我国国企薪酬管理探析

本文结合薪酬管理的方法与理论,通过对国有企业人力资源管理的调研,分析了国有企业薪酬管理存在的问题,以及在这个研究基础上对国有企业薪酬进行改革,在薪酬管理体系方面进行了分析.国有企业薪酬管理改革的关键问题是处理好效率和公平之间的关系,既要促进公平正能量又要回答社会公众关心的问题,还要尊重市场经济的发展规律,以建立成现代化国有企业薪酬管理制度为总体目标,进而建立起规范科学的薪酬制度,完善或制定与薪酬管理相关的配套制度,用来适应市场环境的不断变化,从而实现国有企业的战略目标.     

国有企业薪酬管理中存在的问题和应对策略分析

企业薪酬管理制度改革我国国有企业改革的重要内容,势在必行。薪酬管理是现代人力资源管理的重要内容,合理有效的激励制度对员工有着十分明显的激励作用,使企业能够在人才竞争中留住人才。文章针对我国国有企业薪酬管理中所存在的问题,提出相应完善对策,为我国国有企业薪酬管理改革提供理论指导。     

论绩效薪酬管理制度

随着近年来我国市场经济体制改革的不断深入，我国事业单位收入分配制度改革的不断深入和高校管理体制改革的不断深化，各国有企业相继从薪酬管理内容、管理模式、管理方法等方面进行改革，并且取得一定的成效。正确认识现有薪酬管理及激励机制中存在的问题，稳定企业员工队伍以及吸引外来优秀人才，提高企业的核心竞争力，已经成为一个极其重要而又艰难的问题。因此，制定科学的合理的企业薪酬管理制度，对于达到最佳的激励效果，充分调动员工的积极性与主动性，是至关重要的，从这个意义上讲，有必要深入研究我国现阶段薪酬的管理制度。     

浅谈国有企业员工薪酬制度改革

国有企业改革的关键是分配制度改革，企业的薪酬制度科学与否，对企业发展的影响是巨大的,甚至是致命的。如何建立科学合理的薪酬激励机制，如何发挥薪酬的最佳激励效果，以求企业能吸引和留住人才，造就一支高效、稳定的员工队伍，实现企业可持续发展，是企业人力资源管理部门一项重要工作。本文旨在通过分析国有企业员工薪酬制度的现状和存在问题，提出改进国企薪酬制度改革的思路和对策，仅供企业借鉴、参考。     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份,在国有企业的人事改革过程中,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对国有企业的发展起到深远的影响.本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上,探讨了适合国有企业发展的,以绩效考核为中心的员工薪酬制度.     

竞争类国有企业管理层薪酬制度改革研究——以上海国际港务(集团)股份有限公司为例

文章结合中央和上海地方国有企业改革相关文件精神,以上海国际港务(集团)股份有限公司集团总部及其二级公司管理层的实际薪酬管理制度为例,重点剖析了现有管理层薪酬管理制度,指出了该制度存在的问题。在明确的国有企业改革方向和背景下,高度对照文件要求,结合目前市场化企业较为普遍使用的薪酬管理方法等,给出了适用于上港集团的管理层薪酬优化的设计方案,提出了优化企业分类、建立契约化任期制、调整年薪结构、设计合理薪酬带宽、优化各类薪酬考核办法等建议。     

内蒙古民营企业员工薪酬激励机制现状调查分析

民营企业在内蒙古经济发展中扮演着重要角色。人力资源管理制度不完善阻碍民营企业的进一步发展,尤其是薪酬激励机制。本文通过对内蒙古民营企业员工薪酬状况的调查,总结了员工薪酬激励机制存在的问题,并详细分析问题存在原因,以期为建立更好的薪酬激励机制提供决策依据,保证民营企业拥有科学的薪酬制度和更好的发展前景。     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革是顺应当前发展和要求,实现国有企业改革和前进的重要举措.本文通过对国有企业薪酬制度及绩效考核方案等进行分析和研究,并绩效改革的方案进行了研究.     

企业薪酬管理机制及激励作用

薪酬管理在企业人力资源管理中,发挥着重要的作用。在企业赖以生存和发展的各项管理制度与激励机制中,薪酬管理是重中之重。企业各项管理制度与薪酬管理密切相关,薪酬管理制度的合理性与否,直接影响着企业的兴衰、员工的流动与成长、未来的持续与发展。薪酬激励是企业维系员工的重要机制体系,一个完善合理的薪酬体系,可以激发员工的工作积极性,提升企业的竞争力。     

浅析企业薪酬管理

伴随着全球经济一体化、知识经济时代来临和中国进入WTO,国有企业所面临的挑战和竞争也将日趋激烈,人力资源作为企业的第一资源日益引起了企业的的重视,薪酬管理作为其中重要的环节,存在各种各样的问题,对薪酬管理的研究刻不容缓。合理的薪酬管理制度能对员工产生激励作用,不仅能提高员工的工作积极性,甚至能够激励员工的工作潜能从而达到提高企业经济效益的目的,对企业的有效发展至关重要。     

国企高管人员薪酬问题研究

近年来,国有企业高层管理人员“天价”薪酬这一现象引起社会热议。其原因不仅是与高管人员的招聘制度有关,更与内部控制有着密不可分的联系。国企高管人员的畸高薪酬,不仅激发了企业员工和社会大众的不满情绪,影响了社会的公平与和谐,同时也影响了国有企业的改革和发展。本文通过研究当前经济背景下的国有企业高层管理人员的薪酬问题现状并分析国企高管人员薪酬过高的原因,通过对公司治理、建立有效薪酬激励机制、内部监督等方面并结合近期国家出台的国企薪酬改革政策提出符合我国国情的国企高管薪酬制度的相关对策。     

科学的薪酬体系为事业单位改革护航

本文主要阐述了薪酬管理制度科学的设计方法、薪酬设计的技巧、薪酬体系要体现公平、建立以绩效为基础的薪酬体系等四个方面的问题，谈论了薪酬管理制度设计的方法，针对本单位的实际情况，指出了在实行操作过程中灵活运用薪酬设计的技巧，对单位在改革过程中的薪酬体系设计提出了自己的观点，指出在事业单位实行全员聘用制改革的过程中，运用科学的薪酬体系，提高员工对新管理模式的满意度，让科学的薪酬体系成为改革的有力保障。     

职业价值观与绩效:薪酬与晋升政治知觉的中介作用研究——国有企业员工在改革中的思想变迁与利益较量

随着国有企业改革进程的推进,利益在进行重新整合,为了在利益较量中特别是薪酬、晋升等方面利益不受损,员工会运用正当或灰色手段进行政治行为,其他员工对这种政治行为的知觉便是薪酬与晋升政治知觉。同时,国有企业员工的职业价值观随着国有企业改制、员工身份置换等变革不断发生变迁,根据认知一致理论,这些职业信念会影响着工作行为如绩效。然而,薪酬与晋升政治知觉作为一种无法规避的环境知觉是否让员工们职业信念的实现受到影响,进而影响着员工绩效?本研究基于资源保存理论,对国有企业员工薪酬与晋升政治知觉、职业价值观与绩效的关系进行了实证研究。研究发现,国有企业员工职业价值观对关系绩效有显著正向影响。同时,加入薪酬与晋升政治知觉变量,我们还发现,薪酬与晋升政治知觉对职业价值观与关系绩效关系起部分中介作用。在此基础上,对国有企业人才体制改革提出一些政策建议。     

国有企业高管人员薪酬管理创新研究

国有企业高管人员的高薪现象已引起了社会广泛关注,要高度重视国企高管薪酬管理中出现的各种问题,妥善解决这些问题带来的种种危害和负面影响。要根据国有企业高管人员的具体情况,认真研究国有企业高管人员薪酬管理体系,创新性地在薪酬规划设计、薪酬制度参照体系、薪酬激励机制等方面建立起合理的符合我国国情的国有企业高管人员薪酬管理制度。     

国有企业知识员工薪酬激励现状及效果实证分析

在知识经济时代,为了适应市场竞争的需要,尽快建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系,从而有效地吸引和激励知识员工,已经成为国有企业赢得市场竞争优势的关键。本文以国有企业知识员工作为研究对象,就薪酬激励问题进行了较深入的实证研究。依据公平理论和当代知识员工薪酬管理实践整理出了反应知识员工薪酬激励状况的四个主要雏度,即薪酬水平、薪酬结构、计酬方式、支付策略,并以此为基础设计出了针对知识员工的薪酬激励现状及效果的调查问卷。然后对三家国有企业进行了随机抽样武的问卷调查,运用SPSS14．0统计软件包对样本数据进行了详细的统计分析,最终在分析的基础上得出了知识员工的薪酬激励因素模型。     

国有企业知识员工薪酬激励现状及效果实证分析

在知识经济时代,为了适应市场竞争的需要,尽快建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系,从而有效地吸引和激励知识员工,已经成为国有企业赢得市场竞争优势的关键.本文以国有企业知识员工作为研究对象,就薪酬激励问题进行了较深入的实证研究.依据公平理论和当代知识员工薪酬管理实践整理出了反应知识员工薪酬激励状况的四个主要维度,即薪酬水平、薪酬结构、计酬方式、支付策略,并以此为基础设计出了针对知识员工的薪酬激励现状及效果的调查问卷.然后对三家国有企业进行了随机抽样式的问卷调查,运用SPSS14.0统计软件包对样本数据进行了详细的统计分析,最终在分析的基础上得出了知识员工的薪酬激励因素模型.     

论企业的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的重要工具,针对目前薪酬管理存在的问题,提出了薪酬管理的有效措施,从而建立良好的薪酬管理制度,吸引、保留和激励员工,提高企业的核心竞争力和市场竞争力。     

国有企业知识员工薪酬激励现状及效果实证分析

在知识经济时代，为了适应市场竞争的需要，尽快建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系，从而有效地吸引和激励知识员工，已经成为国有企业赢得市场竞争优势的关键。本文以国有企业知识员工作为研究对象，就薪酬激励问题进行了较深入的实证研究。依据公平理论和当代知识员工薪酬管理实践，整理出了反映知识员工薪酬激励状况的四个主要维度，即薪酬水平、薪酬结构、计酬方式、支付策略，并以此为基础设计出了针对知识员工的薪酬激励现状及效果的调查问卷。然后对三家国有企业进行了随机抽样式的问卷调查，运用SPSS14．0统计软件包对样本数据进行了详细的统计分析，最终在分析的基础上得出了知识员工的薪酬激励因素模型。     

国有企业薪酬制度中绩效工资设计理论研究

随着国有企业改革的不断深入发展、国际竞争的不断加剧,企业间的竞争已由单纯的产品竞争、技术竞争发展到人才竞争,而企业薪酬管理制度的优劣是决定人才去留的关键。绩效工资作为企业深化管理的一种重要手段,越来越受到人们的重视,本文从分析薪酬制度的基本原则和需要考虑的各种关联因素出发,并引入体现合理的薪酬管理制度的概念:绩效工资,最后讨论如何建立绩效工资体系。     

公立医院薪酬制度改革与未来趋势研究

薪酬管理是人力资源管理的重要模块,科学合理的薪酬管理制度能提升员工的工作满意度,带动工作积极性,提升工作产出。公立医院具备公益性的社会属性,公立医院在薪酬制度改革方面经历了长期的探索,文章从医院管理实践出发,探讨当前公立医院薪酬制度改革中存在的问题和公立医院薪酬制度改革的未来趋势。