浅析外资并购热潮原因及其对我国的影响

外资并购已经成为外商在华投资的趋势,中国已经成为跨国直接投资的主要目的地。外资在中国的并购热潮的原因较多,比如,中国政府放宽限制、国内企业发展成熟、外资看好中国前景、全球流动性过剩、全球商业竞争加剧等等。外资并购对我国经济有积极影响也有消极影响。本文提出了我国应对外资并购的建议。     

中国利用外资并购战略初探

本文拟从分析中国外资并购的多元化趋势入手，并从提升刮用外资质量和水平，促进我国企业与跨国公司双赢发展的角度，提出我国政府和企业应对外资并购的策略和措施。     

零售业外资并购的效应及战略对策研究

随着我国零售市场的全面开放,外资零售企业的并购活动日益活跃,对我国造成了多方面的影响。本文在分析了零售业外资并购的特征和效应的基础上,提出了相应的战略对策。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一，也是企业生存与发展的无形资产。近年来，随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现，在中国出现了一种新的并购方式——消灭式品牌并购。该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手，剖析了消灭式品牌并购的目的，并对中国企业的应对策略作了相应的探讨。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一,也是企业生存与发展的无形资产。近年来,随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现,在中国出现了一种新的并购方式——消灭式品牌并购。该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手,剖析了消灭式品牌并购的目的,并对中国企业的应对策略作了相应的探讨。     

外资并购中国企业的弊端和对策

随着全球化经济和一体化经济不断的深化,跨国公司对外直接投资的形式发生了重大的变化,跨国并购正逐步取代其他方式,成为不断促进对外投资的主导形式。近几年,跨国公司在中国的并购越来越多,这对于中国企业来说,是一种机遇,同时也是一种威胁。本文就以此为背景,对外资并购中国企业的动因、以及弊端进行分析,提出了应对策略。希望能为应对外资并购提供一些可资借鉴的理论与方法。     

企业并购问题的探讨

企业并购是优化资源配置的重要手段.在全球金融危机的背景下,并购行为还有所加剧,但在并购过程中过分关注财务利益、盲目进行混合并购、对并购资产风险认识不足、文化不相容及并购后整合管理不当都将导致企业并购的失败.本文将对企业并购过程中存在的问题以及应对策略进行初步探讨.     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一,也是企业生存与发展的无形资产.近年来,随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现,在中国出现了一种新的并购方式--消灭式品牌并购.该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手,剖析了消灭式品牌并购的目的,并对中国企业的应对策略作了相应的探讨.     

上市公司并购风险类型、原因及防范——来自宝能恶意兼并万科的启示

随着市场经济的发展和完善,越来越多的企业将并购作为企业扩张的重要方法和途径,企业并购已成为目前全球经济体系中普遍存在的一种经济行为。通过以企业并购理论为研究基础,以宝能收购万科为案例,分析了企业并购的风险类型及原因,并对企业并购存在的问题提出应对的策略。     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

零售企业并购中的文化整合研究

随着新型零售模式的到来,商业的迭代速度也越来越快,使得零售企业的竞争日益激烈,企业间的并购也更加频繁。并购企业间的文化整合对零售企业的并购是否成功是关键因素之一。因此,结合零售行业的新时代特征,提高并购零售企业间文化整合的重视,研究并购企业文化的差异,正确面对差异,提出零售企业文化整合的策略。     

对新时期我国零售企业并购策略的探讨

并购是零售企业在竞争中做大做强的重要途径之一。并购,能迅速扩大企业规模,降低成本,提高发展速度。并购策略应包括政策调控、选择并购对象、制定区域战略、吸收合并以及零售企业整合等方面,从而形成强势集团,加快向外扩张。     

新一轮外资并购的战略意图及对策分析

外资凭借其强大的金融资本或产业资本,从2005年开始在我国展开了一系列大规模并购。这轮并购从其并购对象、运作手段及策略方面与以往并购有很大不同,对我国的经济社会安全造成深远的影响。本文总结了这一轮外资并购的原因、特点及对我国经济的影响,并提出应对建议。     

全流通时代上市公司并购的应对策略

在全流通时代,上市公司并购活动的平台在得以改善的同时,上市公司将面临着更为复杂、不稳定的外部环境.上市公司既要应对各种经营风险,还要应对收购风险.本文从上市公司并购的现状出发,提出了明确并购动机实现价值最大化,采用有效率的支付方式、提高并购的效率、完善外资并购四个方面的应对策略.     

外资对我国汽车企业并购的动因及对策

近年来,我国逐步放宽外商投资的市场准入,外资对我国汽车企业的并购呈现不断增长态势.外资对我国汽车业的并购主要是因为我国市场潜力巨大,投资环境逐步改善,生产要素质优价廉,目标公司价值被低估,目标企业众多,可以在较短时间获得技术规模效应,产生协同效应,获取战略性资产.外资并购对象逐渐由整车向零部件供应商转变,开始并购国内第二军团,但不会迅速大规模展开,加大控股并购力度,增资控股趋势明显.从政府、市场、企业层面提出应对外资对我国汽车企业并购的对策建议.     

外资并购的深层次动因及影响分析

阐述了外资并购历史以及并购理论,分析了外资并购国内企业的深层次原因,认为外资并购达到垄断和谋求长期控制目的是其主要动因,在此基础上提出了实行行业准入制度和计算行业经济安全度的应对措施。     

WTO咨询台

1.据悉,日前国家出台政策,外资并购境内企业有了明确的规定,在此想了解并购的方式、并购的目标企业的范围以及外资比例限制等. 答:原外经贸部、国家工商局、国家外汇管理局、国家税务总局3月初联合发布了《外国投资者并购境内企业暂行规定》,于2003年4月12日开始施行.     

外资并购境内企业特点分析

跨国并购在外国直接投资中的地位日趋重要。外资并购境内企业属跨国并购范畴,是特指中国境外企业与境内企业间的并购与重组行为。与绿地投资相比,外资并购境内企业还处于起步阶段,尚未成为中国利用外资的主流方式。但近年来,外资并购境内企业呈现了发展速度不断加快、规模不断扩大、领域不断拓宽、并购方式日益多样化、目的多元化、地区集中化的特点。     

外资并购问题及对策分析

近年来,我国外资并购规模逐步扩大,国企、民营企业都成为外资并购的主要对象。跨国公司通过并购实现竞争优势在国内的延伸,并购的主要行业由制造业向服务业转移。外资并购在我国产生了国有资产流失、垄断、失业等问题。描述我国外资并购的现状,指出我国外资并购中存在的问题,最后针对这些问题提出应对建议。     

外资并购对我国企业核心竞争力影响及对策分析

外资并购的大量兴起,为我国企业的发展提供了充足的资源,在一定程度上提高了我国企业的核心竞争力。但随着外资越来越多地以并购方式进入我国优势行业,民族品牌企业相继被收购,国内企业的核心竞争力又一定程度上下降,为我们敲响了警钟。通过对外资并购双方的各自目标进行分析,得出外资并购对我国企业核心竞争力的积极和消极影响,进而提出我国政府和企业利用外资提高企业核心竞争力的策略,有助于提高我国企业引入外资并购提高核心竞争力的能力。