浅谈高等级公路养护管理存在的问题及解决对策

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。本文通过对高等级公路养护管理特点的分析，指出现阶段我国高等级公路养护管理存在的问题，从体制改革、法规建设、技术管理、养护机械化等方面，对我国高等级公路养护管理发展提出合理对策。     

公路施工现场管理遇到问题的对策

由于公路工程施工的特殊性，公路工程现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的进度、质量和公司的效益。只有在一定的时间和空间内有计划、有组织、有秩序地施工，才能有效地加强现场管理，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈市政道路施工中应注意的质量控制要点

城市让生活更美好，城市建设让交通，环境更美好，近几年来，随着江苏省城市基础设施及高等级公路建设力度的加大，各个工程建设单位对工程的设计标；亚和工程质量要求也越来越高，必须重视和加强道路工程现场施工中的工程质量管理，提高道路的施工质量,本文作者就道路工程施工中的控制工程质量的几个方面结合自己的实践经验，谈谈道路工程施工中的质量控制。     

建筑工程中施工管理问题的应对方法分析

施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。我们所说的建筑工程施工管理的概念是从项目着手设计开始到验收完成后全部的管理过程。施工管理对建筑工程的质量有着举足轻重的作用。本文将从施工管理的角度出发，为管理提出新的应对对策。     

油气田地面建设工程现场施工管理标准化的关键

油气田地面建设工程具有共同的运行规律,不能让管理者或施工人员在现场施工及其管理过程中放任自流地发挥,实现油气田地面建设工程现场施工管理标准化的关键是规范并统一现场施工管理制度、管理手段和管理流程,实现管理行为、施工作业行为和施工作业条件标准化;做到管理有制度,活动有记录,奖惩有依据.     

高等级公路的养护管理对策

随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面.公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.本文通过对高等级公路养护管理特点的分析,指出现阶段我国高等级公路养护管理存在的问题,从体制改革、法规建设、技术管理、养护机械化等方面,对我国高等级公路养护管理发展提出合理对策     

关于建筑工程施工质量控制

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此，做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

浅析公路工程现场施工应注意事项

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益.加强现场管理_就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

关于建筑工程施工质量控制的探讨

现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此，做好现场的施工管理至关重要。该文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅议公路基本建设资金有效监管的对策

高等级公路建设的快速发展使高等级公路财务工作承担着越来越重的核算和管理任务.市场经济的快速发展为高等级公路建设的快速发展提供了更多的筹资和融资渠逆,也使高等级公路财务工作而临越来越复杂的社会经济环境,使高等级公路财务工作面临新的挑战,特别是对于一家公路施工企业,如果作业点较多,而且地点比较分散,资金也随之分散,更应该要加强企业资金管理.因此如何解决目前公路企业财务管理工作中出现的问题,做好资金管理,更好地为高等级公路建设服务就成了当务之急.     

浅析建筑施工企业的现场施工管理

现场施工管理将直接影响到施工的顺利开展，是确保工程质量，安全和投资效益的关键。文章概述施工管理的任务和主要内容，分析施工准备工作，并就现场施工管理和工程的交工验收进行探讨。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工和质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。     

市政工程施工项目管理分析

市政工程施工项目管理是市政工程施工企业经营管理和企业生产管理的重要内容。结合实践，针对施工项目的组织管理、现场管理、成本管理和安全文明施工管理，本文总结了市政工程施工项目管理的经验。     

农村公路工程施工现场管理应注意的几个问题

现场管理是农特公路工程施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现农村公路建设项目快速、优质、低耗.     

高等级公路沥青路面平整度技术浅析

路面平整度是衡量高等级公路使用性能的一顼重要指标。针对路基、施工机械、现场施工三个方面,讲述了其对沥青路面平整度的影响。分析了影响沥青混凝土路面平整度的主要原因,提出了提高沥青混凝土路面平整度的控制措施。     

建筑工程管理与施工管理一些问题

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强现场管理水平，越来越受到建筑行业管理部门和施工企业的重视。现场工程施工是具有特定目标、资源、时间限制与复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业，是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。本文从施工准备工作管理、安全生产管理、质量管理和成品后质量管理谈了自己的看法。     

建设项目现场施工如何做好质量管理工作

建设项目现场施工质量管理是建设项目质量管理的关键环节。本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发，探讨了提高施工质量管理的对策和措施。     

探讨装饰工程施工现场监控管理

由于建筑行业的特殊性，工程项目的现场施工管理非常重要，现场的管理监控必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控，才能确保建筑工程达到质量、进度、文明施工等各项指标，按时保质完成施工任务。