浅谈工程造价的控制方法与措施

建设方对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

设计阶段的造价控制

<正>一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价的科学控制与管理

工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目工程造价全过程控制管理措施

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。为了有效控制工程造价,在工程各阶段应采取合理可行的措施。     

水电工程造价管理与控制浅探

在水电工程项目中,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理与控制的重要组成部分,对于水电工程这种比较特殊的建设项目,要对其工程造价进行全阶段的造价管理与控制。     

建设项目实施阶段的造价控制

建设项目实施阶段的造价控制是企业节省建设资金的重要途径,文章从招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段这三个方面分析出现的问题,并提出相应的解决措施,以期可以实现对建设项目的造价控制,能合理地应用人力、物力、财力,来取得最大的经济效益和社会效益。     

如何加强建设单位工程造价管理

根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、施工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益,为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,是我们工程造价人员义不容辞的责任,本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

工程造价的有效控制和管理

<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项且合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作。     

浅析人民防空工程全过程造价控制与管理

人民防空工程的建设项目是在立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段和竣工结算等工程决算后评估阶段,因此就需要我们加强对工程造价的控制与管理,把工程造价控制在合理范围内,以此提高人民防空工程建设的经济效益和社会效益的目的。     

建设项目投资控制的审计重点

建设项目投资控制是建设项目三大目标控制－－质量、投资、进度控制的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段,把建设项目投资控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证建设项目投资管理目标的实现,保证各个建设能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益、环境效益和社会效益。     

建筑施工企业造价管理的要点与控制

建筑施工企业对项目工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,方能取得较好的投资效益和社会效益。     

加强电力工程建设项目造价控制设计

电力工程建设项目造价控制是电力工程管理中的关键,文章结合电力建设工程的特点和自身的工作实际建设项目可行性研究、设计、施工、竣工结算等阶段分析工程造价失控的原因,并对电力工程造价提出了合理控制的建议。     

工程项目造价管理与控制必须“两全”

所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理同标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此工程项目造价管理与控制必须是全面的和全过程的。     

全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

当前，随着建筑行业的快速发展，施工单位面临着空前激烈的市场竞争。因此，加强工程建设单位的全过程造价管理，是工程建设单位面临的一个重要课题。建设项目的成本管理工作涵盖了项目实施的每一个环节。所以，在建设项目的经济管理中，使项目成本的全过程管理功能得到最大限度的发挥，是提升建设项目的市场竞争能力的一个重要前提。本文通过对建设项目实施不同阶段的分析，阐述建设项目全过程造价的重要意义，为建设项目成本的合理控制提供了一定的理论基础。     

工程建设项目造价管理及造价控制

取得良好社会效益和投资效益的前提是科学合理的控制工程造价。建设项目的工程造价管理直接影响着项目的质量和项目的利润。本文从设计、招标、签订合同、施工和竣工这六大阶段论述了建设项目中应重点关注的问题,加强建设项目各阶段的管理与控制。     

房地产开发项目中工程造价的控制

通过分析建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素。首先,讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;然后,讨论了在设计阶段优化设计方案进行合理的技术设计和施工图设计;最后,讨论了在招投标阶段,择优选择中标单位和在实施阶段选择合理的施工方案严格控制工程变更和现场签证。从三个阶段讨论了房地产开发项目的工程造价控制,得出结论这三个阶段控制相辅相成,缺一不可,对于具体的工程可以有所侧重。     

建设项目投资失控的原因及对策

建设项目投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和建设实施阶段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,把建设项目投资尽量控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益.