我国企业内部控制存在的问题及改善策略

近年来,"中航油","三鹿事件","中储棉"等事件相继发生,暴露出了我国企业内部控制存在着巨大的问题,引起人们对我国企业内部控制问题的思考,同时也认识到了内部控制在现代企业管理中的重要性。本文将从企业内部控制的五个要素来分析我国企业内部控制中存在的问题,并提出相应的改善方法。     

浅析企业经营管理的重要方式——内部控制

企业内部控制是社会和经济发展到一定程度应运而生的产物,是当代企业经营的一个重要方式。随着我国市场经济的不断发展,企业经营面临的挑战越来越多,企业内部控制受到了人们越来越多的关注。本文首先详细介绍了我国内部控制发展的历程,接着阐述了我国企业内部控制存在的问题,并有针对性的提出了完善我国企业内部控制的几点建议。     

论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果.因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重,文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施.     

对加强我国企业内部控制的思考

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分．是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高产物．我国的企业还没有完全建立起现代企业制度，内部控制存在很多问题．针对我国企业内部控制混乱的现状．考虑我国基本国情和企业特点，借鉴国外先进理论和经验．本文提出了加强我国企业内部控制建设的建议。     

浅谈石油企业内部控制策略

我国现阶段的石油内控体系还有很多不完善的地方,如何健全和完善石油企业的控制体系是需要急需解决的问题,因此加强石油企业的内控建设具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了石油企业的企业内部控制过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对石油企业的企业内部控制所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高石油企业的企业内部控制的结果。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果。因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重。文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施。     

ERP环境下企业内部控制模式研究

2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。     

对企业内部控制的再思考

通过对企业内部控制三种观点的分析思考，结合我国实际情况，对企业内部控制提出了“两层次论”以及完善我国企业内部控制的观点。     

工业企业内部控制问题探究

我国虽是农业大国,但是工业化是主要的国民经济支柱。因此,工业企业价值最大化就成了办大、办强工业企业最主要经营目标。企业内部控制是实现企业经营活动和财务管理重要工具,我国对于内部控制方面的研究起步较晚,工业企业内部控制出现的问题也较多。笔者在研究分析国内工业企业内部控制问题的基础上,针对工业企业的特殊性质,总结出加强工业企业内部控制的几点建议。     

加强企业风险管理与内部控制再认识

2009年7月1日我国财政部等五部委颁布了《企业内部控制基本规范》,要求上市公司即日起开始执行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行,监管部门对企业内部控制的重视可见一斑。本文从内部控制与风险管理的关系入手,分析我国企业风险管理与内部控制存在的问题并提出了内部控制的相应措施。     

我国企业内部控制存在的问题及完善措施

近年来,我国企业内部控制工作在理论和实践中都取得了一定的成绩。但是,我们在肯定成绩的同时,更要清楚地看到建立健全企业内部控制体系任重而道远,要善于总结经验教训,不断完善企业内部控制制度,让我国企业内部控制工作沿着正确的道路前进。文章阐述了目前内部控制存在的主要问题,提出了完善企业内部控制的措施。     

Information and Communication is the Link of the Inner-Control of Enterprise

企业内部控制是促进企业战略发展的重要方法和手段。介绍了我国施行企业内部控制基本规范的重要意义，组成我国企业内部控制的5个主要因素。阐述了信息与沟通在内部控制中的关键作用。提出搞好企业内部控制的若干措施。可供参考。     

对强化企业内部控制管理的分析

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

金融企业内部控制的现状及加强对策

基于世界金融一体化和金融危机的背景．从金融企业内部控制的角度,分析了我国金融企业内部控制存在的问题,提出了完善我国金融企业内部控制的措施。     

我国企业内部控制制度建设的重大举措——《企业内部控制基本规范》解读

2008年6月28日,财政部与中国证监会等五部委在北京联合举行了《企业内部控制基本规范》发布会,宣布我国《企业内部控制规范》自2009年7月1日起首先在上市公司施行,同时鼓励其他国有大中型企业试行。《基本规范》的发布,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,标志着我国内部控制制度建设取得了重大进展,对促进我国企业及其他单位开展内部控制．防范风险．提高企业经营管理水平将发挥积极作用。     

现代企业内部控制环境的塑造

现阶段我国政府和企业对内部控制越发重视,这是与企业的内外部环境变化密切联系的。我国内部控制理论和实践目前正处于起步、发展阶段。纵观世界各国企业的发展史,任何一个成功的企业都有一套健全有效的内部系统。现重点是通过借鉴内部控制方面的先进理论,结合我国内部控制的理论发展,对我国公司内部控制的现状进行了研究,其中重点对改善现有控制环境进行阐述。     

美国内部控制发展的启示

通过对美国内部控制发展各阶段的认识，分析了我国当前内部控制现状、存在问题及成因。建议通过加快现代企业制度建设、加强法制建设等企业外部环境建设，完善企业内部控制环境，为内部控制机制建立一个良好的运行环境，进而保证内部控制目标的实现。     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。