地质调查项目作业成本管理研究

将作业成本管理的原理引入地质调查项目成本管理,要在分析地质调查项目生产过程的基础上确立作业成本中心,将资源成本通过资源动因追溯到作业,再将作业成本通过作业成本动因追溯到地质项目等成本对象,建立起"从资源到作业,从作业到地质项目"的计算体系,并对作业成本进行分析与控制,挖掘成本动因,不断改进作业完成的次序,提高地勘单位的成本管理水平。     

作业成本法在我国制造业应用现状

为适应现代制造环境的特点与管理的需要,作业成本法应运而生。本文从作业成本法的相关理论入手,阐述我国制造业应用作业成本法的优势,并分析制造业企业实施作业成本法的障碍,从而提出推行作业成本法的建议。     

女职工禁忌劳动范围

女职工禁忌从事的劳动范围:矿山井下作业;体力劳动强度分级标准中规定的第四级体力劳动强度的作业;每小时负重6次以上、每次负重超过20kg的作业,或者间断负重、每次负重超过25kg的作业. 女职工在经期禁忌从事的劳动范围:冷水作业分级标准中规定的第二级、第三级、第四级冷水作业;低温作业分级标准中规定的第二级、第三级、第四级低温作业;体力劳动强度分级标准中规定的第三级、第四级体力劳动强度的作业;高处作业分级标准中规定的第三级、第四级高处作业.     

作业成本法与传统成本计算方法的比较

本文通过对作业成本法与传统成本计算方法的比较分析,提出作业成本法的优势及存在的问题,并进一步归纳出适合于采用作业成本法的企业的特征,以便于企业在运用作业成本法的过程中能扬长避短,更好地发挥出作业成本法的效果。     

作业成本法与传统成本计算方法的比较

本文通过对作业成本法与传统成本计算方法的比较分析,提出作业成本法的优势及存在的问题,并进一步归纳出适合于采用作业成本法的企业的特征,以便于企业在运用作业成本法的过程中能扬长避短,更好地发挥出作业成本法的效果.     

作业成本法在房地产开发中的应月

本文介绍作业成本法基本理论,阐述作业成本法在房地产开发企业成本核算、流程再造、作业分析三个方面的运用,提出实施作业成本法应注意的问题.     

作业成本法在现代企业中的应用

作业成本法（ABC法）是一种相对较新的成本计算方法,其本质就是以作业来作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上。本文从作业成本法的起源谈起,分析作业成本法的成本动因理论,体现出作业成本法在现代制造企业的适应性。通过各个角度阐述作业成本法在部分现代企业推行难度大、效果不明显的原因,进而提出作业成本法在现代企业推行的具体途径。     

在管理会计中应用作业成本管理法浅析

在管理会计中应用作业成本管理法浅析贾福财杜亚芬一、作业成本管理法简介作业成本管理法是利用作业成本所提供的信息，将企业有效的财力、物力资源用于获利能力最大的作业和改进作业方法的一种管理方法。作业成本管理法认为，企业是最终满足社会需求而设计的一系列作业的...     

论作业成本法在我国的应用

本文探讨作业成本法在我国实际应用的可能性,以及作业成本法下的成本计算对象和成本计算程序,提出关于作业成本法在具体应用中需注意的几个问题,以及我国企业实施作业成本法的建议。     

作业成本法在电信企业中的应用

国内外对于作业成本法在制造业的研究理论成果相当的丰富,然而作业成本法在电信企业的应用研究较少。本文通过对作业成本法在我国电信企业的应用探讨,结合有关案例,分析电信企业应用作业成本法时要考虑的因素以及作业成本法在电信企业的应用步骤和程序等方面,以期为我国电信企业更有效地应用作业成本法提供良好的理论指导和参考作用。     

农业部致信“三夏”跨区作业农机手

本刊讯全国大规模小麦跨区机收即将全面展开。为了高效、顺畅、安全地开展＂三夏＂跨区作业,5月25日,农业部致信＂三夏＂跨区作业农机手,提醒大家注意随机携带跨区作业证、提前确定作业计划、随时关注天气预报、按作业标准进行收割、注意作业安全等事项。     

作业成本管理在我国的应用

作业成本管理观念已经被越来越多的企业所接受,但是它在我国企业中的应用却相对滞后。本文从作业成本管理的理论基础以及核心价值、我国企业成本管理现状、作业成本管理的应用等角度对作业成本管理进行分析,并提出作业成本法在我国应用的建议。     

作业预算法

预算是企业实施有效管理的一种措施,传统的预算管理比较注重财务数据的分析,而忽视业务和作业管理。作业预算法克服了传统预算法的不足,被西方国家的许多企业采用。本文尝试对作业预算法的基本思想、实施步骤、作业预算法对传统预算方法的改进、制约作业预算法发挥优势的具体因素以及作业预算法在我国的运用前景等问题进行分析,希望对读者有所裨益。 　　一、作业预算法的基本思想 　　作业预算法是作业管理系统的一部分,它以企业战略和客户需求为起点,通过价值链分析来改进企业的业务流程,并根据顾客链预测作业量,进而更合理地预测…     

作业成本管理在银行业中的应用

本文在作业成本管理的基本原理上,阐述我国银行业成本管理方法的缺陷,分析银行业引入作业成本管理方法的可行性,并设计作业成本管理方法在银行业中的应用流程,对作业成本管理在银行业的应用进行探讨。     

作业成本法与成本信息决策的相关性

近几十年来,随着经济的高速增长,科学技术的不断进步,企业环境发生了根本性的变化。传统的以人工成本计量和报告为主的成本会计系统与现实的经济情况已不相适应。作业成本法作为一种新的成本核算体系,能够提供与决策相关的信息而逐渐受到人们重视。一、作业成本法的概念和基本原理作业成本法(Activity-BasedCost,ABC)又叫作业成本计算或作业量基准成本计算方法,是对以作业为基础的信息加以系统整理,着眼于成本发生的原因,依据资源耗费的因果关系进行成本分配。作业成本是建立在“作业”这一基本概念上的。作业是成本计算的核心和基本对象…     

作业基础业绩评价体系研究

本文尝试构建作业基础业绩评价体系,建立标准作业成本并实施作业预算,将作业成本系统中获取的实际运行数据与标准进行差异分析,并制定改进计划,从而达到成本控制、业绩持续改进的目标。     

作业成本管理会计探讨

作业成本管理会计是由科技发展所推动带来的管理会计领域的一个新的发展方向，其基本概念包括作业与作业成本、作业链与价值链、成本动因，其关键程序包括作业分析、作业成本计算、动态改进及绩效评价等环节，相对于传统的成本会计，作业成本管理会计提高了成本管理和控制的效率与效果。     

作业成本法在商业银行中的运用

作业成本法（简称ABC）能有效地降低产品成本,提高企业管理水平,使企业成本管理的重点落在作业的管理上。本文从我国商业银行成本管理核算现状出发,分析作业成本法在商业银行运用的必要性和适用性,同时对作业成本法在商业银行的运用流程进行初步探讨,进一步得出商业银行运用作业成本法有利于提供真实的产品成本数据和提高经营管理水平。     

大功率渔船制冷保鲜方法

<正>大功率拖网渔船作业海区一般为深远海,航次作业时间约为15～20d。大功率拖网渔船作业能力强,连续作业时间长,渔获产量高,这就要求渔船具备较强的保鲜能力,才能保证渔获保鲜质量。传统的渔船带冰保鲜方     

作业成本管理与价值链分析

作业成本管理(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据"作业消耗资源,产品消耗作业"的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中.价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法,它以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势.实际应用中,可以将这两种方法结合,既能避免作业成本管理可能出现的单纯改善作业而忽略价值链整体的缺陷,也可为价值链分析发挥作用提供现实基础.