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目前,电信公司利润的80%来自于公众客户,如何提高公众客户的满意度是一个非常重要的问题。电信公司纷纷选择建立直销渠道,以便更直接、更有效率地服务消费者。同时,电信公司也希望通过良好的营销渠道获得良好的竞争优势,以取得更大的市场份额。 相似文献
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营销渠道电子化是企业信息化不可或缺的重要组成部分,未来电信企业将越来越多地依赖电子化方式进行营销推广和客户服务。通过网上营业厅、短信营业厅、手机营业厅、自助终端实现客户的自助服务,是电信企业扩大客户覆盖、增加客户接触机会、提升营销与服务效率的重要策略与有效手段。与传统的实体渠道相比,电子化营销渠道具有如下优点:一是贴近客户,不受地域和时间的限制,客户足不出户即可办理业务;二是建设与运营成本低,不需要大密度地建设营业网点,也不需要大量的营业与管理人员;三是易于管理,只要业务流程设计合理、流畅,就能够及时采集到各种营业数据,效率高,风险小;四是信息更新快。因此,各电信企业应加大投入,积极培育客户通过电子化营销渠道购买电信产品的习惯,并且从人性化角度设计渠道流程,不断提升电子化营销渠道的销售与服务功能,以期在激烈的市场竞争中获得优势。 相似文献
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对电信营销渠道重新定位 总被引:1,自引:0,他引:1
在双方、多方博弈的电信市场,业务的快速发展打破了原有营销体系的均衡,渠道建设的矛盾日益突出。其中最为明显的是自营渠道和社会渠道之间的矛盾。在业务发展和客户服务与保留中谁主谁次,如何重新对两种主要渠道进行市场定位,引起了运营商的高度关注。[编按] 相似文献
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自2003年以来,以中国电信和中国网通为代表的国网运营商实施了以客户为中心、以网络为基础的组织结构的扁平化改造和大规模的流程重组(BPR)。在根据客户价值进行市场细分的基础上,有效地整合了营销渠道,从宏观上加大了对目标客户群服务的针对性。其基本的客户群渠道构成为:高值乙类客户(企业大客户)、普通乙类客户(电信称为商业客户、网通称为企业客户)和甲类客户(电信称为公众客户、网通称为个人客户)。 相似文献
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电信营销渠道冲突管理现状
电信营销渠道冲突频发
目前,我国电信产品高度同质化,市场竞争激烈,运营商对营销渠道的依赖日益明显。在传统营销渠道模式下,代理商分散且规模较小,运营商处于主导地位,可以根据自己的营销战略和产品特点有针对性地选择渠道成员。 相似文献
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“得渠道者得天下”,营销渠道就是邮政企业为客户提供有效服务的通路。邮政企业应从渠道建设和管理入手,建立和完善企业营销体系,促进企业经营服务和营销能力的不断提高。 相似文献
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营销渠道有三种:直接销售渠道、间接销售渠道和直接营销渠道。究竟哪种渠道更适合电信运营商呢? 相似文献
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搜索引擎营销即利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯,在其检索信息时,尽可能地将营销信息传递给目标客户。由于具有精准性和经济性,搜索引擎营销越来越受到企业的重视。与其他营销渠道与营销方式相比,搜索引擎营销在性价比、广告效果、针对性、可控性和消费者互动等方面具有明显优势。因此,对电信企业而言,搜索引擎营销是极具商业价值的新的营销渠道和营销方式。 相似文献
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电信服务的种类和内涵 1.核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多,运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统,事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的,为了便于分析,笔者将所有的电信服务产品分为两类:通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户,这类服务标准化的程度较高,商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大,例如普通的固定电话服务, 相似文献
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目前,通信运营商在大客户营销中一般按行业细分电信市场,以行业来区分客户群体,推行大客户行业化管理模式。这种模式曾经在电信渠道建设的初期起到了较好的作用,但随着社会的不断发展和客户对服务要求的不断提升,应该积极研究新的细分市场方法。 相似文献
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随着全业务运营时代的到来,国内电信运营商之间的竞争日益激烈,整个电信行业已经告别了高利润时代。企业利润的下降,驱动企业更关注通过精确化营销实现存量市场保有。从目前来看,各大运营商已经意识到了这个问题并做了很大的努力,但是在公众客户的区域营销服务体系方面还存在一定的缺陷:第一,面对规模庞大的公众客户,各大运营商目前主要是以营业厅被动营销和电子渠道外呼营销为主,服务模式的主动眭有所欠缺;第二, 相似文献
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作为高速发展且有着巨大潜力的客户群体,一直以来,政企客户都是各大通信运营商争夺的高价值对象。过去,中国电信武汉分公司(以下简称武汉电信)依靠直销渠道,采用“客户经理制”的服务方式,点对点地开展政企客户营销服务工作,以满足政企客户的个性化需求。2007年,随着武汉市政企客户群规模日益扩大,客户个性化、差异化、集成化的综合通信需求不断加剧,原有的直销渠道已不能满足现有政企客户营销服务工作的实际需要,集道扩张和渠道间协同的必要性问题逐渐凸显。于是,10000+9服务专线诞生。 相似文献
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营业厅是中国电信最为传统的服务渠道,也是一种大众化的直观营销模式,是顾客购买电信产品和体验电信服务的场所。当今市场变化多端,营业厅所面临的内外部环境都在发生变化,对营业厅的运营提出了更高的标准和要求。为顺应形势发展需要,应该通过提升业务处理能力、服务亲和力、现场管理能力和营销能力四方面(以下简称“四力”)来加强电信营业厅的建设。 相似文献
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在银行各类营销渠道中,营业网点是银行参与市场竞争的重要资源,也是其直接面对客户提供服务的前沿触角。长期以来,邮政储蓄以点多面广、遍布城乡的网络优势,牢牢占据着网络型银行的规模优势, 相似文献