存货计价方法的选择对企业所得税的影响

在社会主义市场经济条件下，存货大约占企业资产总额的25％-50％，如果企业不能有效对存货进行利用、管理，必然会导致企业大量的资金闲置。存货管理的重点是存货的计价问题，不同的存货计价方法选择，会导致存货的价格、成本、利润的不同，从而最终影响企业的所得税。     

企业存货管理浅析

存货在企业中有着举足轻重的作用,是流动资产的重要构成部分。企业存货管理水平高,会降低企业存货成本。反之,企业存货管理水平低,则会在无形中增加企业的成本,比如增加储存成本、存货短缺成本,影响了企业的经济效益。所以,存货管理的研究对于任何一个企业具有重要意义。     

企业存货管理中所存在的问题及对策

存货是企业的重要资源,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分,存货管理的好坏也成为了衡量企业管理制度足否完善、存货储备足否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志.存货管理不仅有助于防止业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,降低成本,增强竞争力.但是部分企业在存货管理中存在着很多的漏洞,影响了企业的正常运作,阻碍了企业的发展.笔者通过分析企业存货在采购、存储和发出这一个重要环节上所存在的问题,提出相应的对策以完善企业的存货管理,降低企业的平均资金占用水平、提高存货的周转率和总资产周转率,提高企业的经济效益,促进企业的发展.     

存货内部控制的重要性及存在问题解析

存货作为一项重要的流动资产,一方面一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等,因此存货管理的好坏也密整切关系到各个企业的盈利能力,因此存货的管理十分重要。文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的建议。     

棉纺织企业存货成本管理分析

本文简述了棉纺织企业存货成本管理的现状,分析了存在的问题,提出了提高棉纺织企业存货成本管理水平的对策。要制定并完善存货内部管理控制制度,加强存货管理;进行信息化系统建设,制定科学合理的采购计划;选择适合本企业特点的存货管理模式,降低存货成本。     

企业存货成本管理问题浅析

存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业的存货成本管理存在诸多缺陷,并不符合现代企业成本管理的要求。因此,加强存货管理是摆在企业面前的一个重要问题。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率。提升企业竞争力,保证企业健康发展。     

浅析企业如何加强存货管理

存货为企业从事正常生产经营活动提供必不可缺少的物资保证，它是财务报表项目中的一项重要流动资产。在会计上，存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品、及在生产过程中耗用的材料等。我们可以看出存货的整个流转过程：原材料采购——产成品入库——产成品存储——产成品发运。存货的这一流程涉及存货采购成本、加工成本、仓储成本、管理成本、短缺成本的归集与分配。存货成本的控制，直接影响企业利润的实现。在企业内部控制体系中，     

代储代销供货方式对企业存货管理的影响

作为销货方的大型国有企业为了降低财务风险,不占用企业流动资金,达到降低营运资本,盘活积压存货的经济需求,并满足自身生产需要而采用的代储代销采购方式,对企业充分利用社会资源、降低存货风险、加速企业资金周转、减少资金成本、节约物流成本具有重要意义.要用好代储代销这种采购方式,应当加强企业合同管理、细化核算流程、明确双方的权利和义务,进而为企业提升经济增加值,实现企业价值最大化.本文就代储代销供货方式对企业存货管理带来的影响进行了分析,并提出了相应的解决办法.     

农产品加工企业的存货成本管理研究

存货成本管理关键在于控制合理库存。库存不足,会影响生产经营正常运行;库存过高,会产生大量的存货管理成本、资金占用成本,削弱企业竞争力。现在很多企业比较推崇JIT管理模式下的“零库存”管理,但该模式并不适用于所有企业。如农产品加工企业,其原料属于非标准件,还受收获季节性供应周期、保质期等因素的影响,如何控制农产品加工企业的合理库存是亟需解决的问题。文章从存货管理全过程所涉及的主要成本约束进行分析,提出以供应链管理的视角,风险管控的思维,以及结合产品质量管理,控制合理库存来控制存货成本的管理思路。     

科研企业存货管理优化探究

随着科技产业的迅猛发展,科研企业在不断扩大规模的同时,面临着越来越严重的存货管理问题。针对这一现象,本文首先对科研企业存货管理的目标进行了阐述,包括确保存货安全完整、提升存货运营效率和提升存货业务行为规范性。接着,深入剖析了科研企业存货管理中存在的问题,如存货缺乏有效的风险管控、生产环节存货管理不到位、存货积压导致资金占用等。针对这些问题,本文提出了一系列针对性的优化策略。包括强化采购环节存货管控、改进销售模式以减少库存积压、强化存货风险管控、制定完善的存货管理制度、注重ABC管理法在存货管理中的应用、提升存货管控水平以实现存货优化和以信息化技术为依托强化存货管理。通过实施这些策略,科研企业可提高存货管理效益,降低库存成本,缩短库存周转周期,提高资金使用效率,从而为企业的持续发展和竞争力提升提供有力支持。本研究有助于科研企业对存货管理的理解,为实际操作提供参考依据。     

加强企业存货管理的思考

本文首先论述了存货的功能与成本,之后详细论述了存货在企业生产经营过程中所具有的作用,包括防止停工待料,适应市场变化,降低进货成本,维持均衡生产等,最后提出了几点存货控制方法,以保障企业正常生产的存货管理。     

基于订单模式下存货管理的探索与实践

存货是企业的重要流动资产,是能够创造和提升价值的重要物资。文章针对制造业企业存货内部控制存在的常见问题,提出存货内部控制的改进措施,在企业中进行有效的实施,保证存货资产的安全完整,有效降低存货成本和风险,确保成本信息真实可靠,进一步降低了资金周转效率和速度。文章通过有效的措施提升了企业核心竞争力,有效地支撑了企业存货管理由成本中心向利润中心的战略转型,进一步促进了企业的高质量发展。     

民营企业存货管理存在的问题及改进对策研究

<正>一、前言在激烈的市场竞争中,民营企业面临着许多存货管理方面的问题,包括存货成本意识淡薄、存货管理不分主次、存货管理制度不健全、存货内部控制体系不完善、信息化水平较低等,直接影响着企业的经营效益和竞争力。为了解决这些问题,本文提出了一系列可行的改进方案,旨在帮助民营企业提高存货管理水平,提升竞争力,适应市场变化,为企业提供有效的管理手段,促使其更加灵活、高效地应对动态的市场环境变化,实现可持续发展。     

新旧存货准则对企业损益的影响

作为流动资产的一个重要项目，存货通常占总资产的比重较大。因此存货核算的正确与否，直接影响资产负债表中资产价值的真实性。由于存货成本与销售成本间存在着有机联系，这样存货的核算方法也会影响到企业损益的核算，进而影响到利润表信息披露的真实性与可靠性。为了顺应经济全球化和国际财务报告准则发展的新趋势，建立我国完整的会计准则体系，     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进建议

在中小型企业的资产中,存货占用的资金比例较大,而在企业的管理中,存货管理存在着诸如存货备货过量而造成的积压,存货损毁、存货备货不足而影响生产销售等情况。存货管理的水平直接影响着企业的日常运营是否能顺利进行,也直接反映了企业内部控制及管理水平的高低。文章从中小民营企业存货管理中存在问题的分析入手,寻找解决中小型企业存货管理中存在问题的解决方法,以提高中小民营企业存货管理水平,提升经济效益。     

谈谈存货期末计价及跌价准备的核算

存货是企业重要的流动资产，取得时必须按实际的历史成本入账，才具有客观可验性。在资产负债表日，根据谨慎性原则，为了保证会计报表的真实还必须考虑期末存货价值的认定，本文结合《企业会计准则——存货》对存货期末计价和账务处理进行粗略分析。     

加强企业存货管理提高企业效益

存货是企业的重要资产，其管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。     

物流成本的管理与控制

物流是指对处于运动和静止过程中存货的管理，随着物流管理意识的增强．物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。     

企业存货损失的税务会计处理

存货损失是企业在生产经营中难以避免的，出现存货损失的主要原因有两个，一是跌价损失，二是过期变质损坏或已无使用价值和转让价值而造成的损失。在账务上处理存货损失时，要按照《企业会计制度》的规定，期末存货计价按“成本与可变现净值孰低法”计量，并根据谨慎性原则，计提存货损失准备。“成本”即进货的历史成本，也就是存货的账面成本；“可变现净值”是指企业在正常生产经营过程中，以估计售价减去估计完工成本以及销售所必需的估计费用后的价值。历史成本与可变现净值之差就是存货损失准备。     

对存货管理的几点认识

现代企业中,提高利润是每个企业追求的目标,而加强存货控制则是企业控制成本提高利润的一条重要途径,因此,在市场竞争日益激烈的今天,存货控制受到了越来越多企业的重视,并投入大量精力在企业的存货管理上.