基于双边视角的零售商运营研究

供应商的多样化和差异化,是零售平台的普遍特征。不同于源于供应商多样化的组间网络效应,源于差异化的供应商对顾客的边际组间网络效应是递减的,同时带来供应商间的负的竞争效应。研究发现,随差异化竞争的供应商数量增长,零售商对供应商的组间网络效应补贴下降,并向供应商收取源于差异化竞争的价格加成,限制差异化竞争的供应商数量。供应商间的差异化度越低,最优的差异化供应商数量越少。零售商在供应商多样化和差异化之间权衡选择的差异,形成零售商服务的差异化,有利于缓和零售商间的竞争。     

探究同质电商网站差异化竞争——以东京、苏宁为例

本文以京东、苏宁为例,探究两个同质电商网站如何在激烈的竞争环境中寻求差异化定位,获取竞争优势,并进一步阐述两者差异化竞争的特点,分析企业如何在竞争中探索差异化路线。     

房地产企业差异化竞争探析

在房地产企业日趋同质化今天,实施差异化成为实现房地产项目价值最大化的有效且直接的手段。论文探析房地产企业的差异化竞争,构建房地产企业差异化竞争"七元素模型",并结合实际案例分析这七个元素在房地产企业差异化竞争中的具体应用。     

HL公司竞争中的差异化战略分析

面对21世纪竞争时代,企业要想在竞争的"红海"竞争中崭露头角,就要依靠良好的竞争战略来实现。本文首先探讨了差异化战略的概念和主要类型,其次梳理了实施差异化战略必备的条件,并分析了实施差异化战略的主要步骤。在对当前医疗器械市场和HL公司进行分析的基础上,确定HL公司应当以服务差异化作为主要的竞争战略。     

论外贸企业的差异化竞争

差异化竞争策略是解决我国目前外贸企业困境的有效措施,通过概念差异化、属性差异化、品牌差异化、经营管理差异化等措施提高外贸企业的差异化水平。     

差异化经营策略在营销组合中的应用

在竞争激烈的同质市场中,差异化经营是应对竞争的一种重要手段,文章提出了差异化经营的含义,分析了差异化经营的特征和作用,并从营销组合角度提出了差异化经营策略的具体实施,以及实施步骤。     

论外贸企业的差异化竞争

差异化竞争策略是解决我国目前外贸企业困境的有效措施,通过概念差异化、属性差异化、品牌差异化、经营管理差异化等措施提高外贸企业的差异化水平。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。     

市场定位与差异化竞优势的建立——以绿谷灵芝胶囊的市场定位为例

随着买方市场的到来,市场上商品种类增多,企业之间竞争加剧,企业要在竞争中取胜并占据有利的市场位置,唯一的途径就是——市场定位。市场定位是识别差异化竞争优势,选择合适的差异化优势及与目标顾客进行沟通的过程,其目的是在目标顾客心目中确立有别于竞争对手的差异化竞争优势。     

企业的差异化营销战略探究

差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。     

谈网络营销中的企业差异化竞争策略

互联网的迅速发展为企业营销开辟了一个广阔的市场,但激烈的竞争导致企业同质化竞争趋势明显。本文从产品、服务、渠道、品牌、价格以及人员等方面分析网络营销的差异化方向,并且讨论了这些差异化方向和差异化战略与企业竞争优势之间的关系。     

有重点的差异——诺基亚的差异化竞争策略

从诺基亚公司成功的竞争策略让它成为世界上最大的移动电话生产商的过程来探讨诺基亚的差异化竞争策略,并在此基础上分析企业进行差异化竞争的可行方法。     

商业零售企业价格博弈中的差异化经营思路

在激烈的商业竞争中,差异化经营是应对竞争的一种重要手段。文章阐述了不断创新的差异化经营思想,提出了在企业整体形象、营销环境、营销管理、服务意识等方面实施差异化的经营思路。     

差异化战略与企业竞争优势

作为企业竞争战略之一的差异化战略,强调在认真研究市场需求的基础上形成自己独到的竞争优势,从而以己之长博对手之短.这种指导思想对我国正处在激烈竞争环境下的众多成长中的企业具有一定的现实意义.本文具体阐述了差异化的作用、差异化实施的途径以及实施差异化应解决的问题.     

浅探影院差异化竞争的策略和出路

针对目前国内影院同质化竞争的局面,根据差异化竞争理论,从影院实际管理工作着眼,探讨影院从不同方面进行差异化经营的策略和出路。     

有重点的差异--诺基亚的差异化竞争策略

从诺基亚公司成功的竞争策略让它成为世界上最大的移动电话生产商的过程来探讨诺基亚的差异化竞争策略,并在此基础上分析企业进行差异化竞争的可行方法.     

关系资本对高技术企业竞争优势的作用机理分析

低成本和差异化是企业获得竞争优势的关键,而关系资本能够降低企业总成本和实现差异化。本文因此构建了关系资本对高技术企业竞争优势的作用关系模型,全面阐述了关系资本对高技术企业总成本和差异化的作用关系。     

旅行社旅游产品Bertrand价格竞争系统动力学分析

旅行社旅游产品具有天然同质化倾向,为避免恶性的价格竞争,旅行社对旅游产品应实行差异化竞争战略。本文引入Bertrand价格竞争模型,对旅行社旅游产品实行差异化价格竞争进行系统动力学分析,最后根据分析结果给出旅行社实行差异化竞争的具体建议。     

市场定位与差异化竞争优势的建立──以绿谷灵芝胶囊的市场定位为例

随着买方市场的到来，市场上商品种类增多，企业之间竞争加剧，企业要在竞争中取胜并占据有 利的市场位置，唯一的途径就是──市场定位。市场定位是识别差异化竞争优势，选择合适的差异化优 势及与目标顾客进行沟通的过程，其目的是在目标顾客心目中确立有别于竞争对手的差异化竞争优势。     

差异化经营策略住营销组合中的应用

在竞争激烈的同质市场中，差异化经营是应对竞争的一种重要手段，文章提出了差异化经营的含义，分析了差异化经营的特征和作用，并从营销组合角度提出了差异化经营策略的具体实施，以及实施步骤。