中国企业“走出去”过程中的跨文化管理问题

管理作为一种经营资源对企业的发展起着至关重要的作用,由于各国文化上的差异,中国企业在“走出去”的过程中会碰到各种各样的跨文化管理问题,所以对于走出去的中国企业来说,如何摸索出合适有效的跨文化管理方法,尽快使企业融入当地文化,解决跨文化差异的问题就变得非常重要。本文就为中国企业如何处理跨文化管理问题提出了一些可行方案。     

企业国际化跨文化冲突问题及管理博弈方式探讨

全球化是经济、政治、文化同构的全球化,国际间的文化差异与企业国际化过程的文化冲突早已是客观存在的现实。企业国际化过程的文化冲突,有来自于风俗习惯的、有来自于价值观念的、有来自于行为举止的、有来自于自然环境的,表现形式也已多种多样。随着中国企业“走出去”步伐的加快,参与国际化的企业数量会不断增加,企业国际化过程的跨文化管理问题也愈加引人关注。本文从分析跨文化冲突问题入手,对企业国际化跨文化管理博弈方式进行探讨,以期提高中国企业国际化过程中的跨文化管理水平。     

中国企业“走出去”过程中的跨文化管理问题

管理作为一种经营资源对企业的发展起着至关重要的作用，由于各国文化上的差异，中国企业在“走出去”的过程中会碰到各种各样的跨文化管理问题，所以对于走出去的中国企业来说，如何摸索出合适有效的跨文化管理方法，尽快使企业融入当地文化，解决跨文化差异的问题就变得非常重要。本文就为中国企业如何处理跨文化管理问题提出了一些可行方案。     

“走出去”企业的税务管理初探

以“走出去”发展战略为指导，企业纷纷走向国际舞台，同时加快了对外投资的进程。在这个过程中同样也面临着处理、解决国际税务问题。本文就“走出去”企业面临的税收方面的现状，对税收政策及管理提出改进措施。     

跨文化管理考验走向国际的中国企业

近年来,我国企业跨国经营发展的步伐加快,同时,其中存在的问题也逐步凸现,特别是不同文化间的冲突给我国“走出去”的企业带来很大挑战。本文在简要介绍我国企业跨国经营发展状况的基础上,对我国企业跨国经营过程中面临的跨文化冲突及如何提高跨文化管理能力等问题进行了深入的探讨。     

提升江苏企业“走出去”能力的对策研究

在分析江苏企业“走出去”现状的基础上,为有效提升江苏企业“走出去”的能力,在达到全球配置资源提升要素综合效率的同时,降低投资风险,提高项目成功率,探讨在防范风险、融资及跨文化管理等方面存在的不足,并据此提出针对高新技术产业进行扶持,有效培育企业对外投资的风险防范能力,多层次解决企业融资难问题,全面提升企业跨文化管理能力等对策建议。     

管理好文化中的“同”与“异”

当一个企业考虑“走出去”的时候,它就必然会遭遇到跨文化管理的问题。如何培养海外派遣员工的“文化适应性”,辨别“跨文化管理”中的价值观差异,最终创造出共同目标,是解决冲突的关键步骤。     

海外工程项目中的跨文化管理

文化冲突是中国企业海外投资经营时面临的主要风险和挑战之一,成为困扰海外工程项目的一个难题,处理不好会影响工程项目的生产经营活动乃至成败。做好跨文化管理、与当地人和睦相处、充分发挥当地雇员作用,对于"走出去"的中国企业来说显得尤为重要。首先从做好海外工程项目跨文化管理的重要意义入手,分析了文化冲突产生的原因和表现形式,探讨了若干做好跨文化管理的措施,希望能为中国企业海外工程项目的经营提供帮助。     

透析温州民营企业"走出去"模式

企业国际化经营主要从两个方面入手,即出口贸易与境外投资。温州民营企业“走出去”的模式有：合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地六种。温州民营企业理性地选择“走出去”模式,从产品输出到重视品牌输出,将“引进来”与“走出去”巧妙地结合起来等,表现了其特有的理性与成熟。     

“一带一路”背景下中国企业跨文化发展的问题及对策研究

"一带一路"倡议为中国企业"走出去"提供了重要发展机遇,然而由于"一带一路"沿线国家历史文化背景差异较大,沿线国家间贸易合作必然面临文化差异的影响。在"一带一路"背景下,深刻研究了中国企业跨文化发展面临的机遇和问题,并通过对企业市场分析、企业员工非稳定性障碍、企业经营管理困难进行深入分析,进而提出了我国企业应该融入多元文化、减小文化冲突,同时开展跨文化培训、储备跨文化人才进而创新企业经营模式等各项对应措施。     

浅析当前国情下中国企业如何实施“走出去”战略

随着金融危机的爆发和世界经济形势的发展，中国企业“走出去”过程中面临着新的机遇和挑战。该文通过分析当前中国企业实施“走出去”战略的特点和存在的问题，从国情需要和企业的现实角度出发，提出了中国企业实施“走出去”战略的对策建议，主要阐述了提升企业国际竞争力和转移“走出去”战略重点两个观点。     

民营企业“走出去”现状及战略研究

本文分析了民营企业的发展及“走出去”状况,认为民营企业已具备“走出去”的基础和条件,并且将成为“走出去”的生力军,最后就推进民营企业“走出去”从战略角度加以分析。     

基于金融支持视角的民营企业“走出去”研究

自身制度不健全、政策性金融支持体系不完善、商业银行未建立全球授信体系、出口信用保险发展滞后等因素使民营企业“走出去”面临巨大的资金压力;提出通过制订和完善海外投资法律体系、完善政策性金融支持体系、改革外汇管理政策、构建直接融资体系等金融支持民营企业“走出去”的政策建议。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前,理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多,但在实践中却存在企业实施“走出去”战略时容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引起相关企业的高度重视,可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

策略篇 广东企业“走出去”应对策略

关于政府向中央政府提出加快海外投资立法进度和加强国际政策协调的建议。完善我省海外投资的法律制度。制定我省海外投资的行政性法规条例,对海外投资的审批、海外投资担保、税收、审计等制定具体规定,使我省企业在“走出去”过程中有法可依。从政府和企业两个层面制定“走出去”的整体实施战略。对可以投资创业的重点国家和“走出去”的重点企业制订实施计划,分步实施,避免和防止一些地方不切合实际地一哄而上和减少投资失误。当前重点应鼓励民营企业走出去,对国有企业,在未出台有效管理办法时,应尽量控制对外投资,以减少国有资产的流失。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此,必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

省外经贸厅召开全省“走出去”工作座谈会

为了解当前经济形势对“走出去”企业的影响,研究分析明年我省“走出去”业务发展趋势及当前形势下我省加快“走出去”发展的对策、措施,11月19日费少云副厅长在常州市主持召开全省“走出去”工作座谈会。各市外经贸局分管局长及20家“走出去”企业交流了“走出去”业务发展现状,分析了当前“走出去”工作面临的困难和问题,提出了应对措施和建议,并研讨交流了明年工作目标和思路。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前，理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多，但在实践中却存在企业实施“走出去”战略进容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引直关企业的高度重视，可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

贸易信贷助力中国企业“走出去”—— 从对外投资角度探析金融机构助力中国企业“走出去”

中国企业的国际化经营热潮已经掀起，但企业在“走出去”过程中会面临一定的风险和资金压力。本文通过介绍对外投资项下的政策性金融产品，向读者展示了金融机构在中国企业“走出去”过程中举足轻重的作用。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。