中国企业跨国并购案例分析

随着全球化的发展,中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争.本文在对国际跨国并购发展历程进行简短回顾的基础上,以TCL集团先后三件跨国并购实际案例为样本,对中国企业跨国并购存在的不足进行分析,以期对中国企业在今后参与跨国并购有所帮助.     

产业集聚、产业异质性与跨国并购区位选择——零膨胀负二项回归模型

文章以2008-2017年中国企业在东盟国家的跨国并购为样本,探究产业集聚对跨国并购区位选择的影响,同时考察产业异质性的调节作用。通过构建零膨胀负二项回归模型对样本数据进行分析发现,产业集聚对跨国并购区位选择有显著的正向影响,即我国企业倾向于进入产业集聚程度高的东道国进行跨国并购。考虑到产业异质性,发现中国企业在东盟进行跨国并购时,倾向于进入高技术行业集聚和产业规模经济程度高的国家,即高技术产业和产业规模经济程度对跨国并购区位选择有正向调节作用。因此,跨国并购企业不仅要善于利用产业集聚所带来的好处,也要积极应对产业异质性所引起的不确定性挑战,提高自身创新和实践能力,为企业国际化奠定良好的基础。     

柯达公司并购中国感光企业的案例分析

选取柯达公司自20世纪90年代以来在中国的两次大的并购行为作样本进行案例分析，剖析柯达公司如何在国际形势下实施有效的跨国并购战略决策，为我国企业并购行为提供有益的借鉴。     

我国企业跨国并购中的问题与对策

随着我国企业实力的不断增强和应全球性竞争现状的要求,跨国并购已成为我国企业走向国际市场的对外投资主要方式之一。本文在分析近年来我国企业跨国并购现状的基础上,对我国企业在跨国并购中存在的问题以及相关对策进行探究。     

我国企业跨国并购面临的工会压力问题

随着中国对外投资合作持续快速发展，跨国并购面临的工会问题成为企业投资顺利落地及可持续运营发展的关键因素。本文采取双案例对比分析法，以上汽集团收购双龙汽车失败案例为基础，结合福耀集团在美建厂平息工会风波的成功经验，对跨国企业面临的工会压力进行全面分析，挖掘工会特点及矛盾，从而探寻跨国并购工会压力战略对策。     

中国大型家电企业跨国并购协同效应研究

近年来，国内本土企业发起的海外并购越来越多，并购规模和并购数量都处于全球前列。企业选择进行海外并购，很大程度上是希望获得并购后的协同效应，实现“1+1> 2”的效果。是否实现协同效应，是判断企业并购是否成功的重要标志之一。本文首先对中国家电企业跨国并购的动因进行分析，然后结合实现协同效应的先决条件和主要表现以及中国家电行业的发展趋势，对现阶段如何保障中国大型家电企业在跨国并购后实现协同效应提出几点建议。     

数字经济、技术进步与跨国并购

本文将“宽带中国”政策作为数字经济发展的代理变量,利用全球并购交易数据库统计的我国企业跨国并购数据,采用多期双重差分法检验数字经济发展与企业跨国并购的关系。研究发现：数字经济发展显著推动企业进行跨国并购,并且在采用中介效应模型进行机制检验后发现,提升公司治理水平、推动企业技术进步是数字经济促进企业跨国并购的重要渠道。研究结果为我国数字经济发展和企业国际化发展提供理论依据和经验借鉴。     

跨国并购文化整合障碍与对策

跨国并购的前景充满了美丽的诱惑,跨国并购的结果充满了太多的变数。现实告诉我们,跨国并购的大多数是以失败收场,但这并不意味着跨国并购是不可尝试的毒果。本文主要通过跨国并购案例分析,总结跨国并购后文化整合失败的原因,分析跨国并购后文化整合的障碍,提出中国企业进行跨国并购后文化整合的对策。     

论跨国并购风险防范

随着世界经济一体化的发展,我国部分实力较雄厚的企业开始尝试走出国门跨国并购,然而国际市场风云变幻,并购环境更加复杂。本文以中国平安收购富通集团为例,分析探讨我国企业跨国并购所面临的风险,并提出相应的防范措施。     

外资并购的法制体系研究

经济全球化的今天，国际直接投资已成为现代国际资本流动的主要方式，并且，80％的国际直接投资是通过跨国并购来完成的。在国外发达国家，有关跨国并购的法制建设．已趋于完善，而我国相对发展较为落后的并购法制体系，已成为跨国并购在我国发展的主要障碍之一。借鉴国外立法经验，发展我国并购的法制建设，已成为我国入世开放资本市场后所急需解决的问题之一。本试图通过对我国并购法制现状的分析，借鉴国外成功经验，进而寻求完善并购法制体系建立的正确途径。     

粮食巨人：嘉吉供应链战略探析（下）

嘉吉从一个小粮食仓储企业发展到今天在全世界60多个国家拥有10万多个雇员，公司的快速成长，一个重要的途径就是进行了一系列的并购。特别是在农业方面，嘉吉的并购范畴在农业供应链的各个领域。嘉吉很早就成为跨国公司，近年又掀起了跨国并购的浪潮。如果我们在因特网上进行搜索的话，会看到很多关于嘉吉并购的报道。例如，在世界谷物市场价格最低的1997年，嘉吉并购了两家大的食品供应商，     

农业企业跨国并购面临的困境及建议

"一带一路"背景下,我国农业企业积极推进"走出去"战略,不断融入全球农业一体化进程当中,然而,在实际跨国并购当中存在一些问题和困境。基于此,阐述了我国农业企业跨国并购的动因,分析了农业企业跨国并购的特征及存在的问题,提出了针对性的建议,以促进我国农业企业跨国并购活动顺利开展,推动我国农业企业走向世界。     

浅析我国企业并购纳税筹划

探讨企业并购的纳税筹划理论,并使之有效地运用于企业实践,已经成为当前企业界的迫切要求。本文结合企业并购流程,主要探讨我国企业国内并购及跨国并购中的纳税筹划策略。     

企业并购过程中企业文化融合问题的研究

随着经济的发展和企业竞争趋势的加强，企业并购亦愈演愈烈。在企业并购过程中，最为关键也最难处理的问题便是企业间文化的融合。剖析了企业文化的内涵，并针对企业并购过程中，企业文化的融合中出现的几种常见问题，提出了几种企业文化选择的标准以及其标准的理由。结合实例具体说明这些标准在实际企业并购过程中的操作运用。在此基础上，进一步深化了企业文化对企业并购的实际意义。     

我国农业上市公司并购动因及特点分析

本文通过对农业上市公司如何利用并购促进企业的核心能力的提升进行了概括分析，认为应鼓励农业上市公司利用其优势对现有市场农业资源开展多种形式的并购重组，以促进农业企业的发展。     

并购企业人力资源整合与企业文化融合

随着市场经济的发展和现代企业制度的确立,中国的经济已经逐渐融入世界经济中,中国企业已经成为全球经济一体化不可分割的一部分。进入20世纪90年代以来,跨国并购活动高潮迭起,越来越多的跨国公司以并购或收购的方式作为核心投资和经营战略,以达到功能互补、优势互补、降低成本、增强竞争力、扩大市场份额的目的,巩固和增强自身的国际竞争力。中国企业要想在强手如林的国际市场上站稳脚跟,必须走并购联合之路。从上个世纪末开始,我国掀起了并购热潮,但是据抽查,企业并购成少败多。究其根源,一个重要的原因在于进行整合时,只是孤立的考虑整合…     

中国民营企业海外并购理论及财务风险研究

我国民营企业的全球化扩张步伐越来越快,企业在不断增强自身实力的同时,也不断促进了全球资源的整合,不断深入研究我国企业海外并购的并购理论和正确分析、识别在跨国并购过程中可能遇到的财务风险,对我国民营企业进行海外并购提供一定的借鉴意义,同时有助于采取相应而定防范措施以降低在海外并购过程中的风险。     

国际间农业投资增长将持续

联合国贸易和发展组织17日发布《2009年世界投资报告》显示，国际间农业投资增长将持续。报告指出，流入农业的FDI在逐渐增加，到2007年，农业领域的流入存量已达320亿美元。南南农业投资正在增长，该趋势将长期持续下去。发展中国家的投资者成为2008年跨国收购的主力军，其跨国并购的净额高达15．77亿美元，占当年世界跨国并购总额35．63亿美元口的40％。     

重新审视外资在我国经济中的角色

外资并购，也称跨国并购，是国际间通用的吸收外资的主要形式，包括外资公司、企业、经济组织或个人直接通过购买股权或购买资产的方式并购境内企业。前一段时期，美国凯雷并购徐工、法国赛博（SEB）并购苏泊尔等外资并购案，引起了我国社会各界的广泛关注。有人担心，外国投资者并购我国境内企业，会不会形成行业垄断，会不会危及产业安全和经济安全？时至今日，我国政府乃至全社会似乎都在重新审视外资在我国经济中的角色。     

我国企业进行跨国并购风险分析

随着经济全球化时代的到来,并购作为企业资本运营的核心方式,涉及大量资产的有偿转移,并购特别是跨国并购已经成为我国企业扩大生产规模、获得先进技术和资源、增强竞争力的重要手段。但是,跨国并购涉及各个方面,充满了各种各样的风险,如果并购风险处理不当,导致并购失败,将会给企业、国家,甚至世界经济产生巨大影响。本文从我国企业跨国并购的概念界定入手,分析研究跨国并购存在的主要风险,并从政府、企业层面提出风险防范措施与控制对策。