企业如何做好机电施工项目的管理

文章主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、安全生产、文明施工管理方面分析机电项目管理的特殊性,提出加强机电施工项目管理的措施,希望对做好机电施工项目管理有所借鉴。     

试论机电安装工程管理

建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的主要因素。本文主要分析了机电安装工程项目施工的一些管理重要关注事项,并对项目施工后的验收管理进行探讨。     

建筑安装施工管理研究

建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节,随着城市建设的发展,对建筑机电的要求也越来越高,因此,要不断提高建筑机电安装工程的施工技术及管理水平等。现从工程技术、施工流程、质量控制等方面对建筑机电安装工程施工管理作简要分析。     

浅析建筑工程机电施工管理

对建筑工程机电施工管理过程中的重要影响因素展开分析,并阐明了技术要点,制定了科学有效的实践管理对策.对提升建筑工程机电施工管理水平,确保建筑项目良好实现工期目标,保质保量的完成各项任务,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

机电安装现场的高效管理方式分析

随着我国建筑行业的不断发展,机电安装作为建筑工程项目一个非常重要的组成部分,其工程质量水平的高低很大程度上都是取决于机电安装项目的运行效率,因此要想提高我国建筑工程项目的施工建设质量,就必须要有效的提升机电安装现场的管理效能。文章针对机电安装现场管理方面存在的问题加以分析,进一步提出有效的解决对策。     

浅谈机电工程技术和企业管理

机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化,才能保证机电工程质量的最终实现。在我国的许多领域中,都涉及到机电工程的施工,随着经济全球化及知识经济的来临,我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制,这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上,具有直接的影响作用,本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述,以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。     

解读建筑工程机电安装施工管理技术

机电系统是建筑工程中的重要组成部分,其安装施工质量不仅影响着机电系统质量,也影响建筑工程整体质量,为此必须加强机电安装施工管理.本文从建筑工程机电安装施工入手,从消防系统安装、 空调通风系统、 母线安装等方面入手,对建筑工程建设中的机电安装施工管理技术进行了简要分析,以期保证机电安装施工质量.     

机电工程项目施工现场管理探讨

随着我国经济社会的快速发展,机电工程项目建设日益增多,企业如何提高在建机电项目的经济效益,保证工程质量,实现工程项目预定的成本、质量、进度、目标,做好机电工程施工项目的施工现场管理显得尤为重要。     

浅谈机电安装工程的项目管理

机电安装工程的项目管理是一个动态的施工管理过程。由于技术的快速更新，知识的综合化和复杂化，机电安装工程所设计的专业领域越来越多。要想走上专业化和现代化的发展之路，企业就必须好好利用现代科技的优势，调动项目管理人员的积极性、主动性，充分发挥智慧，不断提高个人的现场管理水平，进而在相关项目中降低成本，使项目的经济效益和社会效益最大化。     

分析机电项目管理中文档管理的科学化运用模式

本文通过对机电项目文档的重要性分析,阐述了机电项目管理中文档控制的重要性与职能作用,同时针对机电项目文档管理的复杂性与重要性,对机电项目文档管理中可能出现的问题,提出了相应的解决措施及科学化管理办法,更有利于机电项目的顺利开展。     

高速公路机电养护信息化管理策略分析

随着高速公路建设的发展,高速公路管理任务也越来越繁重,高速公路机电管理作为高速公路管理和重要组织部分也日渐重要,机电四大系统的稳定直接决定了高速公路收费、服务、畅通水平。本文跳出传统高速公路机电人工管理的机电管理模式,提出运用信息化的思路和手段为高速公路机电系统管理提供全面服务。     

浅析煤矿机电设备管理的思路

由于煤矿机电设备涉及的施工战线比较长,技术要求比较高,以及煤矿生产本身的复杂性,使得机电设备的管理工作变得更加的具有挑战性。     

探究建筑机电安装施工技术管理问题及对策

为了保证建筑机电安装施工质量,施工技术管理人员需要结合施工现场的实际情况,制定合理的施工计划,结合出现的技术问题,强化施工人员的质量意识和安全意识,全面保证工程安装施工顺利完成.但是结合建筑机电安装施工技术管理的现状分析,还存在诸多问题,施工单位需要从整体上控制施工质量,掌控施工进度,提升施工安全管理水平.本文主要结合...     

施工过程数字化管理决策体系应用分析

目前在建筑行业快速发展的进程中不断暴露出一些问题,建筑项目工程施工过程中管理矛盾突出,并且建筑工程质量也受制于多重影响因子,诸如工程进展、决策、执行、施工、措施、工艺、人员以及工期等各个建筑工程环节的影响,造成这些影响的原因主要是由于建筑工程施工过程中缺乏科学有效的管理决策体系,因此决策工作是建筑工程施工中必不可少的重要步骤,良好的建筑工程管理决策工作对于保证施工过程的完整性具有重要意义。     

公路工程的变更及控制策略研究

本文就公路工程的变更及控制策略研究这个课题,谈到公路工程变更的管理概况,具体谈到公路建设工程项目变更管理的现状以及工程变更对它的影响。继而提出加强公路建设项目工程变更管理的控制策略。从不同方面论述加强公路工程的变更管理、控制公路工程的变更的策略,达到工程预期的目标。     

建设施工项目的安全应急管理

建设施工项目安全事故发生频率较高,应急管理应当被重视起来。本文在阐述了建设施工项目应急管理的内涵,并分析了实施建设施工项目应急管理的必要性,然后从系统的角度分析了建设施工项目安全突发事件发生的机理,并据此建立了建设施工项目安全应急管理体系。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

控制因素在建筑施工中的作用

建筑工程施工管理是建筑工程得以完成的首要因素,而控制因素又在施工管理中占有极为重要的意义。对于控制因素的管理,将直接影响到建筑工程的总体质量。本文就如何进行和提高控制因素中的成本控制、质量控制、进度控制等给予了本人的一些建议。     

浅析八个机电专业化管理小组机制促进煤矿机电发展

机电科是矿井机电管理的职能部门,负责对矿井机电系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的正常秩序,做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。潘西煤矿机电科成立专业化管理小组,明确管理职责,规范各项管理制度,确保了矿井机电系统安全、经济运行。