层次分析法在项目管理风险评估中的应用——以南宁市应急联动系统立体化指挥技术保障项目为例

层次分析法（AHP）是一种定性与定量分析方法相结合的综合性评价方法,在工程建设和管理等多个领域得到广泛应用。文章以南宁市应急联动系统立体化指挥技术保障项目为例,运用层次分析法建立结构层次模型,构造比较判断矩阵,通过计算机计算风险因子的重要度,对各阶段风险因素进行评估,对项目进行风险评估。同时,基于层次分析法能将复杂问题进行分解,为最佳方案选择提供科学依据的特点,提出将层次分析法应用于政府项目风险管理领域的构想。     

环保工程项目管理中的供应商评选研究

层次分析法因其简洁明晰,使用方便而得到广泛应用,但在环保工程项目领域的研究应用相对较少,基于环保工程项目的特点,本文建立有针对性的符合项目实际需求的指标体系,利用层次分析法求解,从而为工程项目采购一线的管理者提供一种快速有效的科学决策方法,评选出可靠的供应商,降低潜在的风险,对环保工程项目采购管理而言是一个很重要的环节。     

基于AHP-GRA的工程施工项目进度风险管理研究

为了更好地应对工程施工项目进度管理过程中复杂多变的风险,文章站在施工方的角度借助于层次分析法构建了层次分析模型,将正在实施的某高校教学楼中可能存在的风险因素程度进行量化,然后利用灰色评价法确定风险的等级,最后制定一系列风险防范措施来应对风险的影响。研究表明利用AHP-GRA的方法对工程施工项目进度风险管理研究可以有效地控制工程施工过程中的进度风险,同时很好的避免了管理者的盲目决策,提高了工程项目效率。     

基于灰色层次分析法的高校贷款风险评价研究

文章针对传统层次分析法的不足之处,提出将区间灰数的白化处理方法与层次分析法结合起来的灰色层次分析法,以陕西省某高校为例,针对高等学校贷款风险问题进行了风险评价研究。实践证明,运用该模型不仅计算出了高校贷款风险因素的权重排序值,并且对高校的风险状态进行了综合评价。该方法具有一定的实用价值和可行性,可为高校管理决策者提供科学的决策依据。     

基于AHP和云模型的公路BOT项目风险管理研究

为了降低公路BOT项目的管理风险,保证项目的顺利实施,提出了基于层次分析法和云模型的风险评估体系。从公路BOT项目全寿命周期出发,基于故障树法识别了项目各阶段的风险源,利用层次分析法确定了各风险指标的权重。在此基础上引入风险随机性和模糊性概念,利用模糊数学将风险指标模糊化,结合云模型理论和风险矩阵理论,确定了公路BOT项目的风险的等级,并以某实际公路BOT项目为例,成功验证了本文提出的风险评估体系的有效性。研究成果可以为公路BOT项目风险防控提供依据,为保障BOT项目顺利实施提供新视野。     

基于熵权-层次的城市轨道交通项目风险评价研究

针对目前城市轨道交通项目中对风险评价指标权重确定方法的不足,本文提出了主客观相结合对评价指标进行赋权的方法—熵权-层次组合赋权法,即先采用层次分析法确定城市轨道交通项目风险评价指标体系权重,再利用熵权法对层次分析法得到的权重进行一定的修正和调节,得到城市轨道交通项目风险评价指标体系的最终权重值,使得风险评价更具合理性。研究结论为城市轨道交通项目的风险管理提供决策参考。     

基于层次分析法的工程项目风险管理

在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。     

BOT项目融资环境的风险评价

针对影响BOT项目融资的各种潜在风险因素,运用层次分析法将定性分析与定量分析结合起来,构建了BOT项目融资环境的风险评价模型,确定了各风险因素的权重系数;并对权重系数进行了层次总排序,对影响程度较大的风险因素进行了评价分析,提出了可行的风险应对措施,以期对BOT项目融资的风险管理起到一定的借鉴作用。     

基于层次分析法的企业实施ERP项目风险评估研究

本文对ERP项目风险作了简要介绍,然后从企业的角度对管理风险分类,最后根据企业实施ERP管理风险分析模型提出了企业实施ERP项目的风险评估指标体系,并应用层次分析法对评价体系的各指标权重进行了实证研究。     

高速公路PPP项目风险管理研究

为了建立健全的风险管理体系,提高高速公路建设项目风险管理水平,及时采取风险规避措施,保证项目进展,有必要对项目风险进行全面的分析。文章从宏观环境及内部风险两个角度,全面识别各参与方的风险,构建风险评价的指标体系,运用层次分析法,量化项目整体风险,从而为高速公路PPP项目风险管理提供参考。     

AHP在工程项目施工风险评估中的应用

针对工程施工项目风险源众多的特点,本研究首先根据项目的实际情况对项目进行安全风险识别,并仔细分析了项目存在的安全风险,然后选用AHP法(层次分析法)对项目安全风险进行评价,最后结合该工程施工项目的实际情况,将项目风险进行分类,并针对不同级别的风险源提出项目安全风险的处置方法和应对措施,以减少、避免安全事故,控制安全风险,确保项目的施工、生产安全,案例研究结果验证了AHP的客观准确性,为工程项目施工提供了决策支持。     

房地产项目风险管理中层次分析法的应用

房地产项目由于其开发时间长、占用资金多以及各种环境的不确定性而存在经济风险、政策风险、自然风险、管理经营风险,给房地产开发带来很大的不确定性。利用层次分析法对房地产项目面对的各种可能风险因素进行定性与定量相结合的分析,能够增强决策的科学性,从而有效地降低风险的危害性。     

信用卡外包项目风险评估指标体系研究

我国的信用卡外包业务尚未建立信用卡业务外包风险的定量分析指标体系。文章根据巴塞尔联合论坛在《金融服务外包》文件中指出的风险类型进行了深入系统研究,总结出信用卡外包项目的 9大类风险,并将这些风险细化归类为26个风险监测评估指标,构建出信用卡外包项目的风险评价指标体系。文章还通过AHP层次分析法构建判断矩阵对各种风险进行定量分析,并赋予信用卡外包项目过程中各类风险权重,为识别信用卡外包项目的关键性风险提供了定量的科学计算方法,也为信用卡业务外包风险的内部控制和外部监管提供了科学依据。     

预制装配式建筑施工安全风险分析

将预制装配式建筑施工安全因素分为环境、人员、管理、设备、技术五类。通过专家打分,运用层次分析法对安全风险进行定性分析,得出所有风险的权重,并应用物元分析法的多级可拓原理建立风险模型。结合福建省实例进行施工安全风险进行评价,以此为预制装配式建筑施工安全风险管理提供借鉴。     

层次分析法在公路工程质量风险管理中的应用

从风险管理理论出发,分析了现阶段公路工程建设项目管理对质量目标控制过程中存在的风险问题,提出建立一个质量风险管理评价模型,并应用层次分析法进行风险辩识、风险分析,为项目管理者监控风险和科学决策提供了一个方法。     

铁路工程项目施工风险分析

在我国铁路的不断发展过程中,需要对其施工风险进行研究。以临沂至临沭铁路项目为例,构建三层铁路项目风险指标体系进行风险的识别。用层次分析法对该项目进行风险分析,找出其中的主要风险,为项目风险决策提供依据,并指出本项目应重点防范的风险及具体应对措施。     

Fuzzy-AHP法在装备采购风险决策中的应用

针对武器装备采购决策中的风险问题,建立了模糊层次分析评价模型。首先对装备采购项目决策的风险进行识别,利用模糊层次分析法对风险进行评价,风险评价结果可作为装备采购决策的依据,并通过实例进行说明。     

基于WBS-RBS及AHP-FCE模型的生产项目风险分析

传统的生产项目在进行项目管理中,风险管理水平往往取决于项目经理的经验备,进而在生产项目中存在较大的主观性,缺少科学合理的风险评价方法。文章基于WBS-RBS、层次分析法和模糊综合评价法,对S公司的生产项目进行客观的风险评价,保证了风险评价过程的规范化。     

基于AHP法下评估执业风险评价体系的研究

随着全球化经济的加速发展,资产评估业务的种类越来越多,面临的执业风险也在不断加大。如何寻找新的方法准确、有效的控制评估风险,降低风险成本,对评估行业的健康发展具有非常重要的意义。层次分析法(AHP)作为数理统计方法的一种,可以将人的主观判断标准,进行综合定性和定量分析。在资产评估中,我们可以利用AHP法分析影响评估项目的各风险因素,建立层次结构模型,进行层次分析,以确定各风险因素所占整体风险的权重,进而可以定量计算项目的评估风险。通过项目风险与可接受的最高执业风险进行比较,确定是否接受该项目。本文主要对这一方法进行了探讨。     

基于WBS-RBS及FCE法对B型产品开发项目的风险评估

文中以电梯部件产品项目开发的为例进行分析。首先用WBS-RBS方法得到风险识别矩阵,确定了影响项目的相关风险因素。其次,运用层次分析法进行分析计算,得到各风险因素的权重系数。接着,用模糊综合评价法构建出模糊评价矩阵,结合风险的权重向量得到模糊评价向量,将其归一化处理后,根据最大隶属度原则,得出该项目风险程度等级。最后项目组负责成员对相关风险采取针对性的措施,以便于有效的预防和转移风险。