人力资源管理与企业经济效益探析

本文首先讲了人力资源管理对企业效益的作用,然后提到企业人力资源管理常常存在的问题,最后讨论加强企业经济效益对人力资源的建设对策。     

煤层气开发利用企业人力资源管理效益提升研究

煤层气开发利用企业要加强人力资源效益体系建设,确保人力资源管理效益能够符合综合体制的要求,发挥人力资源管理的积极作用,全面优化煤层气开发利用效益,为实施人力资源管理战略创造良好的环境,积极推进煤层气综合改革机制,提高煤层气开发人力资源管理水平,为煤层气开发利用和人力资源管理制度创新提供重要的平台,实现人力资源的全方位管理。     

提高企业人力资源管理人员素质的途径分析

人力资源能够展现企业核心竞争力,作为构成市场要素重要的一部分,发挥着极其重要的作用.人力资源管理通过高效的管理方式能够为企业稳固人才结构,留住优秀人才,为企业创造更多的经济效益.人力资源管理能够优化企业投资成本,减少额外的资源浪费,将这部分用于投资其他项目,获取更多效益,从而促进企业发展.就目前而言,人力资源管理出现最大的问题就是人员素质不达标,人员素质一旦出现问题,就会对企业造成很严重的影响.本文通过研究企业人力资源管理存在的问题,提出一些可行的解决措施,比如加强人力资源管理人员的职业道德、做好培训工作等等,为企业构建更加科学合理的人力资源管理体系.     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

基于战略管理背景下的绩效考核对策分析

在企业经营管理的过程中,内部控制管理是进一步的提高企业经营发展效益的重要手段,在企业发展的过程中人力资源管理高效开展对于进一步实现企业生产经营中制定的战略发展目标有着重要的影响作用,同时高效的人力资源管理策略对于进一步的实现企业经营生产的经济效益指标有很大的作用。     

人力资源管理对提升企业经济效益的整合模型探析

人力资源管理是现代企业管理的核心,是提升企业经济效益的源泉。笔者结合在供水企业的实际工作体会,根据人力资源管理与企业经济效益的整合模型,分析了人力资源管理和企业经济效益的关系,并重点从四个维度阐述了人力资源管理对提升企业经济效益整合的作用。     

浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,人力资源管理水平的高低会影响企业的经济效益,但现在企业的管理者往往会忽略人力资源管理的积极作用,以致影响企业的发展。本文分析了现代人力资源管理的基本要求、存在的问题,以及对企业经济效益的促进作用,并提出要充分发挥人力资源管理促进企业经济效益的作用,以期对企业的发展有所帮助。     

论企业文化与人力资源管理的互动关系

杰出而成功的企业都有强有力的文化,企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势。本文即从此角度出发,论述了企业文化与人力资源管理的互动关系。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展田标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无。都是以企业管理为切入点，以企业发展为落脚点，并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起，分析绩效考核制度制定问题，希望通过以绩效考核为突破口，促进企业人力资源管理水平。     

人力资源管理与企业经济效益息息相关

信息时代的到来,使人力资本越来越成为市场竞争的关键,成为企业核心竞争力的决定力量。科学的企业人力资源管理对于提高企业管理水平,提升企业经济效益具有十分重要的作用。本文着眼于人力资源管理与企业经济效益的关系,阐述如何通过加强人力资源管理来提升企业经济效益     

国企人力资源管理中绩效考核存在的问题和策略

随着社会经济的快速发展,各企业之间人才的竞争非常激烈,其竞争的核心就是为了得到更多的人才。在这个过程中,企业的人力资源管理部门发挥着重要作用,其作用主要是在人才市场中挖掘人才。绩效管理是人力资源管理的核心,只有提高绩效管理水平,才能促进国有企业的工作效率,同时高水平的人力资源管理能够提高工作人员的积极性,使企业获得更多的经济效益。本文对国企人力资源管理绩效考核过程中存在的问题进行分析,并找出相对应的策略。     

基于企业战略性薪酬激励体系的研究

战略性薪酬激励体系是人力资源管理的重要环节,将为企业实现战略目标提供最基础的保障和支持,对企业的发展起着至关重要的作用.如何最大限度的发挥出企业员工的积极性和创造性是当前人力资源管理的面对的问题,薪酬激励是人力资源管理的催化剂,科学合理的薪酬激励体系可以激励员工的最大潜能,为企业创造更多经济效益和社会效益.     

企业人力资源管理中绩效考核的应用

企业人力资源管理在提高企业核心竞争力上起到了非常重要的作用,可为企业发展供应综合型、专业型人才,确保企业内外部活动的顺利落实,为企业经济效益的提升奠定基础.而人力资源管理中的绩效考核,是对员工进行有效规范的重要制度,是强化企业核心竞争力的关键,加大对其重视力度,对于发挥人资管理作用,推动企业运营有着重要意义.本文就将对...     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.     

企业人力资源管理的创新发展策略

众所周知,人力资源管理工作对于整个企业的运行和生存都发挥着至关重要甚至是决定性的作用,但是当前我国的企业在人力资源管理工作方面做得不尽人意,人力资源管理缺陷的存在阻碍了企业经济效益的或缺,笔者在文章中对我国企业人力资源管理工作中存在的问题进行探究,并根据存在的问题给出具有针对性和可行性的解决对策,希望对读者产生参考。     

基于强化人力资源管理问题探索研究

随着世界经济全球化时代的到来,以科技、资本、信息和人才为主要内容的各国经济间的竞争日趋激烈。目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准,人力资源是一切生产资源中最重要的因素,因此,企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系,相辅相成,相得益彰。如果不能从理论上剖析人力资源管理的内涵,就会降低管理实践的科学性,就会影响人力资源的合理开发和使用,最后直接导致企业效益的减少。企业人力资源管理就是通过对企事业单位内部的人力资源实施有效的开发和利用,改善企事业单位的氛围,提高经济效益。本文就此提出了一些自己的观点,以期对同行提供一定的参考价值。     

浅谈纪检监察管理与人力资源管理相结合

结合纪检监察管理和人力资源,研究如何最大限度发挥人力资源和"潜力"的优势,通过人力资源重组和优化配置,使其发挥人力资源的最大效用,从而服务并保证一个企业或一个部门产生更多的经济效益或社会效益。因而受到越来越多企业的青睐。     

探析国有企业中人力资源管理对企业经济效益的影响

社会的进一步发展,促使现阶段我国国有企业发展速度不断加快,新时代背景下,国有企如何正常发挥自身社会经济建设作用,成为亟待解决的问题之一。基于此,本文立足于人力资源管理角度,分析了人力资源管理对企业经济效益产生的影响,研究了加强人力资源管理的具体方法,希望以下内容的论述可以推动我国国有企业稳步发展。     

事业单位人力资源管理中的经济管理方法探讨

事业单位与企业共通的一点就是希望最大限度地激发员工的潜力,让员工一直保持着对工作的热情,以此来实现经济效益的提升。激发员工的潜力需要发挥人力资源管理的作用,其中一个很重要的方面就是人力资源经济管理。文章对事业单位目前在人力资源管理中存在的问题进行探讨,并提出一些解决对策。     

浅析绩效考核在人力资源管理中的功能

随着信息化时代的到来,国家、地区、企业之间的竞争日趋激烈,不论是产品的竞争还是服务的竞争归根结底都是人才的竞争,对人力资源的争夺、新人才的培养等等成为企业发展的重中之重.如何发挥人力资源优势以最大限度的为企业创造效益?我认为作为企业的基层单位,除了想方设法提升员工综合素质外,还要搞好定期的员工绩效考核评价与反馈工作.俗话说,不以规矩不成方圆,绩效考核的标准与目标就是企业管理的规矩与尺度,只有把握好了这个尺度,才能发挥出绩效考核应有的作用.绩效考核作为提高企业员工绩效的工具是企业人力资源管理的关键环节,它的成功与否直接影响到整个企业的经济效益和社会效益.绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率,提高员工的职业技能,推动组织的良性发展,最终是组织和员工共同受益.那么,绩效考核在人力作源管理中到底有哪些功能呢?