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我的书案上摆放着近期上市的两本关于三星的书,一本是韩国知名作家洪夏祥以三星公司董事长李健熙为主体,用其人生经历、所思所想串起了三星不断变革直到今天三星神话形成的发展史的《三星总裁李健熙》,一本是国内记者金错刀以三星在中国的成功为基础挖掘出的三星的进化之道:《虎!虎!虎!三星进化》。 相似文献
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中国家电业的战略回归 总被引:1,自引:0,他引:1
早在1995年,三星的李健熙就提出:三星的竞争对手是中国家电企业。如果三星也定位于生产品质好又低廉的家电产品,那么三星做不过中国企业,因此三星必须走高端路线。 相似文献
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李国柱 《当代经理人(中旬刊)》2008,(6):66-70
在经历李秉醅、李健熙父子70年的领导之后,三星这个巨无霸集团将何去何从?或许它的再成长之路荆棘满地,但无论怎样,它都不得不正视眼前存在的问题…… 相似文献
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新年过后不久,三星集团前总裁李健熙出现在美国2010年国际消费类电子产品展览会上。这是自2008年这位韩国首富退出三星董事长职位以来,首次在公开场合亮相。2008年8月14日,李健熙因进行逃税、非法债券交易等被判处有期徒刑3年,缓刑5年,另处罚金1100亿韩元。就在不久前的2009年12月,李健熙获得了韩国政府的特赦。 相似文献
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韩国三星集团董事长李健熙提出了“三星产品的质量就是三星的脸面”的口号,敦促员工提高产品质量。他认为,虽然为此可能会造成暂时性的工厂停工或市场占有率下降,但企业要以质量求生存。他说,哪怕是制造一件质量不良的产品“也是腐蚀公司的癌细胞,是一种犯罪的行为”。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(5):16-16
近日,全球媒体将关注的焦点全都放在了一个人身上——前三星集团总裁李健熙。关注的由头是这家全球知名企业高调宣布将恢复李健熙三星电子会长的职务。自此,这位两年前因“逃税门”事件而黯然辞职的韩国企业界大佬,在时隔23个月后,重返三星经营第一线。此前,韩国总统李明博曾表示,赦免李健熙是出于国家利益的考虑。 相似文献
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三星公司总部一片空地上,工人们用榔头狠狠地将数以万计的手机、无绳电话以及打印机砸得粉碎,并且付之一炬。照片中,三星前任CEO李健熙正在现场指挥着这一行动。这里不是三星的产品销毁中心,而是三星迈向生产高品质产品的宣誓大会。这张照片就挂在三星 VIP中心的墙面上。 相似文献
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1994年底,17个来自韩国三星的核心干部,走进美国加州的艺术中心设计学院的大门.之前,他们已经跑了14个不同的设计学院,寻寻觅觅,就是为了找到三星总裁李健熙想要的、能够提升三星的灵魂人物,请这个人带领三星由卖廉价品的二流公司,走向超一流的世界品牌. 相似文献
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未来领导者是灵感型
三星的社长和其他领导者都把李健熙视为喜欢谈论未来和梦想、喜欢展望10年以后前景的“灵感型”领导者。 相似文献
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