国有企业与民营企业文化的差异及影响因素研究

企业文化根据企业产权的不同,划分为国有企业文化与民营企业文化,由于国有企业与民营企业的不同属性,他们之间的企业文化就存在差异。文章归纳出精神追求、体制形式、员工行为三方面的差异,研究了造成这些差异的影响因素为企业产权性质、经营目标、企业家的选择机制、思想政治色彩,以期给我国国有企业与民营企业的企业文化建设提供启示。     

切实解决民营企业融资难问题

由于账目混乱、有效的信贷担保机构缺乏等主客观原因，相当一部分民营企业和中小企业最近几年来不容易融到资金，出现融资难问题。它们往往只能依靠自我积累、慢慢“滚雪球”，或者通过非正式渠道融资。力求尽快地畅通民营企业融资渠道，应尽快建立专为民营企业提供金融服务的小型商业银行；商业银行应制定符合民营企业、尤其是中小型企业特点的信贷管理和风险控制的制度；对有条件发展企业债券的民营企业，要积极引导和扶持；在上市方面，应当坚持对民营企业和国有企业或国家控股企业一视同仁的政策；积极发展各类有助于民营企业的信用担保机构；加强企业信用体系的建设；引导民间资本进入民营企业融资领域。提高民营企业素质十分重要。民营企业的出资人和经营管理人员都应当增强法律观念、诚信意识和社会公德，努力提高自身素质。这也是解决民营企业融资难的措施之一。[编者按]     

浅谈民营企业在市场经济中的主体地位

我国企业改革已有20年的历史，提出建立现代企业制度也已近10年，但国有企业改革的结果却一直不尽如人意。就在国有企业步履艰难之际，民营企业却如雨后春笋，蓬勃发展。同样的时代，发展环境远劣于国有企业的民营企业为何会大放异彩?这是因为民营企业有国有企业无可比拟的优点，因而应当把民营企业改革成为市场经济的主体。     

新经济、新形势对民营企业家提出的新课题

经过２０年的发展，中国的民营企业已经壮大，２０００年中国的民营企业的注册资本金已经达到 １２１亿，如果加上三资企业和外资部分，民营企业的非公经济的企业注册资本金达到３万亿，人口达到１亿，民营企业中注册资本金在５００万以上的有２０家．如果从产值说，到１９９９年工业总产值民营企业占３２．８％，超过了国有企业。在零售商业中占到５２％，超过了一半，所以说民营经济在过去的２０年发展的非常快．当前，民营经营有一个良好的发展机遇，主要表现在５个方面： 第一，就是党和政府在民营经济的理论和政策上有重大的突破。我们…     

浅析国有企业绩效考核体系

人力资源作为当今企业最核心的资源，属于国有企业管理过程中重要的内容之一。当前，我国国有企业的绩效考核体系中存在着未搭建绩效考核机制的管理架构、考核措施不当以及考核意识不强等诸多问题。在考核机构、考核制度、考核时间、考核结果应用、监督检查、考核范围等方面提出完善绩效考核体系。     

民营企业发展的若干问题

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，不仅对国有企业改革与发展的主要目标和指导方针，调整布局与战略性改组．建立和完善现代企业制度等作出了明确规定和全面部署，而且还制定了一系列重大政策措施，必将有力推动国有企业的改革，开创国有企业发展的新局面，同时也必将对民营企业的发展产生重大而深刻的影响。我国民营企业正面临着新的形势和发展机遇：     

国有企业加强企业文化与内部控制机制建设研究

国有企业在整个国民经济中发挥着主力军的作用，对于经济建设和社会发展具有十分重要的意义。为了进一步加强和提升国有企业的竞争力，加强企业文化建设和内部控制机制建设是两个不可忽视的重要方面。本文首先简要介绍了企业文化建设和内部控制的基本内涵以及二者之间的关系，然后重点论述了当前我国国有企业在文化建设和内部控制建设方面存在的主要问题，最后就如何进一步做好企业文化与内部控制机制建设提出了几点对策和建议。     

21世纪中国企业的十大趋势

经过20多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革,这些变革将会使企业在21世纪呈现出如下10大发展趋势。 一、企业产权结构将走向多元化 无论是国有企业还是民营企业,都因为一元化的产权结构(即只有一个出资者)而难以持续健康发展。国有企业由于是由某个政府机构单独出资而无法摆脱行政干预;民营企业由于是某个自然人单独出资而无法摆     

国有企业与民营企业的伦理比较——以浙江省中小企业为例

从应然的角度看,国有企业与民营企业在性质、地位以及改革、发展的状况等方面均有不同,这就决定了彼此应该提倡的伦理、道德必然会有所不同。从实然的角度看,国有企业与民营企业在实际奉行的伦理、道德方面确实表现出了诸多差异。在发展社会主义市场经济、深化改革和经济全球化的背景下,关注国有企业与民营企业的伦理比较,是我们有针对性地进行企业伦理、道德建设的逻辑前提。     

优化民营经济发展的制度环境

<正>近年来，部分收缩性政策的突然实施，引发政策不确定性陡然升高，鼓励、引导和支持民营经济发展的信号机制遭到阻隔，叠加新冠疫情冲击，致使企业生产不确定性增加民营经济发展面临的突出困境习近平总书记在今年两会上强调：“民营企业和民营企业家是我们自己人，尽可轻装上阵，大胆发展”，这在鼓励民营企业发展的同时也充分说明了当前民营企业发展信心不足的现实。那么民营企业发展受限有哪些具体表现呢？总的来说，可以归纳为数量放缓、升级受阻、创新抑制三个方面。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和现代企业的建立，财务制度的转轨，税收制度，金融体制的更新等，为民营企业创造了一个适宜的外部环境。面对竞争激烈，瞬息万变的市场，我国不少集体和国有企业实行了产权制度改革，特别是一些中小型亏损或微利企业，选择了公转民营这一改革形势。由于民营企业是改革过程中的一个新生事物，诸多民营企业的财务管理方面存在许多问题。一、民营企业财务管理方面存在的问题１．领导行为决定财务管理。转制后的民营企业由于没有了主管部门的领导，没有一年一度的财经纪律大检查，企业领导有一种错误观…     

建立健全国有企业激励和约束机制的若干思考

从国企改革历史来看，我国许多国有企业始终没能在激励和约束之间找到一个合理均衡，以促使国有企业能够像成熟的公司制企业一样稳定而有序地发展。当前，国企改革进入了建立“现代企业管理制度”的崭新阶段，国有企业也因而获得了长足的发展，但同时也应该注意到国有企业激励不足和约束无力等问题仍普遍存在。为解决当前国有企业出现的以上问题，国有企业应在剥离国有企业的各种政策性和社会性负担的前提下，建立基于经营业绩目标的长短期结合的激励机制和内外部结合的约束机制。其中长短期结合的激励机制、经营业绩目标确定、内外部约束机制建立等是重点。     

欠发达地区中小民营企业融资问题思考

中小民营企业是经济欠发达地区经济发展的重要推动力，但是中小民营企业在发展过程中还存在许多的问题，其中，中小民营企业的融资问题是企业发展的“软肋”问题。本文从中小民营企业的自身，金融服务系统、金融市场等方面进行问题剖析，提出了中小民营企业该从企业内部的制度创新，建立诚信担保制度，完善资本市场等“过招”手段，改善中小民营企业融资机制。     

中国企业，海外上市怎么样？

中国即将进入WTO，中国企业将进一步与国际市场接轨，高科技企业尤其是民营企业机制充满活力，其管理体制，经营效率，成本控制都是大的国有企业所不及的，因而具有独特的竞争优势。     

国企改革再论道

正全国人大财经委副主任委员邵宁随着各项改革的推进,国有企业的高管入口已经开始多元化了,可以通过组织调动,可以通过内部提拔,可以参与竞争上岗,可以参加海内外的公开招聘,多种途径都可以作为入口,成为国有企业的高管。中国企业改革与发展研究会副会长周放生国有企业与民营企业都有各自优势和弊端,如国企的弊端在于体制僵化、机制不活,民企则在管理研发人才等方面处于相对劣势。混合所有制有助于两者的优势互补、劣势互冲。     

家族企业治理结构的现实选择

多年来,与国有企业相比,民营企业对国民经济的贡献要占据半壁江山,但民营企业个体上小而散,很难做大做强做长久.究其原因,民营企业普遍的家族治理是其基本根源之一.一般认为,家族治理向现代企业制度的治理机制转变是其发展方向,本文认为,家族化治理是适应于现实国情的民营企业的基本治理模式,在此基础上应与现代企业制度相融合,并通过股权结构的多元化和约束机制的强化来进一步完善.     

民营企业党组织发挥作用的途径及其规律——以东莞为例

在民营企业中开展党建工作和发挥民营企业党组织作用，是加强党的基层组织建设和推动民营企业健康发展的应有之义。当前民营企业内部结构及其发展环境的优化，为党组织发挥作用创设了有利的现实条件。民营企业不断发展壮大的广东省东莞市在党组织发挥作用方面进行了有益的实践，为探索民营企业党组织发挥作用的途径及其规律提供了借鉴。文章旨在透视东莞民营企业党组织发挥作用的状况，探求党组织在民营企业发挥作用的一般规律，为构建民营企业党建工作机制提供参考。     

民营企业治理问题研究及对策

改革开放以来，民营经济的恢复、壮大，为我国经济的快速发展作出了重要贡献。民营企业的发展已成为人们关注的焦点，但随着市场经济进一步的发展，民营企业在公司治理方面存在的问题和障碍，制约了企业的发展。文章对民营企业在公司治理方面所遇到的问题从内部障碍和外部制约两个方面进行了研究，并提出了建立起有效的激励机制，打破家族制管理模式，优化公司内部制衡机制等策略。     

我国家族式民营企业经营管理特点及现状分析

家族企业的发展与企业的规模、经营领域、经营模式和所在国家的文化传统有关，尤其是和企业所在国的社会信任机制和社会信任程度紧密相关。由于我国的文化传统和市场经济的建设水平，我国家族式民营企业在民营企业中占了相当大的比重。家族式民营企业的特征决定了其在公司治理结构、经营模式、管理风格以及企业文化等方面具有本身的特点。文章针对我国家族企业存在的问题提出相应的建议和意见，以期能为家族企业发展做出理论的贡献。     

论中小型民营企业的财务精细化管理

近几年来．我国的民营经济得到了迅速的发展，在投资、市场、就业等方面发挥着重要的作用，但目前企业竞争相当激烈，中小型民营企业能有效的提高企业竞争力，长足稳定的发展，抓好企业内部管理，特别是实施企业财务精细化管理尤为重要，本文提出了当前中小型民营企业财务管理现状及形成原因，详细阐述了如何构建财务精细化管理体系。