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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
如何精确评估新创企业是—个迫切有待研究的问题。传统的评估方法不能很好评价如初创企业和研发项目这类新创企业的价值,而实物期权理论认为,企业价值是其未来成长潜能的价值,这正符合新创企业自身的成长特性。  相似文献   

2.
传统的国际化理论认为,企业国际化发展是一个渐进的过程,而国际新创企业却能在创立之初就积极从事跨国经营,并实现快速成长.本文从多理论视角探讨了国际新创企业的成长问题,认为海外市场机会认知是国际新创企业的创立契机与成长起点,全球资源整合是国际新创企业的成长模式,海外市场学习是国际新创企业进入国际市场后创造和维持可持续竞争优势、实现能力提升和持续成长的重要途径和方式.  相似文献   

3.
本研究基于资源基础论探究创业资源对新创企业成长的作用,从创业机会视角剖析资源——成长绩效的作用机制问题,提出了创业资源——创业机会开发——新创企业成长的研究逻辑。对193个新创企业的问卷调研数据证实:人力资源、资金资源、信息资源是对新创企业成长具有显著影响力的因素,其它创业资源对新创企业成长的作用相对较弱;创业机会开发在创业资源与新创企业成长间起中介作用。研究甄别出对新创企业成长具有显著作用的资源,理论上,可以丰富资源基础理论;实践上,为新创企业更好利用创业资源开发创业机会,最终实现成长具有一定的指导意义。  相似文献   

4.
新创企业的生存能力受到行业特征,尤其是行业特殊的生产要素的影响,为了研究互联网行业的新创企业生存能力,我们对该行业的80家企业进行了企业家调查,分析行业特征和企业成长轨迹,互联网行业与传统行业相比,在资本、技术和信息方面有显著差异,这三方面的特征对新创企业的生存能力影响是不同的,互联网行业的新创企业在成长的过程 ,产生衰亡的密集期是第三年,但关系存亡的关键时期是企业获得快速成长的第二年,成长打赌会中隐藏着管理能力的危机,提升企业生存能力就要从企业人力资源管理的角度最大限度地消解危机。  相似文献   

5.
通过系统梳理中国知网(CNKI)核心期刊相关文献,发现国内新创企业成长研究遵循“要素-行为分析框架”和“行为规律/模式”两条研究思路。基于“要素-行为分析框架”,采用文献编码方式可提炼出包括外部环境、创业者个人特征等9个新创企业成长的核心影响因素;而基于“行为规律/模式”,则归纳出渐进式成长路径、跨越式成长路径和阶段式成长路径3条新创企业成长路径,新创企业可根据自身内外部条件和战略导向进行选择。  相似文献   

6.
在快速变化的技术和市场环境中,如何提高新创企业突破性创新能力从而促进其持续成长是亟待解决的理论和实践问题。文章基于组织学习理论、合作关系理论和创新能力理论,构建关系学习影响新创企业突破性创新能力的概念模型并提出研究假设。利用286家新创企业的有效调研数据对所提研究假设进行实证检验。研究结果表明:与外部供应商共享信息和共同解决问题正向影响新创企业关系专用性记忆;新创企业吸收能力正向调节这种影响关系;新创企业关系专用性记忆正向影响其突破性创新能力。  相似文献   

7.
本文对新创企业的成长理论进行了系统的分析,对资源基础观、组织管理观、企业家个体特质观等有关新创企业的研究进行了比较。在分析企业家团队资本理论产生背景的基础上,本文认为,要想建立比较完善的企业家团队资本理论,还必须解决以下几个问题:界定企业家团队资本的本质并对其进行测量;考察企业家团队资本与新创企业成长之间的逻辑关系;进行大量的实证检验。  相似文献   

8.
创新是新创企业创建和保持竞争优势的关键因素。新创企业内部创新方式如何相互作用以及外部关系网络如何协同演化,对于新创企业的生存和发展具有重要意义。因此,本文从新创企业生命周期动态演化的角度,深入剖析了创新方式的动态选择,并在此基础上拓展不同的关系网络强度。通过理论推演发现:创建期,新创企业会选择技术创新并拓展强关系网络;生存期,选择以技术创新为主并伴以组织制度创新和拓展弱关系网络;成长期,选择以组织制度创新为主并伴以技术创新,而将弱关系转为强关系网络。因而,新创企业要根据所处的阶段采取合适的创新方式以及关系网络的拓展,从而提升创新绩效。本文将有助于拓展创新理论,推进新创企业创新研究,并为新创企业成长提供理论参考。  相似文献   

9.
基于技术创新的高新技术企业高成长机会价值是吸引风险投资的根本原因,而传统的价值分析方法不能对其有效评估.本文设计的技术创新的高新技术企业成长机会价值模型,可以为企业兼并与合并、经营管理、风险投资等提供量化分析工具.  相似文献   

10.
从创业者个体的角度基于社会资源理论与创业理论,构建商业关系网络、创业学习与新创企业绩效的理论模型,并以珠三角178家新创企业数据进行实证检验,通过软件SPSS16.0与LISREL8.7测算,结果显示:①商业关系网络正向影响新创企业绩效的财务绩效与成长绩效;②创业学习的认知学习正向影响财务绩效与成长绩效,创业学习的经验学习正向影响财务绩效,负向影响成长绩效;③认知学习正向调节商业关系网络同财务绩效、成长绩效之间的关系,经验学习正向调节商业关系网络同财务绩效的关系但负向调节商业关系网络同成长绩效之间的关系。  相似文献   

11.
目前关于国际新创企业的研究,都定义为从成立之初就从国际市场上取得相当部分销售收入的企业.根据企业家精神研究,我们提出了基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论框架.重点阐述企业家跨国创新性整合世界资源进行生产满足国内市场需要的国际新创企业类型.基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论是企业国际化理论的有益补充,有利于指导企业家实践,催生新型国际新创企业促进经济发展.  相似文献   

12.
范小清  周伟贤 《特区经济》2007,226(11):281-282
企业成长与企业价值息息相关。由于各种因素的存在,成长企业的市场价格往往无法客观反映其真实价值。要发现成长企业,不仅需要进行产业分析与行业领先企业的核心能力分析,更需要对目标企业的价值进行客观评估,才能发现并投资于具备投资价值的成长企业。  相似文献   

13.
互联网企业与传统企业不同,其发展与成长模式是高度不确定性的。如何合理准确评估互联网企业价值已成为了理论界和实务界的热点。文章基于互联网企业传统价值评估方法,对其适用性进行分析,并在此基础上提出了对互联网企业价值评估的展望。  相似文献   

14.
黄一义 《新财经》2005,(4):108-108
企业的持续成长是其长期价值的主要源泉。但企业成长是如何发生的?它呈现为何种规律性的模式?对此,钱德勒在《战略与结构》一书从组织创新的角度给出了一个四阶段(或四个“篇章”)的模型。首先,在企业发展壮大的初期,它处于资源积累或“积聚”阶段。当一家新创企业在推出一种新的产品或服务掘到第一桶金后,它会通过内部成长和外部并购积累更多的资源,包括厂房、设备、和销售渠道等等,其员工也会从几十人扩  相似文献   

15.
美国孵化器的发展沿革   总被引:10,自引:0,他引:10  
新创企业正日益成为地区经济发展和就业增长的主要力量。本文主要探讨美国新创企业成长的重要助推器-孵化器的发展沿革。随着经济环境的变化,美国孵化器的经营主体、组织形式、职能、经营目标以及相应的指导思想都发生了显著的变化。  相似文献   

16.
在动荡的环境下,"即兴"是创业过程中的一种普遍行为,其在组织中的潜在价值吸引了越来越多的学者的关注。与此同时,"惯例"作为组织内部的一个核心要素,学者们已经开始意识到惯例在新创企业中的重要性。但是目前鲜有研究从本质上探讨新创企业即兴行为和惯例之间的关系。文章基于创业情境,首次验证了新创企业即兴行为和惯例之间的关系,并检验了创业学习和交互记忆系统在其中扮演的角色。运用162个新创企业数据进行实证分析发现,即兴行为对新创企业的惯例具有显著的正向影响;创业学习的两个维度,利用式创业学习和探索式创业学习,均在其中发挥了部分中介的作用;交互记忆系统在即兴行为和惯例的关系中具有显著的负向调节作用;同时,交互记忆系统显著调节利用式创业学习和探索式创业学习的中介作用。研究结论对新创企业惯例形成的研究具有重要的理论意义,对新兴经济背景下新创企业的生存和发展亦有重要的实践意义。  相似文献   

17.
国外国际新创企业研究述评   总被引:1,自引:0,他引:1  
国际新创企业是国际化经营中出现的一种新现象,并且呈迅速发展的态势。本文对国际新创企业的相关文献进行了系统的回顾,内容包括国际新创企业及其相关概念的演进、国际新创企业的特征、业绩以及相关理论解释模型和研究成果,结合我国企业的国际化趋势,提出了联系我国企业国际化的实践进行我国国际新创企业相关研究的建议。  相似文献   

18.
王大鹏 《北方经济》2006,(23):65-66
风险投资又称创业投资,是指由专业投资机构在自担风险的前提下,通过科学评估和严格筛选,向有潜在发展前景的新创或市值被低估的公司、项目注入资本,并努力实现风险企业的高成长性,以获得高资本收益的投资行为.  相似文献   

19.
黑龙江省科技企业孵化器发展状况评价   总被引:3,自引:0,他引:3  
张凌 《科技和产业》2004,4(9):33-36
科技企业孵化器是孵育新创中小型科技企业成长的摇篮,也是高新技术产业化和区域创新体系的重要组成部分。本文结合黑龙江的实际情况,研究该省科技企业孵化器发展过程中存在的问题,采用因子分析法对黑龙江省科技企业孵化器进行了定量分析和评价,提出了推进黑龙江省科技企业孵化器发展对策及措施。  相似文献   

20.
动态企业能力理论认为,企业能力主要体现在智力和资本。因此,拥有有限资源的创业者的基本战略,就是以其创意为杠杆选择性地吸引和组合外部的体现于资本的企业能力,以实现其潜在的价值。孵化器是通过各种渠道帮助新创企业组织和协调各种新创企业所需的资源和企业能力的理想组织。孵化器,也称企业“保姆”。  相似文献   

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