基于缓解融资难视角下的小微企业征信方式创新

当前,小微企业的生存与发展已成为社会关注的热点问题,而小微企业融资难是其发展道路上的主要障碍.融资难的本质在于小微企业的信用问题.缓解小微企业融资难,必须进行征信方式创新.为此,要完善相关法律制度和失信惩戒制度,要丰富小微企业的信息内容和产品服务,要改变传统的抵押、担保融资模式,发展信用担保,要建立金融业统一征信平台.     

文化哲学视域中的企业文化精神

无论是哲学还是文化、抑或文化哲学层面探讨的企业文化或精神,其实质都是在文化"人化"本质上,在利润价值和精神价值的统一上,在生活世界与精神世界的一致上,追求人类自由自觉的企业实践活动,追求这种生活世界活动的理想价值,在实现经济利润的同时,实现人的自我解放与发展。     

论企业整体管理

目前许多企业经营不佳,缺乏应有的生机和活力,从本质上看是对企业整体性认识不够,对管理的职能和流程认识不足的问题。因此,有必要提出企业整体的概念,明确企业是企业要素与管理活动的有机结合整体,提出"企业人"观点,"企业人"具有盈利的职能、创造或增加商品价值和使用价值的职能以及保障支持价值和使用价值实现的职能。企业整体职能的有效发挥,要通过一个有序的、连续的管理流程来实现。     

论企业整体管理

目前许多企业经营不佳，缺乏应有的生机和活力，从本质上看是对企业整体性认识不够，对管理的职能和流程认识不足的问题。因此，有必要提出企业整体的概念，明确企业是企业要素与管理活动的有机结合整体，提出“企业人”观点，“企业人”具有盈利的、创造或增加商品价值和使用价值的职能以及保障支持价值和使用价值实现的职能。企业整体职能的有效发挥，要通过一个有序的、连续的管理流程来实现。     

新形势下中医药企业文化营销策略研究

伴随着国家综合实力的增强,作为中国传统文化重要组成部分的中医、中药亦受到日益广泛的关注,中医、中药振兴呈现出积极趋势.在近年来国家出台多项扶持中医药产业政策的背景下,中医药企业发展迎来了前所未有的历史机遇.中医药企业应该继承发扬中医药传统文化,通过产品、价格、渠道和促销等文化营销策略的实施,实现高水平的文化营销,以推动中医药企业进一步发展.     

塑造企业文化提高企业竞争力

企业文化是一个企业竞争实力、竞争精神和整体形象的体现.未来企业的竞争,将是企业文化的竞争.本文就企业文化的内涵、塑造企业文化的重要性进行了论述,并对应如何塑造企业文化,以提高企业竞争力提出了一些建设性的看法.     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

浅析企业文化建设与企业管理的有机结合

企业文化是企业建设的重要精神支柱,企业管理是企业正常运作的必要手段,只有二者有机的结合,相互补给,在各自的领域上以彼此的需求为目标进而发展,才能使企业走上更加辉煌的未来。作者根据自己的经验,简要概述企业文化建设与企业管理有机结合的重要性,以及企业对于二者结合的重视度和表现形式,希望可以为企业的发展所用。     

儒家伦理视角下的企业道德文化建设

企业道德文化是社会文化的有机组成部分,企业道德文化建设只有符合社会主流道德文化,才能引起企业员工的共鸣,才能发挥道德文化的影响力并最终将道德转化为企业的资本和竞争力。中国传统主流道德文化是儒家伦理,从儒家忠信、仁爱、义利统一的思想出发构建忠而有信、以人为本、义利合一的企业道德文化符合企业成员的价值观,有利于道德转化为企业发展的动力。     

关于企业战略几个基本问题的思考

准确定义企业战略应涵盖战略目标、战略本质和战略要素等三个方面。战略目标，就是培育企业的核心竞争力；就战略本质而言，突出体现在其计划性、全局性、长远性、综合性和差异性；战略要素指战略制定和管理过程中必须着重考虑的关键因素，具体包括环境要素、资源要素、整合要素、文化要素四个方面。     

凝聚力--企业再生的重要法码

企业的生命在于发展,发展的基础在于经营要素的有机结合,因此,企业发展的快慢直接决定于经营要素的质量及其组合程度.凝聚力是企业经营的重要因素,它的大小直接影响和制约着企业的发展和变化.本文运用现代管理理论,结合实际,通过分析凝聚力的概念及内涵,探讨了企业增强凝聚力的现实途径.     

企业文化定位的影响因素分析

企业文化定位准确与否在很大程度上决定了它的生命力.本文着重探讨了企业性质、企业能动要素价值的变迁以及企业的素质和外部环境状况对企业文化定位的影响.最后的结论认为,由于企业文化属于意识形态的范畴,它总是建立在一定的企业性质(经济基础)并依附于企业的能动要素之上的.而且不同的企业都有其独特的个性,因而企业文化还必须根据企业的素质和外部环境的状况以及所处的生命周期阶段所需要的个性来定位,并确定其实际的内容.     

创新型企业文化与企业绩效相关研究综述

企业创新文化是企业独特的价值观,是企业创新要素的载体,创新绩效是评价创新型企业的核心要素。国内外学者从不同角度阐述研究了创新型企业文化的内涵、激励创新文化的要素、文化激励机制,并对创新型企业文化与企业绩效的关系进行了实证分析。     

企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

浅谈企业跨文化人力资源的管理

随着经济全球化进程的加快.国际化企业在管理上要面对越来越多的文化上的差异中的人力资源管理日益暴露出一些问题.例如认知差异,沟通障碍等.这就给跨文化经营的企业提出了新的挑战.提高跨文化人力资源的综合实力,促进组织内部人员沟通,实现员工本土化,建立统一管理模式成为解决这些问题的重要方式.     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力.     

论企业创业者对组织文化的影响

企业的发展离不开文化.企业创始人或企业家的个性对企业文化的产生具有重要影响,企业领导人的性格特征在企业文化形成过程中具有重要而且是关键的作用,是企业文化不可缺少的要素.但企业又像其他任何有机体一样有其生命周期,在其生命周期的每一阶段都面临某种危机和管理问题,都需要管理者采用一定的管理策略尤其是文化策略来解决以达到成长的目的.因此,企业文化应随企业的发展而调整,不应当永远是创业者的文化.     

我国企业文化创新的对策分析

阐述了企业文化的涵义与基本特征,给出了企业文化创新的定义,指出企业文化创新应将企业文化建设与企业管理、企业制度创新和企业发展有机结合,在企业形象塑造、名牌产品创造与宣传、市场营销战略的实施上下功夫,使企业文化在企业内部管理和外部的社会化上能充分地发挥作用。     

企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

企业的竞争力可分为三个层面:第一层是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的元件和长远的全球化发展目标     

当代儒商刍议：兼论儒商的界定

儒商研究应侧重于当代儒商。当代儒商在本质特征上是现代商人、义利并重与文化素养的和谐统一，其构成要素应包括“贾服儒行”的职业观、奋发精进的企业精神，以人为本的现代管理、宏扬传统的企业文化、正宗的企业家与相当的企业规模。另外，传统上将儒商界定为所谓的商人，存在着难以克服的缺陷，其实，儒商是“行商”与“行儒”的有机统一，归极结底它是一种特质的商事活动。