应收账款风险控制探析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越赳,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业则不容缓的管理工作。     

加强企业应收账款管理与核算研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。企业的应收账款是企业流动资产的一个重要项目,对应收账款应加强有效控制和变现管理,这个问题不只是财会账目管理问题,而是涉及到整个企业管理得好坏的问题,尤其是企业领导更不能轻视这个问题。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

简析企业应收账款的控制和管理——以美的电器公司为例

应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位,倘若企业不能有效地管理应收账款,会给企业带来巨大的财务风险,因此,在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时,如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析,从而找出合理有效地措施,以期规避应收账款的风险。     

企业应收账款风险管理问题之我见

随着社会主义市场经济的持续发展,商业信用体系的不断发展,企业的应收账款不断增加,一方面应收账款可以促进企业的销售,另一方面又可能使企业的资金流通出现困难。那么如何才能很好的应对应收账款的风险?使得公司的资金流通保持顺畅?是我们需要研究和思考的问题。本文将从应收账款的概念出发,分析影响应收账款的影响因素,剖析目前应收账款风险管理存在的问题,然后据此给出相应的意见和建议,希望对企业应收账款的风险管理有所借鉴作用。     

浅析企业应收账款风险化解对策

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量,增加销售收入的同时,也给企业资金的回收和占用带来一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文就应收账款风险产生的原因进行分析,并对应收账款风险防范与管理做一初浅探讨。     

浅析“管理提升”之加强应收账款管理

近年来企业应收账款逐年攀升,除了合同总量和总额的逐年增加之外,日益恶化的市场大环境导致企业很被动,货款回收不理想,资金管理难度加大,财务风险加大。货币是有时间价值的!应收账款只有变为现金流入企业,才能参与到再生产过程中,为企业创造收益,抓住资金管理就是抓住财务管理的命脉,而应收账款管理作为资金管理的源头将成为企业管理的重头戏。本文从应收账款对企业的影响入手,分析企业应收账款管理现状,结合企业实际提出加强应收账款管理的措施,降低企业经营风险,促进管理提升。     

加强企业应收账款管理的对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。     

国际保理——应收账款融资的新平台

随着市场经济迅猛发展，赊销已占据了企业间交易方式的主导地位，但随着应收账款的不断增加，坏账风险也会加大，于是，应收账款融资越来越受到企业的青睐。应收账款融资是企业为获得资金并转让风险，根据自身的生产经营和资金状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，适宜地转让应收账款，以保证公司正常生产、经营需要的理财行为。目前，企业常用的应收账款融资方式通常有应收账款抵借、应收账款出售和应收账款证券化三种，[第一段]     

应收账款保理业务探析

在对应收账款进行风险管理过程中,应当适当运用应收账款保理业务进行风险转移。本文将对应收账款保理业务发展中的应注的问题进行探讨。     

浅谈施工企业应收账款的管理与对策

本文主要针对施工企业应收账款产生的原因、特点、影响,以及应收账款管理中存在的问题,结合施工企业自身的管理特点,进行了深入的剖析。从施工企业加强应收账款管理的原则入手,对如何加强应收账款管理,提高应收账款的回收效率,避免坏账损失提出了相应的对策。     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

浅议应收款项融资

应收款项融资是国际金融市场上常见的一种融资方式。文章简单介绍了应收款项融资产生的原因、内容和作用,重点介绍了应收款项融资业务主要的3种基本方式:应收票据贴现、应收账款抵借和应收账款让售。     

浅谈企业应收账款风险的防范与控制对策

文章分析了企业应收账款风险防范与控制的重要性,并着重剖析了当前我国企业应收账款的现状,阐述了应收账款风险形成的原因,针对性地提出了防范与控制企业应收账款风险的对策。     

关于如何加强应收账款全程管理的思考

我国社会信用体系尚未完全建立,地方保护主义的存在,这已成为当前阻碍解决应收账款拖欠问题的绊脚石。为此,笔者介绍了如何加强应收账款全程管理,提出解决应收账款风险全程控制措施,降低因管理不足造成的损失,规避或降低应收账款坏账风险。     

浅谈电信运营企业应收账款监管

健全应收账款监管体系,形成应收账款过程控制管理长效机制,保持应收账款科学合理流转,即成为电信运营企业迫在眉睫的管理工作之一。本文就电信运营企业对建立应收账款监管体系、并实施有效监管等问题提做了初步的分析和探讨。     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。     

应收账款机会成本模型的探讨

本文从加强应收账款管理的必要性出发,对是否考虑上年影响以及各年赊销水平是否稳定等三种情况下的应收账款机会成本模型进行了系统的探讨,为经营者管理好企业应收账款提供一些启示。