务操作提出几点看法和建议,希望能够对完善完工百分比法的施行尽绵薄之力.     

基于建筑施工企业的视角探讨新收入准则对其产生的影响及应对策略

2017年7月份财政部对14号企业会计收入准则在确认、计量和报告等方面做出了较大的修改,此次修订对一些行业的收入、利润等产生了较大的影响,建筑施工企业是这些行业中的重点被影响行业.鉴于此,本文基于建筑施工企业的视角,从新旧收入准则的主要变化及其对建筑施工企业收入确认带来的具体变化的基础上,探讨修订后的收入准则对其带来的具体影响,并针对这些影响从建筑施工企业的角度提出一些应对策略,以期能够对建筑施工企业准确贯彻新收入准则提供参考.     

建筑施工企业绩效考核体系的设计与优化

在我国新的经济发展背景下,建筑施工企业也进入了一个新的发展时代,特别是近年来国家对施工企业的管控越来越严格,因而建筑施工企业经营面临着新的考验和挑战.建筑施工企业只有主动地适应当前的变化,才能够实现长久发展.企业内部的主要核心资源就是人力资源,现在很多的建筑施工企业都逐渐加强对人力资源和绩效考核管理等方面的关注.本文通过分析建筑施工企业绩效考核体系建立的情况,总结出了建筑施工企业绩效体系应用的现状,并指出了当前存在的一些问题,基于此提出了一些优化方案,从而更好地促进企业内部绩效考核体系的建立和使用,最终促进企业能够在竞争中实现更长久的发展.     

论完善建筑施工企业内部控制制度的若干思考

建筑施工企业的内部控制的制度中会出现各种各样的问题,主要源于建筑施工企业的内部涉及到的问题很多的元素,建筑施工企业的内部控制制度是为了建筑施工企业能够适应社会和市场经济的发展,能够顺应时代的潮流和发展,能够在不断进步和发展的过程中增强企业的凝聚力,建筑施工企业的不断改革和完善是为了能够提高企业在市场中的竞争力,能够全面实现社会市场的可持续、健康、稳定发展.本文主要讲述了建筑施工企业的内部控制制度中出现的问题以及建筑施工企业完善内部控制制度的措施及建议.     

谈建筑施工企业的成本控制

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业在激烈的市场竞争下,由于具备工期长、投资大和资金回收慢等特点,所以对成本控制的要求较高。但是如何做好建筑施工企业的成本控制成为了人们关注的主要问题,本文就建筑施工企业的成本控制进行了相应的探讨。     

加强建筑施工企业资金结算中心管理水平的有效途径

企业资金作为一个企业生存和发展的血液心脏,决不允许有半点的错误和偏差.资金管理,也就成为了一项建筑施工企业不能忽视,且要坚持不怠的工作.近几年,建筑施工行业蒸蒸日上,但随之也出现了许多问题,例如工程款垫资和工程拖欠问题越来越多,造成企业后续工作进展缓慢,最后影响了整个建筑施工,甚至严重损害了企业在行业之中的信用形象.因此,建筑施工企业的资金管理必须要得到改善,本文在此提出一些解决对策,希望能对相关人员有所帮助.