2000年世界炼油能力综述

2000年全球原油一次加工能力为8130万桶／日，与上年基本持平，前苏联地区是原油加工能力下降最大的地区，下降了130万桶／日，而放地区原油加工能力增长最快，增加了52．18万桶／日，其中又以印度和台变地区的炼油能力增长最快，兼并收购活动使埃克森美孚，道达尔菲纳托期科和BP等石油公司的炼油能力有了明显提升，预计2001年亚洲炼 能力还将进一步增加。     

国际炼油业务并购分析与启示

本轮国际金融危机之后,国际炼油业务并购再度活跃,呈现西方综合性石油公司出售炼油业务、独立炼油商和新兴国家的石油公司购买,以及世界范围内炼油业务由西向东转移的趋势.这些调整背后的根本动机在于实施专业化经营、国际化运营和战略转移.对于中国的石油公司而言,应审慎开展海外炼油业务并购,突出发展国内业务、积极搞好亚太中东地区的合资合作；重新认识综合性石油公司的特点,突出专业化优势；鼓励独立炼油商的发展,推动成品油资源的市场化.     

海外快递

道达尔投资1．2亿欧元提升在德炼油能力；巴西石油公司新炼油厂建设启动；英力士成收购北欧化工的部分资产；澳大利亚安控公司收购英国发动机控制设备生产商；法国燃气公司与苏伊士达成合并协议     

沙特阿美公司在炼油化工领域的发展

截至2005年末,沙特阿美公司拥有或控制的炼油能力为1.9亿吨/年,计划到2011年增至约3亿吨/年,增长近60%,其中国内外炼油能力各占一半,合资炼厂和国内全资炼厂所需新增的原油供应量为1亿吨.沙特阿美公司总体遵循商业可行的原则开展炼油业务,但其战略出发点在国内炼油项目、国内出口型炼油化工项目和国际合资项目上各有所不同.沙特阿美公司不仅要极大地增加炼油能力,还要延伸产业链,大规模地进入石油化工领域.沙特阿美公司计划在今后五年内与其合资伙伴共同投资数百亿美元,用于扩大国内外炼油化工能力的建设,并使炼油和化工业务成为继原油、天然气之后的第三和第四大战略业务.这些石油化工项目都将遵循几个原则:通过合资建设,通过债务或项目融资,公司股票挂牌上市.     

行业动态

3月20日．中国石油天然气股份有限公司（简称“中石油”）宣布,2013年该公司实现营业额22581．24亿元,比上年增长2．9％;归属于母公司股东净利润1295．99亿元,比上年增长12．4％。其中化工业务、进口天然气和LNG销售业务亏损。2013年,该公司勘探与生产业务实现经营利润1896．98亿元,比2012年降低11．7％。加工原油9．923亿桶,生产成品油9028．2万吨。炼化重点工程建设项目有序推进,汽油质量升级项目全面完成。炼油与化工业务经营亏损243．92亿元,比上年减亏191．19亿元。其中炼油业务经营亏损47．08亿元,比上年减亏289．64亿元：受化工市场低迷不振及计提资产减值准备影响,化工业务经营亏损196．84亿元,比上年同期增亏98．45亿元。截至2013年底,公司国内油气管道总长度超过7万千米。天然气与管道业务实现经营利润288．88亿元,比2012年增加309．98亿元。公司销售进1：7天然气和LNG亏损418．72亿元。海外业务实现营业额7542．27亿元,占公司总营业额的33．4％;实现税前利润205．2亿元．占公司税前利润的11．5％。（http：／／finance．china．com．cn／roll／20140329／2296884．shtrrd）     

雪佛龙公司的"4+1"战略

1999年雪佛龙公司确立了两大经营目标：成为股东回报率最高的石油公司及保证公司的运用资本回报率不低于12％，为此，公司推出“4＋1”战略：追求优秀的作业表现；坚持不懈地降低成本，明智，高效地运营资本；调整投资组合，追求盈利增长；同时加强企业组织能力的培养，2000年雪佛龙公司取得了良好的经营业绩；净收入近52亿美元创公司121年历史以来的新高；勘探开发经营收入达45亿美元，较上年翻一番；油气储量净增加量连续8年超过新增产量，油气储量替换率超过150％；资产负债率24％，降到自1984年雪佛龙兼并海湾石油公司以来的最低点，2000年雪佛龙公司与德士古公司的合并，增强了新公司在上下游业务领域的竞争实力及公司在核心业务方面的技术领先优势。     

国际石油石化公司营销业务发展战略浅析

股东利益最大化是石油公司的最高经营目标定位，而营销业务对实现股东利益最大化具有决定性作用。国际大型石油石化公司的主要营销战略有四点：一是低成本战略，通过建立产销一体化的全球营销网络、实行规模化经营和增加直销比例来实现；二是对产业结构进行调整，包括通过兼并、收购和互换进行资产结构调整，以及通过建立联盟、成立合资公司来扩大市场份额；三是实行信息化营销战略，向电子商务进军；四是全方位服务战略，在坚持科研开发、市场跟踪，对市场做出灵活反应的同时，加强非油品销售，提供更具人情味的便捷和售后服务，以建立企业与客户牢固的、长久的供销关系。     

环球石化

世界石油石化业兼并联合重组又升温２００１年以来，世界经济发展减速，石化产品需求减慢，石化装置生产力增长过快，造成供过于求，市场疲软，许多石油、石化和化工公司经营业绩下滑，以增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构，实现可持续发展为目的，新一轮的兼并联合重组又升温。继２０００年底美国第二大石油公司雪佛龙购并美国第三大石油公司德士古，创建了世界第四大石油公司雪佛龙德士古公司，成为继埃克森美孚和BP之后美国第三位油气生产商以后，２００１年初，美国第六大石油公司菲利浦斯也斥资７４．９亿美元兼并了美国最大…     

2004年国内外大石油公司业绩表现和经营特点

2004年世界经济的强劲增长,带动全球能源需求迎来了连续第二年的增长高峰,全年国际原油和天然气价格、炼油毛利以及石油和石化产品价格均创下近年来的历史新高.国内外大石油公司在良好的经营环境下,抓住机遇,进一步加大业务重组整合和优化调整的力度,努力构筑核心竞争能力,经营业绩继续全面提升并再创新高.在上游领域,国外公司努力构建新的战略接替区,国内公司则力求扩大资源基础;在炼油领域,持续结构调整与优化是国内外公司的共同主题,新兴市场投资成为亮点;在油品营销方面,国外公司特别关注非油服务和新兴市场的拓展,国内公司则逐步适应市场开放带来的挑战;在化工领域,国外公司加快了其业务瘦身的步伐,国内公司则坚持向改革要效益;天然气仍是国内外公司共同关注的焦点,市场的开拓与资源获取在国内外大石油公司中正同步进行.中国石油公司与国外石油公司的差距正在逐步缩小.     

采油与炼油盈亏互现 化工利润明显下滑——5月份石油和化工行业经济效益简析

5月份．油价高企对石油和化工行业的影响喜忧交织．原油开采继续盈利高涨．油品炼制严重亏损，化工行业利润也明显下滑。据中国石油和化学工业协会最新数据快报显示，5月份石油和化工行业实现利润257．0亿元，同比增长13．9％．其中石油和天然气开采业实现利润238.4亿元，同比增长79．5％：而炼油业利润大幅下降，亏损急速上升，盈亏相抵后亏损达52．6亿元；化工行业实现利润69．4亿元，同比仅增长7.0％．比前4个月增幅(37．1％)回落了约31个百分点。