英博啤酒：倡导理性饮酒 做好企业公民——英博啤酒集团参与发起啤酒产业健康发展宣言

作为全球领先的啤酒酿造商，英博啤酒集团同中国啤酒酿造企业的其他成员（包括安海斯一布希、青岛啤酒和珠江啤酒）一起，参加了日前由中国酿酒工业协会啤酒分会在武汉召开的“理性饮酒，做良好企业公民”的论坛活动。英博集团作为发起成员之一，积极支持中国酿酒工业协会啤酒分会向与会代表宣读的啤酒产业健康宣言。宣言指出：“中国酿酒工业协会啤酒分会积极倡导理『生饮酒，做良好企业公民理念，以促进啤酒工业健康稳定发展，为广大消费者提供满意的产品，对建设和谐社会做出应有的贡献。”     

创意传播

嘉士伯啤酒全球新装上市 4月6日，嘉士伯集团为其旗舰品牌嘉士伯啤酒启动了全球新定位，并展开一系列的创新营销活动。全新包装的嘉士伯啤酒随着上市活动的展开将在超过全球超过140个国家和地区进行推广销售，使之为广大消费者所熟悉。     

三军团战事正酣——安徽省啤酒市场传真

安徽省2000年啤酒产量为115．29万吨，居全国第8位。安徽啤酒市场同全国市场一样，在激战中整合。芜湖的“大江”、马鞍山的“钟山”划归青啤门下；蚌埠的“圣泉”、合肥的“廉泉”两大皖啤名牌被纳入华润囊中，并重新组建了年产量达30万吨的安。徽华润啤酒有限公司。这样在安徽啤酒市场上形成了青啤、华润与皖啤领头羊龙津三军对垒的格局。     

精耕细作得市场——三得利啤酒横扫上海滩

上海,这个中国啤酒品牌最集中的消费城市,最高峰时世界顶级品牌和本土实力品牌皆云集于此,有50个左右的品牌在市场上混战。然而在啤酒这个微利的快速消费品市场,不少品牌都被毫不留情地赶了出动。一些上海啤酒厂商近几年日子简直过不下去：曾经连续十年稳居沪市头牌,号称“金身不破”的力波啤酒,最近干脆改换门庭,改了个新名字准备再起炉灶;澳洲的富值达啤酒,在上海一注就下了几千万美元,却差点落了个血本无归。至于嘉士伯的断腕撤退,号称“打响了外资撤退的第一炮”,却让青啤不费吹灰之力捡了个大便宜。     

百威英博倡导理性饮酒

2009年11月19日百威英博新公司成立一周年之际，集团亚太区总裁傅玫凯（Miguel Patricio）亲自率领3，000名员工走入市场，派发出10万份印有“激情酿造理性享用”避免酒后驾车“十大金点子”的宣传卡，帮助消费者避免酒后驾车，使理性饮酒的理念由口号落实为行动。     

雪花啤酒，“非奥运”雪花攻势

雪花啤酒没有掏钱直接赞助奥运，而是在广告中以球迷身份喊出“这比赛，有我们才行”。以后，又组织“勇闯天涯”等大型品牌推广活动——在全国组织啤酒爱好者活动，把雪花啤酒具备的草根运动形象推广出去。     

嘉士伯啤酒启动全新营销活动

今年四月初，嘉土伯集团为其旗舰品牌嘉士伯啤酒启动了全球新定位。全新包装的嘉士伯啤酒随着上市活动的展开，将在全球超过140个国家和地区推广销售。同期，一系列的创新营销活动也就此拉开序幕。     

狭路相逢勇者胜—“雪花啤酒 勇闯天涯”营销事件探析

打开市场、打响品牌，活动行销是智慧之选，然而活动行销又是一柄双刃剑，做不好吆喝也赚不着一声，还可能落下做秀的嫌疑，2005年，华润雪花啤酒（中国）有限公司“雪花啤酒 勇闯天涯”雅鲁藏布江科考探险，用充满故事性的活动结构为我们贡献了一个绝佳的行销案例，在啤酒市场燕京，青岛，华润三足鼎立的今天，雪花凭借大气的策划和充满勇气的实践，为华润萧洒亮剑。[编者按]     

不宜操之过急

温州是“寡妇”。一位温州企业家说。何意？“寡妇门前是非多嘛”。 温州是“酒驾”!他义说。“酒后驾车，摇摇晃晃，不知道往什么方向去”。     

酷爽由我做主

营销背景 哈尔滨啤酒近几年来—直采用足球营销策略，从2010年赞助世界杯到2011年推出的“哈足球不玩不酷”玩酷足球季活动，成功颠覆传统足球的概念，融入哈尔滨啤酒特有的“酷”元素，为全国亿万球迷带来了极致足球体验，品牌也取得了飞跃发展和提升。     

第三只眼看中国啤酒业

我国现有啤酒企业400多家，啤酒产量发展迅猛，位列全球第二，其中年产量在20万吨以上的有23家，其产量和市场占有率占全国总量的50％以上。当前，国内颇具实力的啤酒品牌有：青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒、惠泉啤酒、金威啤酒等(如下图：中国主要啤酒品牌)。     

经济危机中的全球啤酒市场

关注点：中国是啤酒生产大国，也是啤酒消费大国，全球啤酒市场的变化无疑也会关系到我国的啤酒产业。     

啤酒业品牌整合后的战略模式

并购．让中国啤酒企业的规模得到了空前的提高。包括“第一集团军”的“青岛啤酒”、“燕京啤酒“和“华润雪花啤酒”，以及处于第二竞争梯队的“金星啤酒”、“珠江啤酒”、“金威啤酒“、“重庆啤酒”、“黄河啤酒”．”蓝剑集团”等等．都通过资本并购、异地自建工厂等扩张手段．获得了规模竞争优势。但是自2004年青岛啤酒总裁金字国先生率先提出“整合”以来．”整合”成了各啤酒业巨头思考和行动的头等大事．包括像A—B啤酒集团、SAB啤酒等在内国际啤酒巨头．亦掀起了对中国并购或者控股啤酒厂的“整合”。包括业务链的整合、市场链的整合、管理链的整合、人才的整合．尤其是品牌整合．更是成了愈来愈多啤酒集团继“规模并购“之后的“重点战略思考”。     

青啤全力打造“原生”啤酒

日前，青岛啤酒宣布在华南地区推出高端啤酒青岛“原生”啤酒。与新啤酒同时揭幕的还有张艺谋和杨丽萍以“原生态为主题”为青啤打造的广告巨片。金威、珠江、华润、燕京等啤酒企业相继宣布了在华南的建厂投资计划。这些新的啤酒项目将在未来一两年中建成投产，华南地区新增啤酒产能将达130万吨以上。其中大多数是面向中高档市场的纯生啤酒。     

中国啤市九大“系族”

以资本为纽带，将中国啤酒市场的主流厂商以及近年来进入中国的外资啤酒巨头进行划分，归纳出中国啤酒行业九大“啤系”。可以预见，伴随未来几年中国啤酒行业并购整合的进一步升级，这些出身名门的“啤酒贵族”将成为引领行业的生力军．中国啤市“整合终结者”亦将从中脱颖而出。     

啤酒“揭盖有奖”活动细则

随着啤酒消费旺季的来临，很多啤酒厂家在进行渠道销售时，也开始寻思各种各样的促销上量活动。其中，“揭盖有奖”是啤酒厂家惯用的招术。因为消费者能否将啤酒喝到肚子里并不重要，哪怕只是堆到消费者的家里．也是一种“库存转移”，所以在啤酒行业里，利用“揭盖有奖”进行消费者拉动很是受啤酒厂家的推崇。只是，在进行瓶盖设奖时，如果活动没有进行很好的规划，效果就不是很明显了。因此，企业在进行瓶盖设奖活动时，要注意循序渐进，做好活动的筹划设计工作。     

德国新型“抗衰”啤酒登陆中国

据最新市场调研信息显示，当前全球啤酒市场正在涌现出一股强势的“健康”潮流，尤其在一些欧洲国家喝健康啤酒正在成为一种消费新趋势。在这一大环境下，许多企业都相继推出了以健康为主题的新品。其中有—款来自德国的“抗衰老”啤酒在今年下半年也积极进入中国市场，其独特的卖点诉求颇为引人注目。为更详细了解新品特点，本刊记者专门采访了该产品全国总经销沅桦伟业国际科贸有限公司董事长张霞女士。     

仙都小炮：“三炮打金华”

燕京“仙都小炮”啤酒，从构思到产品面市。仅用了20天。刚上市100天，就连连创造了金华啤酒市场的多项纪录：第一个在大众化消费中获得成功的小瓶装啤酒；第一个不分阶层，贫富皆饮的啤酒；第一个把广告语变为群众口头禅的啤酒；第一个让金华不饮酒的人也要争相品尝的啤酒，被当地媒体誉为“快乐魔水”等等。最令企业开心的不仅如此，还有“小炮”形成的强大冲击波，带动了企业全线产品的销售，     

让品牌学会跳舞

3月3日的严旭更像是一位光彩照人的明星，作为青岛啤酒全球营销总裁，在舞台上激情四射的劲歌辣舞不输给舂晚舞台上的任何明星。这一天是青岛啤酒全球经销商大会，严旭的舞蹈征服了来自全球各地的近5000位青啤经销商。在她身旁为她伴舞的，就是整个2009年与她朝夕相处的，从青岛啤酒“炫舞激情”NBA啦啦队选拔赛走出来的8位啦啦宝贝。     

百威英博成“节能减排先锋”

2008年12月10日，北京——百威英博啤酒集团《2008全球企业公民报告》与公众正式见面。该报告显示：“与三年前（2005年）相比，百威英博生产每百公升啤酒所耗费能源的总量降低了22．2％，生产每百公升啤酒所排放的二氧化碳降低了13．6％。”百威英博用绿色行动践行了其“责任承诺”。