中小企业如何吸引国际采购商

随着全球制造向亚洲,特别是向中国的转移,我国已经成为跨国采购链上举足轻重的一环.我国是全球化惟一可生产所有门类商品的国家之一,没有一家外国公司不看重我国市场的销售和采购,这已成为国际采购商们的共识.我国的中小企业界如何加入国际标准化采购链,实现“走出去“的战略部署,这是很多中小企业非常关注的问题.……     

中小企业如何吸引国际采购商

随着全球制造向亚洲，特别是向中国的转移，我国已经成为跨国采购链上举足轻重的一环。我国是全球化惟一可生产所有门类商品的国家之一，没有一家外国公司不看重我国市场的销售和采购，这已成为国际采购商们的共识。我国的中小企业界如何加入国际标准化采购链，实现“走出去”的战略部署，这是很多中小企业非常关注的问题。     

企业应对全球采购的对策

一、全球采购在我国迅速发展随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施,全球采购已经成为各国企业充分利用全球资源、降低生产成本、增强核心竞争力、获取最大利润的重要手段。而近年来,随着我国制造业的不断强大,越来越多的跨国公司到我国建立跨国采购中心、研发基地和生产基地,把中国作为全球配置的基点。一时间,全球采购在我国迅速发展,规模也不断扩大。目前,跨国采购已逐步成为我国企业出口的主要形式之一和我国扩大出口的主渠道。1.在我国的全球采购规模日益增大。据了解,2000年以前跨国公司在我国境内的采购额不足100亿美元;2001年跨…     

跨国采购外包在中国发展的制约因素研究

随着全球供应链整合与跨国采购外包的发展,将采购业务外包．已经成为企业节省采购系统投资、降低成本的重要方式。自2003年,埃森哲公司首先将“采购外包”的概念引入了中国以来．越来越多的跨国企业通过采购咨询公司在中国市场寻找供应商。本文深入分析了跨国采购流程的各环节在中国执行的过程中遭遇的困难,并提出了跨国采购外包在我国发展的制约因素。     

跨国采购下中小制造企业的库存控制

随着经济全球化的进程不断加快,各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象,各个企业会从世界这个大市场中选择合适的原料、产品或生产基地进行采购和投资．从而达到降低成本．提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力成本低的国家就成为这些公司海外采购的首选。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果,但因其自身的特点给跨国采购过程中的库存控制带来了很多不利因素。文章就跨国采购中中小制造企业的库存控制问题做简单的分析研究。通过对库存的有效管理,实现跨国采购库存控制的整体优化。     

我国中小企业在国际化经营中存在的问题与对策

一、我国中小企业国际化经营现状及特点（一）我国中小企业国际化经营现状随着经济全球化趋势的加强．我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道．活跃在国际市场上．通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。我国中小企业跨国经营已成为我闲主动融入经济全球化的重要方面。     

标准化战略与经济全球化研究

随着经济全球化的发展,国与国之间的经济交往、技术交流逐渐打破原有的界线,形成全球范围的大生产和大流通。标准不仅是企业之间的竞争,更是国与国之间的竞争。标准,已成为世界各地通用的一种技术语言,尤其是国际标准已成为国际贸易有效规则的一部分和产品质量仲裁的准则。国际上的标准化组织和一些工业发达国家为了在国际标准化活动中争取主动权、发言权,反映本国的要求,体现本国的利益,开始制定并实施标准化战略,全球形成了一股标准化战略热。文章详细分析了经济全球化的特征和表现,提出了标准化战略是经济全球化强有力的技术支撑和管理工具,成为企业跨国经营、产品跨国生产、商品和资源跨国流动及世界范围技术交流的规则和准则。     

中小企业跨国经营产业与投资区域组合策略

中小企业跨国经营是指中小企业以出口为导向,面向国际市场,国际性的利用生产要素和管理技能,积极参与国际分工和国际竞争,实行跨国经营。它是当代世界各国在开放经济中,生产力和生产关系日益国际化的结果。从我国的中小企业现状出发,以全球化经济为背景,探讨我国中小企业跨国经营的产业与投资区域组合就显得格外有现实意义。     

外资并购对我国的影响及应对措施

目前,国际跨国并购迅猛增长已经成为经济全球化浪潮中的一个突出趋势. 自20世纪90年代以来,跨国并购以30.2%的平均增长速度超过了15.1%的国际直接投资的增长速度.在全球范围内,跨国直接投资当中有80%以上是通过并购的方式进行的.联合国贸发会议《2001年世界投资报告-跨国兼并与收购之发展》中指出,并购重组是融合全球经济的重要桥梁.在全球市场谋求生存和发展成为跨国并购高潮中的首要动力,跨国收购特别是涉及到大型跨国公司巨额投资和重大改组的兼并和收购是全球化最明显的特点.     

我国中小企业应对跨国采购的几点思考

运用一元线性回归模型对跨国采购在中国的发展进行了预测分析。同时,通过对我国中小企业在应对跨国采购过程中自身存在问题的分析,提出几点可行性建议,使中小企业能够紧紧抓住跨国采购的商机,开拓国际市场,从而提升自己的核心竞争力。     

全球采购模式中我国企业的发展路径

经济全球化迫使许多企业拓宽其采购渠道,在全球范围内能确定提供质优价廉的商品和服务的潜在供应商。能否在企业自身的采购管理中做到以创新促进自身不断优化,是企业不断取得发展的关键。全球采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品。在当前的市场发展中全球采购已经成为一种非常重要的采购模式,中国企业也应当针对自身的特点采取多种策略。     

科技型中小企业跨国经营竞争力研究——基于“轮式”模型的理论分析

随着经济全球化程度的不断加深，特别是我国入世后，国内市场逐渐国际化，为了寻找新的发展途径和利润增长点，科技型中小企业不可避免地要面临跨国经营问题。文章重点介绍科技型中小企业跨国经营竞争力“轮式”模型的构建与剖析，将科技型中小企业跨国经营竞争力问题统一纳入“轮式”模型予以系统研究，较为详细地探讨了科技型中小企业跨国经营活动的动态发展过程，为科技型中小企业增强其跨国经营竞争力提供现实的途径。     

中小企业如何融入跨国采购

一、跨国采购在我国的发展特点，1．跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集型行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后。如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。     

怎样迎接需求旺盛的跨国采购？

秋天,收获的季节,对于中国的采购市场也是如此。9月底,2007中国(上海)国际跨国采购大会胜利召开;10月中,第102届广交会即将开幕。这是我国为全球采购商精心定制的中国风味的盛宴,也是为我国企业倾力打造的向世人展示独特风采的舞台。     

我国中小型企业的跨国经营

随着经济全球化进一步发展和中国加入世贸组织,国际间的交往与合作日益紧密,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈.实施跨国经营的开放战略,是进一步提高对外开放水平,应对经济全球化挑战的要求,也是提高企业国际竞争力的必由之路.我国中小企业占全国企业总数的99%以上,中小企业产值在全国工业总产值占60%,职工人数占全国就业人数的75%以上.因此研究我国中小企业如何在经济全球化的浪潮下实现跨国经营,对于提升我国企业的对外开放水平,提高企业综合竞争力具有重要意义.     

企业跨国集成MRO采购模式研究

MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨国采购已经成为工业企业提高采购工作效率,降低采购成本的重要途径。文章比较了MRO物料采购与直接性生产资料的不同之处,介绍了跨国MRO采购的特点,描述了国内外工业企业MRO跨国采购状况,在此基础上,提出了国内工业企业跨国MRO集成采购模式。     

我国中小企业跨国经营的策略选择

知识经济和全球化，中国加入WT0，身处在这种大时代背景下的我国中小企业面对看历史带来的难得的发展机遇，这也使得跨国经营成为一种必然选择。本文就我国中小企业在跨国经营中所面临看的一些困难和障碍，从宏观政策和企业微观主体两方面提出了对策建议。     

马钧：中小企业走出去是一项具有挑战性的工作

中国中小企业国际合作协会副会长马钧在2009全球中小企业合作大会上发表演讲称,中小企业走出去的战略内容是丰富的,形式是多样的,但是其核心是以资本为纽带,以商品、技术、人员为载体,在全球化进程当中实现多种要素的跨国流动,实现互利共赢。     

浅谈跨国并购中的企业文化融合问题

随着经济全球化的进程的不断加快以及我国企业国际发展的日益深入,跨国并购已逐渐成为我国企业拓展国际市场、壮大企业规模、实现企业更好发展的有效手段。但企业文化融合问题日渐成为我国企业跨国并购成功与否的关键。本文通过跨国并购中文化融合的类型和阶段分析,为我国企业拓展国际市场,实现全球发展提供有价值和有意义的经验介绍,帮助有志于跨国经营的企业树立企业文化融合的意识,解决文化冲突、实现成功的跨国并购。     

我国中小企业跨国经营分析与研究

自上世纪80年代以来，经济全球化趋势日益明显，各国经济在世界范围内相互依赖、高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成了不可阻挡的潮流。跨国经营是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。伴随我国成功加入世贸，作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业也必然要加入到经济全球化的大潮中来。