“颗粒归仓”的启示——绩效挂钩广西桂平市电业公司实现电费结零

电费回收是供电企业的一项长期、艰难的工作，因为用户对电是商品的意识淡薄，因为“先用电后交费”的供用电机制，因为社会主义市场经济大环境下，许多用户在优胜劣汰的竞争中挣扎，因为供电企业员工对电费回收工作的重视程度不够等等诸多原因，使电费回收工作困难重重，要想做到“颗粒归仓”更是难上加难。     

多管齐下牵住电费回收的牛鼻子

电费回收是电力营销工作中的最后个环节．更是供电企业维持正常生产经营工作重要环节。但长期以来．先用电后交款的经营方式使电费回收处于相对被动的局面．从而成为困扰供电企业的老大难问题。和许多县级供电企业一样，乐亭县电力公司也曾度遭受用户欠费的困扰。     

供电企业电费回收探讨

传统的“先用电,后交费”的交易方式,由于法律不健全、社会信用体制不完善和供电企业内外部复杂环境的影响,供电企业的电费回收问题日益突出。如何采取行之有效的措施,防范电费回收潜在风险,规避催收电费法律风险,化解陈欠电费,成为供电企业生产经营工作的重中之重。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,电费回收完成情况的好坏,不仅影响到供电企业日常生产工作的资金周转,而且会直接影响到社会其他行业的健康生产和居民     

招招见效 确保电费回收

电费回收工作是供电企业整个经营活动中的一个重要环节 ,它事关企业资金周转、利用率乃至经济效益,电费回收工作的地位和作用越来越重要 ,目前成为影响供电企业生存和发展的主要因素。电费拖欠使供电企业不堪重负 ,经营活动举步维艰。河北高阳县电力局十分重视电费回收作 ,把它作为企业经营活动的头等大事来抓 ,做到了“四到位”———认识到位、领导到位、管理到位、工作到位 ,“一个确保”———确保按月结零 ,在全县逐渐形成了良好的电费回收环境 ,基本做到了电费足额回收。去年１至１０月份 ,售出电量２亿千瓦·时 ,回收电费总额７８０…     

供电企业实施电费回收的措施及应注意的问题

受国际金融危机的影响,我国经济出现滑坡,不少中小企业相继减产、停产和关闭,供电企业电费回收面临巨大风险。以浙江省电力公司金华电业局为防范风险采取的电费回收措施为切入点。基于供用电关系所涉法律法规,研究了供电企业加强供用电合同管理、依法实施电费担保措施和针对大用户确定电费结算方式等一系列加强电费回收的措施及操作要点,分析了供电企业在实施这些措施中可能遇到的风险,提出了实施电费回收措施中应注意的问题。     

金融危机对无锡供电的影响及对策

简述了金融危机对无锡供电公司供电的影响,提出了供电企业当前经营发展应着重采取的应对措施：细化负荷预测,滚动调整地区电网规划,进一步完善电网结构,以满足不断增长的用电需求,解决局部电网“瓶颈”问题;积极推广预购电结算方式,加强自动化抄表工作,实行企业用户电费分次结算,以缩短电费结算周期,提高电费回收工作效率。     

电费回收难的原因及解决方法

电费是供电企业的主要经营收入，长期以来，用户拖欠电费的现象十分严重，已使供电企业生产经营举步维艰。面对电费回收日益严峻的不利形势，要想从根本上解决电费回收难的问题，必须对形成欠费的原因加以深刻剖析，完善各项制度建设，同时，还必须依靠方方面面的大力支持，运用行政、经济、技术，甚至法律手段维护供电企业的合法利益。下面对电费回收难的原因及应采取的措施作如下分析：[第一段]     

构筑电费回收风险防范体系

<正>电费回收工作是供电企业实现经营效益的最后环节,也是回收成本、获取利润,进行再生产的重要保障。如果不能及时足额地回收电费,势必会制约供电企业的发展。因此,研究和探索供电企业电费     

“电邮”合作收电费

电费回收率是衡量供电企业经济效益,彰显经营管理水平的重要经济指标。磁县供电公司在经营管理工作中,打破供电企业单一收费模式,结合邮政系统建立综合电费回收网络,引进竞争机制,建立灵活方便电费回收方式,电费回收效率和客户满意率得到显著提高。     

风险分级管控电费回收管理实践

<正>本文结合北京某供电区域用户及电费回收情况，分析了目前电费回收中存在的风险，并提出了一种基于风险分级管控的电费回收办法，并在实践中证明了其有效性。随着经济的快速发展，电力用户数量和负荷量激增，企业精益化管理要求不断提升，电费回收任务日益增加，供电机构人员承载力严重不足，电费回收管理模式亟待提升。本文基于北京某供电区域用户和电费回收基础数据，深度剖析电费回收管理存在的问题及影响因素，提出了基于风险分级管控的电费回收办法及基本步骤，制定了分级电费催缴模式和措施，大幅提升了区域用户电费回收率。     

电费回收预控管理

随着农电“两改一同价”工作的基本结束,县供电企业管理工作由台区延伸到农户,实行抄表到户、收费到户,不仅使电费收取的工作量剧增,也加大了电费回收管理难度。对于农电工,有可能不按时入户追缴或挪用电费。对于农户和各工矿企业,有的电费没有当月结清;有的电费因企业破产而成死账;有的因法人变换,对前任所留的欠账不承认;也有的因当地政府干预,而造成电费常年积累不交。种种原因造成县供电企业电费回收非常困难。电费回收管理是一项系统工作,各县供电企业要深入调查研究,因地制宜地制定出切实可行的方案,采取有效措施,从而使农村电费回收走出困境。     

做好电费回收工作的措施和方法

随着市场竞争的加剧,一些电力客户为了局部利益,采用不正当的手段欠交、拒交电费,从而严重影响了供电企业正常生产经营和电网安全稳定运行,大大降低了供电安全可靠性和电能质量。因此,加强电费管理,搞好电费回收工作,防止电费流失,对于电力企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。当前做好电费回收工作采取的主要措施和方法是:一、加强内部管理工作,完善考核制度,坚持“三个到位”电费回收是供电企业的主要任务,必须放在突出位置。要进一步转变营销人员的思想认识,加强营业抄、核、收管理,理顺内部电费管理流程。进一步完善电费回收责…     

浅析“预购电制”的法律风险及管控措施

<正>为用户安装预付费电量控制装置,实行"预购电制",已成为供电企业有效管控电费回收风险、维护企业合法权益的有效手段。在停止收取用户"电费保证金"的大背景下,供电企业大力推行"预购电制",采用此种售电形式确实能使供电企业达到减少用户新欠电费、有效回收陈欠电费的目的。但是,由于电力法律长期未修订,对此种售电模式的合法性并未进行明确规定,其中存在的法律风险仍不容忽视。     

建立风险管理体系 全面规避电费风险

电费回收是供电企业营销工作的重点,也是营销工作的难点。近年来,由于受世界金融危机和国家对高能耗产业政策性结构调整等因素的影响使一些企业经济效益快速下滑,从而加剧了电力企业电费回收的难度。目前,从数额上来看,电费     

防范电费风险 确保电费回收

甘肃省金昌供电公司主要承担着金昌市国民经济发展电力供应和对武威、张掖两地（市）的部分转供电任务，管辖用户6万余户．是甘肃省电力公司所属大型二级供电企业。2006-2010年金昌地区的工业发展迅速，从而带来了用电量的迅猛增加．至2010年底．公司完成售电量51．65亿千瓦时，应收电费完成22．57亿元（见图），迅猛增加的电费销售收入和国内经济形式给电费回收工作带来了严峻考验。为保证电费回收及资金安全，金昌供电公司立足实际，将电费回收工作和风险防范作为一项重要的工作来抓．采取各种行之有效的措施，防范电费风险。     

多用督促程序催收电费

回收电费是供电企业最头疼的“老大难”问题。巨额的电费拖欠给供电企业带来沉重的负担。因此,运用法律武器回收陈欠电费已经提上议事日程。从现实生活来看,真正通过法律手段来催收陈欠电费的供电企业并不多。究其原因,除了为照顾关系不愿搞僵以外,主要是我们对法律还...     

如何提高电费回收率

电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。随着电力改革的深入,逐步走向市场化,电费回收的风险和难度越来越大。     

服务与管理并重实现电费100％回收——广西浦北供电公司电费回收工作的思考与对策

电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,     

小客户电费回收风险控制

加强对小客户电费回收的风险控制,使县供电企业既高效、优质地开展好电力销售工作,又能为小客户做好服务工作,既规避小客户电费回收的风险,又使小客户对县供电企业的工作感到满意,是县供电企业开展电力销售工作的出发点和落脚点。     

高压预付费购电制的实施

电费回收是供电企业经营成果的最终体现,是影响企业正常经营和资金周转的重要因素。因此,有效促进电费回收成为供电企业的重点工作之一。近年来,河北省衡水供电公司充分运用营销业务信息化建设成果,