中小型国际货代企业发展战略研究

分析了中小型货代的市场现状，评价了中小型货代企业组建货代联合体、盲目扩张转型等发展探索的误区，指出专业化是中小型货代发展的必由之路，指出其专业化发展的方向和主要措施：明确细分市场，精准定位企业；打造差异化服务，提升客户满意度；人才使用与培养并重，推进企业可持续发展。     

新形势下中小货代企业发展战略的理性选择

分析了中小货代企业生存发展面临的新形势,指出了当前中小货代企业的劣势,探讨了新形势下中小货代企业发展战略应从找准市场定位、专业化经营、走合作发展之路、服务创新及制定科学合理的员工培训规划等方面作出适合自身发展的理性选择。     

论深圳市中小型货代企业转型期的发展途径

通过对深圳市货代行业的现状及中小型货代企业当前面临的发展困境进行分析，结合国内外竞争态势，对处于转型时期的中小货代企业的发展途径进行探讨，同时提出合理的建议，以帮助中小型货代企业寻求在新的时期适合自身的发展途径，以加快发展，加强企业国际竞争力。     

杭州聚冠国际货代公司的发展现状及改进措施

在国际贸易活动中,货运代理扮演着重要的角色。浙江的货代市场已经全面开放,杭州的货运代理公司主要面临着规模小、服务功能少、竞争能力弱等问题,能否为用户提供高效、完善的服务,是货代企业生存和发展的根本前提。2008年中小企业出口额占全部商品出口额的70%,中小型出口企业在我国对外贸易中占有重要的地位,是促进我国国民经济增长的重要力量,因此研究其当前发展状况具有重要意义。本文从杭州聚冠国际货代公司出发来探讨当前中小型出口企业所面临的困境进行总结,并提出对策建议。     

中小型航空货代经营FCA进口全程空运的策略选择——基于江西省航空货运代理业的分析

运用波特模型及竞争理论,分析了中部地区具有代表性的江西省FCA进口全程空运货代业的竞争态势,探讨了适宜中小型货代业进口空运的策略选择,提出了积极拓展适宜企业自身发展的海外代理网络,开展多领域合作以减少潜在威胁,力求运输成本最低化,致力专项软硬件建设,以突出服务优势和提高项目进口空运管理水平等观点,为我国中小型货代业的发展提供了新的思路。     

探讨提升新疆中小物流企业竞争力的几点建议

为了提升新疆中小型物流企业市场竞争力,摆脱目前发展中的困境。首先从分析新疆中小物流企业竞争力现状入手,找出新疆中小物流企业缺乏竞争力问题:缺乏战略管理;市场定位不清,企业专业化、增值物流供给能力低等诸多问题。在此基础上提出了提升新疆中小物流企业的竞争力的几点建议:明确新疆中小物流企业市场定位;创新求胜,实现总成本领先;提供专业化、差别化的物流服务;重视人才培养;加快完善新疆中小物流企业的服务网络。这些建议能为提升新疆中小型物流企业市场竞争力提供帮助。     

深圳货代市场存在问题与对策研究

在对深圳物流产业总体回顾的基础上。分析了深圳货代市场的发展现状,总结和归纳了目前存在的主要问题。即市场结构不合理、服务水平总体较低、信息化水平低、普遍存在短期经营行为、恶性竞争严重等;讨论了货代市场的未来态势与发展方向。从政府和企业的不同角度提出了深圳货代市场的发展对策：政府必须要坚持政策导向,把握市场准入原则,规范市场竞争环境,引导和扶持货代行业的健康发展;企业自身要提高服务附加值,实施“走出去”战略,建立战略合作伙伴关系,加快与国际接轨的步伐,提升企业核心竞争力等。     

中小型货代企业的运作模式问题及对策探讨

随着经济的发展,社会分工的细化,货运代理行业有了前所未有的机遇,但是我国目前的中小型货代企业现有的的运作模式和飞速发展的需求,和客户的要求不相匹配,本文主要从中小货代企业的运作模式入手,分析遇到的问题和解决的办法。     

中小型货代企业管理信息系统的规划研究

<正>一、系统需求规划中小型代理信息系统体现着货代企业对现代物流管理思想和管理方法的认识和实践,而不仅仅是一套应用软件。笔者通过在某小型货代企业的实习调研,结合自己的专业知识和货运代理行业的相关特点,总结了如下的系统详细     

金融危机下中小型货代企业的应对策略

美国次贷危机导致的金融风暴引发了全球性的金融危机,并不断地向实体经济渗透。金融危机给货代行业带来了许多风险因素,但同时也给货代企业带来了一定的机遇。文章主要研究中小型货代企业在金融危机下的经济环境中如何规避风险,抓住机遇,采取有效的应对策略。     

当代中小型国际货运代理企业发展的SWOT分析

自全球性经济危机爆发以来,国际贸易行业整体发展受到了严重的影响,相应的以国际货物贸易为依托的国际货运代理企业也遭到了前所未有的冲击,尤其是规模较小的中小型企业更是面临了生存的困境。要摆脱困境,中小型国际货代企业就要充分发挥自身优势,努力弥补劣势,抓住机遇,迎接挑战。     

金融危机背景下我国货代企业如何发展现代物流

2008年,全球经济与金融市场经历了20世纪30年代以来最严峻的挑战,我国进出口业务依存度很高的货代企业也随之进入"寒冬"期。而当前,开展第三方物流服务已成为许多国际货代企业拓展生存和发展空间、抵御金融危机所采取的重要手段。文章通过分析我国货代企业发展的现状和存在的问题,指出了其向现代物流发展的必要性,同时结合发展中的优势,提出了我国货代企业发展现代物流的若干对策。     

论中国货代业的发展瓶颈及发展方向

随着我国进入WTO的进程,中国允许设立外商独资国际货运代理企业,注册资本的最低要求实行国民待遇。此举标志着外商投资货代服务最后一道防线(股权设限)也被解除,允许外商完全独资经营货代业务。我国国际货代业务对内对外完全放开,成为了真正的竞争性市场。国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌。中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际.抓住机遇.重新整合.在强手林立的国际大市场中获得一席之地.这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题。本文试从现行业发展中出现的一些瓶颈问题,探讨阐述今后货代业的发展方向     

当代中小型国际货运代理企业发展的SWOT分析

自全球性经济危机爆发以来，国际贸易行业整体发展受到了严重的影响，相应的以国际货物贸易为依托的国际货运代理企业也遭到了前所未有的冲击，尤其是规模较小的中小型企业更是面临了生存的困境。要摆脱困境，中小型国际货代企业就要充分发挥自身优势，努力弥补劣势，抓住机遇，迎接挑战。     

论中国货代业的发展瓶颈及发展方向

随着我国进入WTO的进程,中国允许设立外商独资国际货运代理企业,注册资本的最低要求实行国民待遇。此举标志着外商投资货代服务最后一道防线（股权设限）也被解除,允许外商完全独资经营货代业务。我国国际货代业务对内对外完全放开,成为了真正的竞争性市场。 国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌。中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际,抓住机遇,重新整合,在强手林立的国际大市场中获得一席之地,这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题。本文试从现行业发展中出现的一些瓶颈问题,探讨阐述今后货代业的发展方向。     

论中国货代业的发展瓶颈及发展方向

随着我国进入WTO的进程,中国允许设立外商独资国际货运代理企业,注册资本的最低要求实行国民待遇.此举标志着外商投资货代服务最后一道防线(股权设限)也被解除,允许外商完全独资经营货代业务.我国国际货代业务对内对外完全放开,成为了真正的竞争性市场.国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌.中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际,抓住机遇,重新整合,在强手林立的国际大市场中获得一席之地.这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题.本文试从现行业发展中出现的一些瓶颈问题,探讨阐述今后货代业的发展方向     

经济危机下中小型货代发展策略——客户关系管理应用研究

重点从客户关系管理（CRM）切入点出发,论述中小型货代企业如何在危机下运用客户管理关系来保持竞争力并求得发展,这对于企业来说是必须面临的问题。如何吸引客户,保留客户,提高客户满意度,忠诚度也是企业生存的关键。     

关于战略管理视角下的中小企业内部控制分析

在世界经济一体化发展背景下,中小型企业必须在竞争愈加激烈的市场环境中,考虑到自身在市场中的定位。为了能使企业持续长久地发展,应该根据市场发展态势完成产业转型升级。中小型企业对我国经济发展有不小的贡献,在其带来巨大经济效益的同时,发现其存在缺乏长远的战略目标、没有系统的管理体系、缺乏长远发展的保障机制等问题。论文指出中小型企业拥有战略管理思维的重要性,分析中小企业内部控制存在的问题,并从战略管理角度下给出优化建议,希望可以推动中小型企业健康、持久地发展。     

建立科学的经营管理模式,规避货代企业经营风险

传统的国际货代企业由于经营规模小,人才流失,网络建设不足,货源不稳定、分散,主要运力供应商变化,利润率低,操作责任大等原因都会产生经营风险。本文指出,在新的市场形势下我国国际货运代理企业需不断完善改进经营管理模式,并提出具体建议。最后得出结论:货代企业要有一套科学的经营管理模式,来最大限度规避经营风险。     

国际货代企业向现代物流转型的方案与问题

文中通过讨论了国际货代企业面临的挑战,提出转型的必要性,提出了国际货代企业向现代物流转型方案,并且指出转型的两个关键性的问题与思考。