浅议航天国防科技报告的开发与利用

航天国防科技报告(简称GF报告)是中国国防科技情报的重要组成部分,它记载了航天科技工业各单位在研究、设计、研制、试验和鉴定工作中产生的科技资料和成果,反映航天科研和生产活动的全过程,包括成功经验和失败教训。GF报告是我国航天科技工业综合实力的整体体     

有效开展科研生产管理评估工作的实践

中国航天科技集团公司针对当前航天型号科研生产任务规模大、数量多、技术复杂、研制周期短、质量要求高、低成本的新形势，通过开展科研生产管理评估工作，实现了快速持续提高管理能力，推动了航天产业快速发展，满足了国家对航天科技工业发展的新需求，为构建航天科技工业新体系奠定了坚实基础。     

彻底转变观念完善生产体系抓好产品质量圆满完成高新工程批生产任务

最近，国防科工委组织召开了航天战术导弹型号批生产座谈会，国防科工委副主任栾恩杰出席并在会上发表了重要讲话，本刊为配合航天科技工业目前科研生产管理现状，特以专栏的形式刊登此次座谈会的有关文章。以便进一步促进航天科技工业的科研生产，提高其管理水平。     

对基于知识共享的航天国防科技报告体系建设的几点思考

航天国防科技报告是我国国防科技情报的重要组成部分,记载了我国航天科技工业科研过程和科研成果的详细信息,反映了科研活动不同阶段的技术内容和经验教训。实践证明,航天国防科技报告是具有极大应用价值的宝贵知识财富和重要信息资源,对航天科技工业的发展有着重大的作用和深刻的影响。     

积极探索合作共赢的理事会经营模式

作为一本有着30年历史的行业性综合管理类杂志,《航天工业管理》主要探讨航天科技工业体制与机制改革中的理论和方法,介绍国内外国防科技工业及航天系统科研生产和经营管理中的经验体会、问题及其解决方案。     

航天科研生产工作中的若干关系问题

阐述了在新形势下，航天科研生产工作中１６个关系问题和采取的政策、措施，以促进航天科技工业持续、快速、健康发展。     

征稿启事

《航天工业管理》杂志自1983年创办以来,得到了广大读者和作者的大力支持和厚爱。为更好地为广大用户服务,增加杂志的信息量,本刊已改版为大16开,并对栏目进行了调整,其中征稿栏目有:研究与探讨———研究航天科技工业发展与体制改革中的理论和方法,针对航天管理体制和机制中的具体问题,提出工作思路、建议和方案。管理与实践———介绍航天系统科研生产、经营管理中的经验体会、问题及解决方案,力求实用性和可操作性。其中,科研生产包括:计划管理、质量管理、技术创新、民品开发、军转民等;经营管理包括:人力资源、投资融资、审计、财务、…     

探索与现代企业制度相适应的安全保卫工作新思路

根据国家经济建设发展的需要 ,原航天工业总公司改组为航天科技、机电两个集团公司后 ,标志着航天科技工业作为独立的经济实体已进入市场。航天科技工业的转轨建制 ,使保卫工作从计划经济时期带有政府职能的行政管理 ,转变成为按市场经济规律办事的依法管理。面对已经深化变革的形势 ,如何更好地发挥职能作用 ,有效地保卫企业的科研、生产、经营和职工群众的安居乐业 ,是航天保卫部门和保卫干部当前工作中的重要课题。一、通过防范工作达到安全、稳定　　要在思想上树立抓好防范是保卫部门和保卫干部主要本职工作的思路。以人为本 ,做到思想…     

有效提升航天型号科研生产能力的策划与实践

<正>为了全面贯彻中国航天科技集团公司第四次工作会精神,航天动力技术研究院以"构建航天科技工业新体系,建设大型科研生产联合体,推动研究院科学发展"为主题,系统梳理了影响研究院航天型号科研生产的突出问题,     

航天科研与生产结合模式的探讨

分析了航天科技工业科研与生产相结合未达到理想程度的现状。论述了影响航天科研单位与生产企业有效结合的原因和应采取的对策。提出了科研与生产结合的三种模式：契约式的结合、投资入股式的结合和集团式的结合     

征稿启事

《航天工业管理》杂志自1983年创办以来,得到了广大读者和作者的大力支持和厚爱。为了丰富杂志内容,更好地为读者服务,特向航天系统及社会各界人士征集稿件。现将征稿栏目介绍如下: 研究与探讨——研究航天科技工业发展与体制改革中的理论和方法,针对航天管理体制和机制中的具体问题,提出工作思路、建议和方案。 管理与实践——介绍航天系统科研生产、经营管理中的经验体会、问题及解决方案,力求     

航天科工质量文化核心内容

中国航天科工集团公司开展质量文化建设,确定航天科工质量文化核心内容,是实现集团公司总体战略发展目标的重要组成部分。航天科工质量文化核心内容包括:指导原则,质量方针,质量价值观,质量道德观和质量行为准则。一、指导原则———严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失指导原则是指导我们各项工作,特别是科研生产和质量工作的基本准则。这“十六字方针”是周恩来总理针对我国航天科技工业系统工程和高新技术的显著特点提出的关于航天科研生产必须遵循的重要指导原则。这些原则是从航天科研生产经验教训中总结和提炼出来的,长期指导着航天…     

改进航天内审工作 适应两个根本转变

改进航天内审工作适应两个根本转变辛敬海（航天工业总公司）航天内部审计部门是航天科技工业经营管理的机构之一，具有独立行使审计监督职能，与航天科研生产有着直接密切的关系。实施审计监督的目的是促进改善航天经营管理，提高经济效益。因此，航天审计不仅有如何适应...     

卷首语

<正>2018年,中国航天科技集团有限公司航天型号任务持续快速增加,为落实"高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设"的要求,航天科技集团通过完善评估要素、细化现场评估标准和优化评估过程等,持续改进航天型号科研生产管理评估工作。结合对8家研究院开展的科研生产管理评估,航天科技集团审查确定     

基于知识管理思想的航天科技情报工作研究

正情报研究是航天科技信息工作的支柱性工作之一,在武器装备建设和国防科技发展中为决策与管理、装备和技术发展服务,它能够帮助有关人员了解与掌握情况、学习新知识,是航天装备建设不可缺少的一项重要工作。为了高效利用网络环境下产生的海量信息,必须对情报资源进行深度挖掘、智能分析与知识管理,使情报的收集、分析和应用更加有效。努力打造资源整合、协同工作、体系完整的情报知识管理体系,使主体内外部的知识资源集中存在     

关于军工科研院所改制的几点思考

<正>中国航天科技集团公司召开的第四次工作会提出了构建航天科技工业新体系的战略构想,各航天研究院也在开展有关"产业院"的思考。作为集团公司主体单位的航天科研院所,其改制方向及途径是我们必须研究的课题。我国航天科技工业体系虽然历经多次调整,但均限于在国家顶层管理层面进行体制调整。从微观层面看,航天科研生产组织体系变化不大,其相对封闭的局面并未根本改     

对运载火箭环境条件统一的探索

<正>在以"任务驱动"为主的传统航天产品研制模式下,各项产品保证工作随方案、初样、试样等阶段在系统、分系统、单机各层次逐步展开,但近年来,航天科技工业新体系对于产品保证的需求发生了较大变化,这一变化首先体现在航天产品科研生产模式的转变。与传统的型号研制模式相比,新模式突出强调了"产品化",航天产品研制活动由原有的"订购方研制任务驱动"转变为"‘两总’抓型号、     

学以致用 履以践行——推进最佳实践成果交流 提升科研生产管理创新

<正>科研生产管理最佳实践是科研生产管理活动中形成的最佳经验和做法,可以作为管理创新的生动案例,也可以作为管理经验传授的"活"教材。优秀的成果经总结提炼后具备较强的推广价值,可用于指导后续的科研生产管理工作。中国运载火箭技术研究院一直将最佳实践优秀成果总结与交流作为航天型号科研生产管理评估工作的重要组成部分,为航天企业开拓视野、互相促进、总结提高搭建了平台。2011~2014年,研究院组织全院各单位、型号项目开展了4个年度     

卷首语

<正>2014年是中国航天科技集团公司全面推进深化改革,落实"十二五"规划目标,确保以高新工程为代表的各项航天型号任务顺利推进的关键之年。航天科技集团航天型号科研生产管理评估工作根据形势需求,在加强考核、量化控制、解决重点与短板问题以及措施的落实等方面进行了一系列的调整和优化,有力地促进了全集团航天型号科研生产管理能力的提升。2014年11月18日至12月10日,航天科技集团宇航部和武     

入世对我国航天科技工业的影响与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ)进程的加快 ,入世对我国航天科技工业产生的影响 ,以及我们应如何面对入世带来的机遇和挑战 ,正在成为业内人士关注的热点。在科学技术飞速发展 ,国际政治、经济和军事风云变换的大背景下 ,航天科技工业体现着一个国家的科技实力、国防实力和综合国力 ,在各国政治、经济和军事战略中的地位显得越来越重要。我国航天科技工业经过40多年的发展 ,已经建立了完整配套的科研生产体系 ,并开始跻身世界航天发达国家行列 ,长征系列运载火箭已进入国际商业发射服务市场。因此 ,研究入世对我国航天科技工业的影响 ,…