环境管理会计在企业绿色制造中的研究

一、绿色制造的涵义与模式 （一）绿色制造的涵义绿色制造是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下,综合考虑环境影响和资源效益的现代化制造模式,其目标是使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周期中,不产生环境污染或环境污染最小化,符合环境保护要求,对生态环境无害或惫害极少;节约资源和能源,资源利用率最高,并使企业经济效益和社会效益协调达到优化。     

我国造纸企业绿色供应链管理策略研究

绿肥色供应链管理是在集成供应链管理优势技术基础上．使供应链各个节点企业对产品从物料获取、制造、包装、仓储、销售、运输、使用到报废处理的整个生命周期巾．实施环境管理和控制措施,从而使整个链对环境的影响最小,资源效率最高。因此绿色供应链管理是一种在整个供应链巾综合考虑环境影响和资源效率．创造经济效益和社会效益协调优化的一种的现代管理模式。随着工业化进程的深入,环境污染的加重,环境问题已成为当今商业运作中不容忽视的问题。本文以造纸业为例谈点看法。     

关于企业的信息化建设

<正> 目前,我国众多企业正在积极探索利用信息化手段改造传统的经营管理模式,掀起一股企业信息化的热潮。 企业信息化建设,可以概括为企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛应用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。一般意义上的理解,企业信息化通常体现在生产过程的自动化、管理决策     

绿色供应链在我国企业中发展的现状、制约因素及对策

<正>绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)是以循环经济理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、销售商和用户,实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费,在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中,提高资源的配置和使用效率,     

绿色之路—企业加快发展的必然选择

目前，各国正加速推进ISO14001贯标认证工作。根据国际标准化组织的统计，到2001年底，全球已有24300家企业通过ISO14001的绿色标准认证，其中我国有1000多家，居世界第16 位。走绿色发展之路，已成为企业面临的必然选择。绿色发展是大势所趋绿色发展是人们根据可持续发展思想和环境保护的要求，所形成的一种新的发展模式，是国际公认的企业今后发展的方向。绿色发展以树立绿色价值观为灵魂，以使用绿色技术为核心，以开展绿色营销为关键，以获取绿色认证为标准，以实现经济效益和环境效益最优化为目标，是现代社会生产和生活方式变化的…     

并购企业的薪酬策略

并购，是指在现代企业制度下，一家企业通过获取其他企业部分或全部产权，从而实现企业间资产重组的一种手段和形式。伴随着我国市场经济的日益国际化，并购作为现代企业扩张的重要手段。使用的频率越来越高。从非人力资源资产的角度看，并购活动实现了资源的重新配置，从而使合并后的企业释放出更高的效率，实现企业的跨越式发展。但是，从人力资源资产的角度而言，这部分特殊的同时又是最重要的资源的重构是企业最难操作的。     

我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现。通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施。     

我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现.通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施.     

开发绿色产品与企业可持续发展

一、开发绿色产品:现代新理念下的必然选择 人类社会在经历了传统发展观给生态环境造成巨大破坏之后,将步入21世纪的绿色时代,而以人类社会可持续发展为宗旨的绿色管理则是企业实现可持续发展目标的根本途径.这种将环保观念融于企业经营管理之中,注重对生命、资源、环境的管理,是一种全新的理念,而开发绿色产品则是这种全新理念下的必然选择.     

浅议房地产企业集团的资金管理

<正>资金管理是现代企业管理的一项重要内容,围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关。房地产集团公司如何通过资金管理使资金的循环和周转顺畅、迅速,进而提高资金的使用效率,是集团公司面临的     

绿色财务管理有关问题探讨

随着绿色浪潮在全球范围内的兴起,绿色管理思想应运而生。企业在发展生产,获取效益的同时,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,加强绿色财务管理。绿色财务管理是指企业,对企业资金的筹措、投放和使用及利润分配的管理,导入资源、环境和社会责任     

创建和发展绿色企业的障碍分析及对策

绿色企业是一种全新的企业发展目标和发展模式，创建和发展绿色企业是实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。本文探讨了创建和发展绿色企业中存在的问题，并提出了创建绿色企业的基本途径及战略对策。     

我国中小企业电子商务战略

企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息、技术,引进现代管理理念,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

企业发展第三方物流的必要性研究

随着现代信息技术的发展,在发达国家现代物流已成为新兴支柱产业,在继降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为第三种利润源泉的第三方物流的作用也越来越被人所重视,文中主要根据企业经营模式并结合企业物流体系现状和运行模式,从第三方物流的概念及模式出发,对企业发展第三方物流的需要性和必要性进行初步研究。     

我国企业信息化建设的主要障碍及对策

<正>企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理和决策的效率、水平与经营     

浅谈我国企业信息化

一、企业信息化的基本范畴 企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程.     

我国资源型企业绿色转型研究综述

本文围绕我国资源型企业绿色转型研究现状,阐述了资源型企业、企业战略转型、绿色转型等相关概念和当前有关企业绿色转型的动因、影响因素、实现路径及绿色转型行为对企业的影响等主要研究成果,表明：已构建资源型企业绿色转型基础理论框架;影响因素方面,以外围的环境规制和企业自身产业数字化融合等因素的研究为主,实现路径呈现综合多维度的趋势;基于资源型企业自身战略管理和行业异质性视角的研究较少,对于绿色转型行为对企业的影响研究也处于起步阶段。最后,文章对现有文献成果进行了述评并提出展望。     

我国企业发展模式创新问题探析

<正>我国企业传统的发展模式,基本上属于依靠资本、劳动力、自然资源等要素驱动型,是建立在对自然资源、生态环境长期高强度开发和利用基础上的。近年来,支持我国企业发展的诸多基础性因素正在或将要发生实质性变化,来自多方面的约束使得传统的发展模式正面临着越来越大的转型压力,尤其是资源约束、环境约束。在资源环境约束下我国企业发展模式创新的关键是通过增强自主创新能力所带来的技术进步和效率提高,实现     

企业内部团队间协同机制影响因素及其对策分析

<正>要想在激烈的竞争中处于优势地位,企业必须对自身有限的资源进行一系列的整合,提高企业自身的效率。对于民营企业来说,近十年来企业的发展较为迅速,形成了一种全新的商业发展模式,但随着经济社会的发展和企业边界的不断延伸,企业自身的资源不能被充分合理地利用;     

资源型企业绿色物流管理研究

随着经济的全球化和可持续发展的需要,物流绿色化将成为资源型企业参与全球竞争的重要基础,也是维持生态平衡的重要保障.制约企业绿色物流发展有诸多因素:对绿色物流的认识不足;绿色物流的技术和基础设施水平相对落后;政府对绿色物流的扶持和引导缺乏力度;绿色物流的人才紧缺.针对资源型企业绿色物流发展的制约因素提出了相应的对策,这些措施将实现资源型企业物流系统的经济效益和环境效益的最优化.